人性化管理在煤矿企业思政工作中的重要性

李 鹏

(韩家洼煤业有限公司，山西 大同 037100)

随着我国经济的飞速发展，煤矿企业逐渐成为我国经济市场的重要组成部分，并且对我国GDP的上升起到着至关重要的作用。随着煤矿企业的逐步扩大，相关企业不仅越来越重视人才的培养，还重视人性化管理与思政工作的有机结合。在现代社会发展中，人才的培养往往是不够的，只有加强对企业管理的重视才能让企业快速发展。

一、浅析煤矿企业思政工作现状

企业的思想政治工作在某种意义上来说属于意识形态工作，主要是指对社会成员实施思想政治教育，从而推动企业良性发展。但是，在目前的发展潮流中，我国煤矿企业的思政工作现状并不乐观，主要表现在人性化管理思想缺失，员工工作素养较低，缺乏健全的企业制度。可以说，如果煤矿管理者过分注重企业的经济效益而忽视思政工作的重要作用，那么只会导致企业运营缺乏有序性，企业整体工作效率下降。

(一)人性化管理思想缺失

根据笔者调查研究发现，我国很多煤矿企业并没有意识到人性化管理的重要性，从而导致人性化管理思想的缺失。正是由于这种种方面的原因，我国煤矿产业的管理仍然存在很多的不足之处，如果相关企业不能够及时了解人性化管理在思政工作中的重要性，那么就会导致煤矿企业的思政工作流于表面，不能顺应发展需求。只有加强对员工道德的提升以及企业管理模式的转变才能够让企业屹立激烈的竞争潮流中。

(二)员工工作素养较低

众所周知，员工是企业的第一生产力，员工工作素养的高低在很大程度上决定着企业的核心竞争力，如果在日常工作生活中不注重对员工的培养，那么就会直接影响到思政工作的开展。而且，由于工作人员专业素养差异性过大还容易导致企业的恶性发展。如果煤矿企业不能及时对员工进行科学的，有效的思政工作，那么不仅不利于员工工作素养的提升，还不利于企业在今后的发展。

(三)缺乏健全的企业制度

企业的良好运营离不开完善的企业管理机制，如果缺乏相关管理条例的约束员工容易降低自身工作积极性，出现偷工减料的工作现象。而且，很多煤矿企业管理方式过于单一，导致员工适应性降低，思政工作的开展受到影响。根据笔者调查研究发现，虽然部分煤矿企业能够重视思政工作的作用，但是教育工作的宣传往往如填鸭式教学一般，不能够达到预期的教育目的。因此，思政工作的开展离不开健全的企业管理制度。

二、人性化管理在思政工作中运用

人性化管理理念的内涵是“以人为本”，虽然它是一种新型的企业管理理念，但是已经成为企业管理的革新手段。人性化管理强调企业在对员工进行管理时要换位思考，从员工角度出发，想员工所想，做员工所做，只有这样才能够与员工建立良好的工作关系，才能够提高员工工作积极性。人性化管理在思政工作中的运用主要包括以下三个方面，即创新企业管理理念，建立健全的管理制度，提高员工工作素养。

(一)创新企业管理理念

企业的管理理念并非一成不变，只有将管理理念与时代发展紧密结合，及时创新企业管理理念才能够使得思政教育的顺利实施。而且，煤矿企业应该倡导员工摒弃传统的工作观念和工作模式，尽可能地与时俱进，这样才能够促进企业可持续发展。当然，煤矿企业也应该明确工作目标，发挥企业工作人员在改革生产中的有效作用，并且要激发企业员工的工作热情，这样才能为员工的全面发展奠定良好的基础。

(二)建立健全的管理制度

为了将人性化管理运用于煤矿企业的思政工作中就需要让相关企业建立健全的管理制度。管理制度的建立能够明确员工在工作中所扮演的角色，能够提高员工的专业技能和工作素养，为企业发展培养出更多的高素质人才。而且，有了管理条例的约束，企业员工能够更加积极参与思政工作，从而加强对思政教育工作的认知。

(三)提高员工工作素养

员工工作素养的提高也是人性化管理理念推广的重要途径。只有员工本身具有较高的工作素养才能够意识到思政工作对自身在工作生活中的积极影响。为了提高员工工作素养主要可以从两个方面进行，一是加大资金投入，招聘专业素养高，工作资历深的企业员工。二是对员工组织定期的培训，让员工在工作之余也能够进行学习。

三、总结

将人性化管理理念运用于煤矿企业思政工作中能够更好地强化劳动者的生产积极性，在很大程度上提升员工的责任感与职业道德，从而确保企业经济效益的提升。本文笔者不仅浅析了我国煤矿企业思政工作现状，还阐述了人性化管理在思政工作中的运用。希望广大煤矿企业管理者能够借鉴本文，及时转变企业管理模式，为企业培养出更多的人才。

参考文献：

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