浅谈企业文化与企业管理的关系

李雨桐 云南财经大学

一、企业文化的内涵

1.企业文化的定义和意义。企业文化的定义是企业员工所创建并共同遵守的核心价值观的具体体现，企业文化可以是企业的特色标志，可以是企业的价值信念，可以是人文价值文化等等，归根结底企业文化要体现企业的思想主张和价值体现，要根植于企业的发展历程中，要体现企业的综合软实力和精神内涵。企业文化的概念是虚拟的，但是企业文化的表现形式则体现在企业管理的方方面面。企业的工作氛围、工作流程和作息习惯要求等都是企业文化的潜在表达形式。企业在长期的发展过程中逐渐形成的规章制度和行为准则，员工在工作流程中所遵守的工作规范和行为守则也是企业文化的重要组成部分。这些外在的表现形式，凝聚了企业开创者和经营者的精神意识，也展现出企业全体劳动者的集体智慧和心血。

企业文化是服务于企业发展的，是为实现企业战略目标而服务的。企业的发展不是一帆风顺的，而是在不断的遇见问题和发现问题的同时寻找解决问题的方法和答案，在实现企业不断解决问题、实现生存和发展的过程中，企业文化潜移默化的被企业的员工所接受和认可，对于企业员工而言，企业文化是全体同仁的共同认知和普遍共识，代表集体的意志和信念，少数服从多数，个人服从集体，而企业文化就代表了多数人的集体意志。[1]所以，企业文化是根植于企业内部的集体意识。

2.企业文化的特点。企业文化的时代性特征显著。企业在创业之初面临困难和矛盾相对复杂，企业要从激烈的市场竞争中开拓出一席之地，需要有足够的勇气和强大的信心，但最重要的是企业自身更为强大的精神力量，这个精神力量其实就是这个时期的企业文化的最直接的表现。但是，随着企业不断向前发展，当企业安全度过创业之初的各种压力逐渐走向正轨，这个时期企业的文化也在随之变化，这个时期的企业文化将更加契合企业的管理要求和发展需要。

企业文化的目标性特征显著。企业文化的最终目标是要服务企业的战略发展，这个终极目标与企业管理的本质要求具有高度的统一性。企业文化和企业管理的目的都是为了通过内在精神和外在手段提升企业生产经营的工作效率，提升企业的综合效率，实现企业的综合发展目标。所以，企业文化与企业管理是影响企业发展的关键因素，二者在目标实现上具有相同的本质特性，彼此之间要步调一致。

企业文化的个性特征显著。企业文化对于企业而言是唯一的，具有个性的。每个企业的发展历程都各不相同，面临的问题也千差万别，在企业发展前进、不断解决问题的过程中所积淀的企业文化也各不相同，企业实际走过的心路历程决定企业的文化内涵。不同企业的战略目标可能彼此相同，管理手段可能彼此类似，但是企业的文化绝不会相同，企业文化是企业员工多年的思想集合和精神内涵，在发展的过程中逐渐积累而成，具有鲜明的个性特征。

二、企业文化对企业管理的促进作用

企业文化作为企业发展的内在精神支柱帮助企业员工达成重要的思想共识，它要求企业员工统一思想，为一个共同的目标而奋斗。企业文化是企业发展的软实力，对企业员工的工作氛围和工作状态具有非常重要的影响。为了一个共同的目标，企业文化像粘合剂一般将企业员工捆在一起，其凝聚作用帮助企业员工心往一处想，力往一处使。企业文化作为企业的精神内涵、思想核心被企业一代一代的员工所传承，它在工作中可以帮助新员工快速找到胜任岗位的思想方法，让他们少走弯路，再者企业文化与企业管理的目标具有高度一致性，其在精神层面指导企业员工的生产经营实践活动。

企业文化可以帮助企业约束企业员工遵守企业规章制度，同时激励企业员工解放思想、突破创新。企业文化是企业内部让企业员工自觉遵守的行为规范，它规范了企业员工工作中的思想和行动要求，具有约束性特质。这些规范和要求往往也是企业生产经营的规章制度，帮助企业更好的管理员工、管理企业。只有员工思想意识清晰才能付诸于行动，有了高效的执行力，企业才能实现其管理要求，才能提高企业整体的生产经营效率，提升其综合竞争实力。不仅在约束力方面有所影响，企业文化也在激励企业员工解放思想、创新生产方式，从而实现员工的自我价值实现。企业文化作为企业的文化核心帮助企业员工成长成才，企业文化往往蕴含着企业发展的先进思想和创新思维，优秀的企业员工可以从中发现强大的精神力量从而鞭策和激励自己积极投身于企业的发展创新进程中去。企业在激烈的市场竞争环境和纷繁复杂的前进道路上也需要这样一批一批、一代一代的勇于突破禁锢、积极创新创业的复合型人才。而这种企业人才作为企业的重要宝贵财富将带领企业广大员工为企业的发展出谋划策、献计献策。[2]这些创新人才往往深谙企业的核心价值观和企业核心文化，他们具有时代的使命感和责任感，是企业发展一股清新向上的精神力量，促使企业更好的进行企业管理，实现企业管理的有效性，同时激励更多的员工从普通员工向复合型人才方向转变。

三、总结语

企业文化和企业管理这两个伴随企业发展的两个重要组成部分是相互促进、相互发展的关系。企业文化是企业的精神支柱，是企业发展的灵魂所在。企业管理是企业实现高效生产、实现企业战略目标的核心手段。二者实质上具有相同的长远目标并且相辅相成。企业在实现企业管理实现长远发展的过程中应该更加重视企业的文化建设，注重引导企业人才凝心聚力发挥聪明才智，与此同时，企业还要注重企业文化建设过程中的体系优化和结构调整，让企业文化更好的适应企业的管理模式和水平。