问题导向下如何提高煤炭企业党建工作活力

穆 莹

(山西焦煤霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司洗煤厂，山西 吕梁 033199)

煤炭企业党建工作的开展，不仅关系到煤炭企业文化建设与内部形象，也关系到企业转型稳定发展的任务。党建工作顺利开展的重要载体就是基层党支部，而党支部又是煤炭企业与职工的纽带，是煤炭企业凝聚职工力量的重要载体。基层党支部是否有活力和生机，也是党建工作是否有活力的标准，这对煤炭企业是否有凝聚力、战斗力也具有决定作用。新形势下在煤炭经济不景气的大背景下，要想方设法提高煤炭企业党建工作的活力，积极创新党建工作措施和方式，依托于基层党支部激发党建工作的活力，从而发挥好党建工作的优势来稳定煤炭企业经营生产与实现创新发展。

一、煤炭企业党建工作存在的主要问题

(一)工作形式单一

当前煤矿企业管理层以及基层党务工作人员对党建工作的重要作用认识不足，在开展党建工作中存在着组织观念不强、消极怠工的问题，所开展的党建活动无论是形式还是内容都缺乏针对性和有效性，主要是对全体职工开展说教，没有结合基层党支部自身情况以及煤炭企业各个层次职工的特点开展有效的工作方法，从整体上来说党建工作形式单一，导致煤炭企业党员干部模范作用发挥不足，难以引领其他职工共同进步发展和为企业发展作出贡献。同时，当前煤炭企业党建工作与企业生产经营等中心工作结合不足，基层党组织与其他部门之间缺少关联，在开展具体工作中缺乏良好的沟通，导致部门之间业务难以实现有效的对接，党建业务工作存在着严重的脱节行为，主要是与企业安全生产工作、经营管理工作联系不紧密，难以促进企业其他部门中心工作与党建工作相互促进、齐头并进。

(二)党建机制不健全

首先，煤炭企业选拔竞争机制不合理。部分煤炭企业面对经济不景气的问题不得不进入改制重组，但是改制重组后却仍然沿用传统的竞争制度，在人员制度建设方面非常滞后。比如，就煤炭企业党支部工作人员的选拔来说，并不是专业背景和知识扎实的专业人员，反而更多的是非专业人员担任，他们难以开展有效的党建工作，同时他们对企业改革任务与各个部门具体工作不了解、不熟悉，在开展党建工作中存在着照搬的嫌疑，这也从侧面反映出来当前党支部人员选拔竞争机制不合理的问题。从当前的情况来看，党支部干部选拔过程中缺乏公正、公开的环境，在企业实际工作中难以发挥作用，职工对他们也难以发挥监督作用。其次，党建工作机制不健全。受党支部干部竞争机制不合理的影响，煤炭企业党支部整体工作人员文化水平、专业能力与理论知识难以满足当前党建工作创新的要求，导致党建工作形式、内容、机制在一定程度上存在着问题，对煤炭企业井下生产技术不了解，也不结合煤炭企业安全管理与具体的工艺流程开展党建工作，弱化了党建工作的作用。

(三)支持力量薄弱

受主客观条件的影响，煤炭企业职工包括党建工作人员对党建工作的重要性认识不足、不到位，在开展党建工作中缺乏学习主动性、创新性、积极性等，各个部门职工以及领导管理层对党建工作的支持力度有待加强。党支部在开展党建工作中，仍然通过“三会一课”制度、党务公开制度、党委中心组学习等党建活动来对职工进行教育，存在着严重的形式主义倾向，难以真正结合煤炭企业发展任务与发展目标开展有效的党建工作，理论知识无法深入煤炭企业广大职工心中，从而导致理论知识与实践工作存在着脱节现象。再者，煤炭企业领导管理层将工作重点放在了企业生产经营上，对基层党组织建设、党建工作的支持有限，影响了党建工作的开展。

二、问题导向创新煤炭企业党建工作的思考

(一)创新工作形式

要立足于党建工作的重要性认识，对煤矿企业管理层以及基层党务工作人员开展党建工作的重要作用认识教育活动，在开展党建工作中着力提升煤炭企业党建工作人员的组织观念与创新意识，创新工作形式来增加党建工作的针对性和有效性。要摆脱传统的理论说教方式，紧密结合基层党支部自身情况以及煤炭企业各个层次职工的特点开展有效的工作方法，积极通过煤炭企业党员干部模范作用引领其他职工共同进步和为企业发展作出贡献。同时，基层党支部要促进煤炭企业党建工作与企业生产经营等中心工作紧密结合，促进基层党组织与其他部门之间积极沟通，每个部门选择以为专业的党建工作人员进行业务对接，对每个部门、每个层次的职工进行基本情况摸底，深入了解他们的需求、兴趣以及性格特点，与各个部门实现业务与人员的对接，在与企业安全生产工作、经营管理工作紧密联系的基础上，促进广大职工积极参与到党建工作中来，通过游戏、理论知识讲座、交流会等形式积极将相关知识传达给广大职工。

(二)健全党建机制

首先，完善煤炭企业党建工作人员选拔竞争机制。要紧密结合煤炭企业的现状与问题，牢固把握煤炭企业新形势新情况新问题，

创新健全煤炭企业党支部工作人员选拔竞争机制，提高工作岗位待遇的基础上，引进和选拔文化水平高、党性素养好、学习能力快、吃苦耐劳、专业背景强和理论知识扎实的人员进入到党支部工作队伍中，进入企业后为他们提供统一的培训渠道，根据他们的性格、学习能力、沟通能力等情况安排到具体工作岗位，并促使他们深入了解煤炭企业改革任务与各个部门具体工作，开展有效的党建工作。其次，要为党建工作提供科学的成长竞争机制，在党支部干部选拔过程中建立公正、公开的环境，积极改革基层党支部干部选拔体系，创新选人用人程序与选拔任用机制，通过民主推荐、组织考核等环节将一线生产骨干、专业能力强、理论知识扎实等的优秀人才纳入到党支部干部队伍中，从而通过公推公选的党支部干部选拔任用机制来提升党建工作人员工作的热情和活力。最后，完善煤炭企业党建工作机制。在提高煤炭企业党支部整体工作人员文化水平、专业能力与理论知识的基础上，要立足于党建工作形式、内容、机制进行创新，深入研究和分析煤炭企业井下生产技术，基于煤炭企业安全管理任务与具体的工艺流程开展党建工作。

(三)建立保障机制

建立党建工作活动中心。要提高煤炭企业职工包括党建工作人员对党建工作的重要性认识，必须提高他们对党的理论知识的学习主动性、创新性、积极性等，以各个部门为中心成立党建工作活动中心，组织广大职工集体观看相关视频、开展交流会等。建立透明公开的党支部工作制度，开展“三会一课”制度、党务公开制度等要真正结合煤炭企业发展任务与发展目标进行，促进党建理论知识深入煤炭企业广大职工心中。争取领导管理干部以及广大职工对党建工作的支持，对基层党组织建设、党建工作的支持有限，对基层党支部以及党建工作进行全面系统的监督管理，并通过干部诫勉谈话、党员先锋岗、广大职工互评、党支部工作考核等方法培养优秀的职工队伍，共同为煤炭企业发展做出贡献。

参考文献：

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