建筑施工企业财务风险分析及防控策略探讨

2018-01-27张淑珍

中国乡镇企业会计 2018年2期

张淑珍

在目前经济面临较大的下行压力背景下，国内基础设施建设速度有所降低，房地产市场也表现出供过于求的局面，建筑施工企业的发展环境也愈加激烈，而且也产生不小的变化。建筑施工企业的财务风险主要涵盖在投资方面，由综合投资到集中投资，在投资渠道上则表现由单一性向多元性转变；工程建设也由传统的大干快上转变为新兴的质量效益；同时在企业管理上更加重视专业人才的引进以及技术的创新研究等等。上述建筑施工企业的转变都会埋下不少的财务风险隐患。

一、建筑施工企业财务现状分析

建筑施工企业涵盖建筑企业、建筑安装企业、机械化施工企业、工程企业以及其他施工企业等等。其建设工程范围涉及到机场、铁路、隧道、堤坝、房屋等各种基础设施建设行业，也从事煤气、排水、电力、通信等各种机械设备以及管道系统的建设，同时还覆盖到房屋的内外设计以及装饰等等，在我国经济建设中有着非常重要的地位。目前建筑施工企业财务上的普遍特征就是资产负债率偏高（大部分企业资产负债率高达80%以上），而且资产负债率逐年表现出增加的趋势，从而给建筑施工企业带来的财务风险就加剧。

二、建筑施工企业财务风险分析

1.市场与政策带来的宏观风险。在改革开放期间，我国建筑施工企业能够抓住机遇，努力的占据市场以及扩大规模，使得建筑施工企业在最近几年需要面对更多的问题，诸如固定资产投资力度过大、产能严重过剩、建筑施工市场逐渐趋向饱和，造成建筑施工企业的产品销售缓慢，最终使得国内建筑施工企业的利润空间不断受到挤压。而且建筑施工企业投资过多，但是投资回报率达不到要求，使得建筑施工企业承担更大的财务风险。

2.投资结构不合理带来的投资风险。企业一定要慎重选择投标项目，不能为了占有市场而盲目投资，使企业资金过于集中一处，以防投资不能获得预期收益、坏账或者产生大量的应收账款，资金不能正常回收，严重影响企业正常的运转，不仅不利于企业经济效益的提升，还使企业面临较大的财务风险。

3.项目成本管理难度大带来的风险。建筑施工企业防范财务风险的重要策略方式就是项目成本管理。其通过控制建筑施工项目成本来提升建筑施工项目的经济效益。但目前建筑施工企业多，施工资源少，这两者的矛盾日益突出，许多企业为了能够占据更大的市场份额，使得其采用低价竞标的方式来获得标的，但是此举就将利润空间大大压缩。而且缩后续工程中一旦产生原材料、人工费以及机械费用的上升就会造成项目成本增加，从而给企业的盈利、预算等带来财务风险。而且加上建筑行业存在生产周期长、项目分布广、项目环节繁冗复杂的特性，这些无疑都给建筑施工企业在项目成本管理上带来较大的财务风险。

4.财务预算风险。建筑施工企业施工环节会面临许多的可变因素，而其财务预算基本上是在工程施工前通过分析以及工作经验完成的，但是在具体的落实过程中，必定会面临工程材料价格浮动、市场供求关系、国家政策变化等等，这些问题都会对财务预算带来十分不利的影响，因此对建筑施工企业财务预算的弹性要求较大，而且需要其在应变措施方面准备充分，尽可能的将各种影响因素都考虑在财务预算当中，对于突然超出预算范围的问题要及时的进行调查分析；然而弹性要求达到后又不利于项目成本预算的控制，因此对于建筑施工企业来说，财务预算弹性限制问题是个复杂的问题，稍有不慎就可能埋下财务预算风险的隐患。

5.项目合同管理风险。当下我国建筑施工企业的工程建设多数采用合同制，尽管从一定程度上解决建筑项目的管理工作，但是依然存在问题。许多企业为了能够顺利快速的拿下标的，对建筑工程市场价格的动态调查分析不够充分，而且在签订合同时为了加快速度，拟定合同都是十分迅速的，在对其中的合约条款考虑上可能有所欠缺。因此缺乏对施工合同进行完整、全面、详尽的研究分析，无法掌握并且了解建筑施工企业在合同中约定的权利以及义务，也就不能够对合同风险进行预测。

三、建筑施工企业财务风险形成原因

1.外部因素。外部因素主要就是建筑施工企业所面临的市场、政策等宏观环境所构成，加上国家对于外资施工企业的限制条件降低，质量更高的外资建筑施工企业进入我国建筑施工市场，使得国内建筑施工市场竞争愈加激烈。而且加上国家加强了对房地产市场的宏观调控，使得建筑施工企业在房地产市场上不能够获得较大的利润，从而迫使其进行财务舞弊的手段来增加企业收益，从而埋下巨大的财务风险隐患。

2.内部因素。内部因素主要就是由于其财务管理在预算编制、成本管理、投资结构、风险意识以及人员素质等方面做的还不够，还存在极大的财务风险漏洞。

四、建筑施工企业财务风险防控的优化途径

1.提升对市场及政策变化的敏感度。建筑施工企业在进行竞标前应该对标的市场以及政策变化进行详尽的调查，然后根据调查资料以及结合自身特点制作出最合适的竞标书。对于资产负债率高的问题必须要尽可能的利用长期负债来合理的配置企业资金的短期运用，要将建筑施工企业的资金利用效率尽可能的提升，才能够增强企业的偿债付息能力，从而提升企业的财务风险承受能力。在进行投资时也要注意以市场导向作为投资建设，密切关注相关政策方向，要及时的进行运营策略的调整。

2.科学编制财务预算。在进行财务预算编制时一定要保证其科学性，要将企业财务风险防范机制不断的进行优化，主要涵盖运营预算、成本预算与资产损失等等，构建企业内部审计机制。审计人员必须要全程参与到项目的投标、落实、结算、监督等各环节工作中，才能够加强对整个项目的财务管理，同时也是为了能够便于发现财务风险并且针对其进行及时的风险防范，避免因为财务风险发生给项目带来过大的损失。

3.加强项目成本管理工作。首先要重视建筑施工企业的项目成本管理，要充分高效的利用企业资本，结合建筑施工企业自身状况，分项管理企业的各项资产，为企业能够实现战略目标奠定好基础。“找项目难、盈利也难、回款更加难”是目前建筑施工企业共同面临的困境。建筑施工企业要及时与建设方进行工程竣工结算，以免由于推迟办理竣工决算而使工程保修时间延长、加大工程保修费用、从而增大项目工程成本。

4.优化建筑施工企业投资结构。建筑施工企业要尽可能的避免盲目投资或者是并购重组，要确保投资与收入回报相匹配。在进行投资时要进行专业的分析，尤其是对于自身财务的影响，要将影响降到最低；同时进行多元化投资，合理的利用分散投资降低非系统风险。

5.增强财务风险意识。建筑工程行业大多注重工期，工程质量等，在操作中可能会忽略财务风险，只有通过加强培训，强调财务风险的重要性，其制定出来的财务数据才具有可参考价值。财务人员专业素质提升过后，还能够根据企业的财务资金状况为企业决策提出合理的财务建议。