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土木工程施工项目管理中存在问题与分析

2018-01-27白少波河北博泽建筑工程有限公司

消费导刊 2018年7期
关键词:管理控制工程质量项目管理

白少波 河北博泽建筑工程有限公司

社会经济的高速发展给我国基础建设提供了前所未有的机遇,土木工程作为基础建设最为核心的工程内容,也获得了高速的发展。在发展过程中,如何进行土木工程施工项目管理,成为了土木工程施工人员最重要的问题。土木工程项目管理过程中主要涉及工程项目的成本控制、工程质量管理、工程进度以及工程安全生产管理等要素。在实际施工过程中,有许多问题的需要分析与解决。作为施工人员,我们要针对土木工程施工的具体特点等等总结,通过工程项目管理过程中所以遇到的问题。有运用科学的、合理的方案,对土木工程项目管理问题进行分析并提出相应的解决措施。

一、土木工程项目管理概述

土木工程施工项目管理的过程就是土木工程施工过程中的各种资源进行合理的配置,保证各种生产要素在工程施工过程中获得最大化的价值体现,并能为生产企业提供优质的工程项目,并达到最大经济效益的目标。高质量的土木工程项目管理方案能使工程项目达到社会效益与经济效益双赢的局面。

二、土木工程施工管理过程中存在的主要问题

(一)成本控制方面的因素

主要是指施工企业在施工经营过程中产生的成本核算、成本支出、成本控制等一系列的管理行为的总和。在实际工程施工管理过程中,施工企业对施工过程中的成本控制存在认识上的不足。从而造成项目管理人员简单地把成本控制认为是财务管理。忽视了工程施工过程的成本控制,往往导致工程成本控制,工作不到位造成项目管理过程中的成本浪费。其次,在工程材料采购过程中,为了节省工程成本,选择了不合格的材料,造成成本浪费。或者采购人员中饱私囊,私吞材料工程款,也是造成工程成本提高的重要因素。

(二)工程施工过程中的工程质量控制

尤其是土木工程施工中对工程质量要求很高。土木工程质量如出现问题会给社会以及企业带来重大损失,但是在实际工程施工过程中施工企业为了降低施工成本,在具体施工过程中存在着以次充好、偷工减料问题的出现。在钢筋混凝土施工中,钢筋配比简化造成不符合工程质量要求,这些问题导致工程出现质量问题的最根本原因。其次,工程施工管理负责人的项目管理不善,对工程施工中工程质量监督不严,缺少工程质量巡查机制,施工人员工程质量责任心不强,工作疏忽造成工程质量问题的出现。

(三)工程施工项目管理过程中安全管理控制

安全生产是社会还是企业施工中最关注的核心问题,安全问题的发生主要与施工企业安全管理控制不严格有关。在现阶段施工安全问题的发生,主要是施工现场的人员对安全生产的意识淡薄。生产现场安全设施以及安全装备配套不全,对一些突发事情的出现,往往容易出现较大的工程施工安全事故。

三、针对工程施工中项目管理的具体措施

具体工程施工过程中项目管理中出现的问题。我们要提出合理化的、有针对性的解决方案措施。对工程质量、成本控制和安全管理分别提出解决措施。

(一)施工成本具体措施

土木工程施工项目管理过程的成本管理控制,首先,施工企业要建立高效的施工团队,合理的管理施工程序能防治工程施工过程中浪费的发生。各工序、各部门之间的衔接不出现差错,工作衔接紧密,能有效的节省工程费用支出。其次,在工程施工过程中,对于施工材料的采购,要进行严格控制。采购过程中要降低采购成本采购的具体措施,是要实行材料招投标制度。第三,控制施工成本管理的具体措施还包括加强施工管理以及施工人员的管理与技能施工技能培训,娴熟的管理以及施工能有效地节约工程施工成本。

(二)土木工程施工项目管理中质量管理控制

工程质量是施工企业首要考虑的问题,作为施工企业要解决工程质量中的问题。首先,工程施工过程中要始终以工程质量施工前提,施工的施工程序、流程,要确保工程质量。其次,工程质量控制要从管理人员和施工人员的对工程质量的认识着手。加强工程施工管理人员和施工技术人员的工程质量意识,提高工程质量具有积极意义。第三,采用规格、型号符合工程质量标准的建筑材料,配件设备能有效地保证工程质量高质量的完成。从混凝土配比到配件的选配,要选择与设计图纸中相配套的建筑材料,是保证施工工程质量的重要因素。第四,在现代化的工程施工过程中,我国技术装备的发展为现在的土木工程施工提供了质量保证。施工方要积极的采用现代化的土木工程施工装备,调用大型的施工机械对工程项目进行施工,有效的控制工程施工质量减少施工中人为因素的干扰。

(三)土木工程施工过程中安全管理控制

有关于土木工程施工项目管理过程中安全问题出现问题的解决措施。首先,加强施工从业人员的安全意识培训,把安全生产贯彻到每一个工作岗位的施工人员当中,所有施工人员要时刻保持安全生产的理念。其次,施工方在安全生产中要投入设备与资金,对安全生产设施和人员装备进行配备。突然的事件发生施工人员能够运用安全设施装备进行处理,同时能减少安全事故中对人员的伤害。第三、安全事故无小事,在施工过程中施工方要组织施工管理负责人加强工程施工中的安全巡查工作,定期、不定期的组织安全生产的工作巡查,能有效的加强安全生产,提高工程施工的安全意识。

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