浅谈军队基层指挥员应具备的能力素质
2018-01-25孙瑜阳
孙瑜阳>
(国防大学政治学院,江苏 南京 210000)
一、军队基层指挥员应具备的基本素质
正如各军事学院都会开设基础课程一样,所有军队基层指挥员亦有其所必须具备的、通用的能力素质——坚定信仰绝不动摇的政治立场、基于充足理论知识的判断指挥能力、扎实灵活的军事体技能素质、廉洁朴素艰苦奋斗的过硬作风。
(一)坚定信仰绝不动摇的政治立场,是指认真学习宣传贯彻党的十九大精神,确保全军上下更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动军队工作;坚决拥护习近平总书记的领袖和核心地位;把坚定维护党的领袖和核心地位作为最重要的政治责任和政治纪律,在政治立场、政治原则、政治道路上,始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决跟着党中央、中央军委的令旗走、对党忠诚,同心共筑中华民族伟大复兴的强军之梦,为军队建设无私奉献,鞠躬尽瘁。
(二)基于充足理论知识的判断指挥能力,是指军队基层指挥员必须在打牢本职理论基础、紧跟时代发展更新本职知识的基础上,把理论与实践紧密结合起来,活学活用,拥有分析判断具体问题、并尽快做出正确决策的能力,在执行任务中能够做到快速分析局势、正确科学决策、合理统筹协调和灵活机动应变,从而尽可能保存部队实力,提高完成任务的效率和质量,达到事半功倍的效果。
(三)扎实灵活的军事体技能素质,是指军队基层指挥员必须拥有良好的体能基础和扎实的军事技能素养。所谓坚实的体能基础,是指军队基层指挥员必须具备一定的耐力、爆发力、上肢力量和合格的BMI,简单来讲就是要拥有强壮的体魄和良好的身体指标,具体是指在三公里、单杠练习、400米障碍等基础考核项目方面,军队基层指挥员必须全部高标准通过;所谓扎实的军事技能素养,是指军队基层指挥员必须了解掌握防毒面具、枪械等军事器械的简单构成及使用方法,具备一定武器装备方面的专业知识,确保在执行任务中不“两眼黑”、“拖后腿”。
(四)廉洁朴素艰苦奋斗的过硬作风,是指军队基层指挥员必须时刻严格要求自己,遵规守纪,踏实勤奋,兢兢业业,“见红旗就扛、见第一就争”,做好骨干模范带头作用,引导连队风清气正、积极进取。生活上不追求灯红酒绿、高端奢靡,保持谨慎低调,坚持勤俭节约;工作上不贪污腐败、碌碌无为,保持锐意进取,不断开拓创新。
二、军队基层指挥员应具备的能力素质
军队基层指挥员是军队日常工作的领路人,是维持军队体制机制正常运作的基础,其主要任务是在把握官兵思想动态的基础上,组织实施日常教育训练,必要时执行作战任务。军队基层指挥员的能力素质如何,直接关系到军队基层各项工作的质量和效率,直接影响军队基层系统的正常运转。军队基层指挥员只有做到抓学习、能组织、懂教育、会管理、能打仗,才能锻造出听党指挥、能打胜仗、作风优良、适应现代化信息化作战需要的军队。为了提高带兵水平、做好基层干部,军队基层指挥员需要具备以下四种能力:
(一)抓学习
军队基层指挥员要进一步强化研战意识,主动研究信息化装备,提高人与武器装备默契度;要牢固树立“装备未到,理论先行”的思想,以思想观念的更新引领战斗力生成模式的转变;要积极研究外军军情,把作战对手研透,搞清楚“与谁打、怎么打、何时打”,才能深入贯彻“能打仗、打胜仗”的强军要求;要带头研究战史战例,立足于我军已30多年没有实战经历、缺乏实战经验的实际情况,从我军和外军尤其是以美军为主导的高技术局部战争为主,汲取经验教训;要进一步强化备战意识,教育广大官兵树立“天下虽安,忘战必危”的思想。
(二)能组织
军队基层指挥员要懂得统筹兼顾、具体问题具体分析,就是能够以中共中央、中央军委的精神为指引,根据条令条例、军队各项规章制度和上级的各项指令要求,科学严谨地制定军队日常训练管理计划。同时也要从实际出发,把握好人员情况和思想动态,了解具体环境因素对计划的影响程度并及时想出应对方案,积极调整训练管理计划以适应实际需要。在组织实施计划时,要尊重自然规律,不能拖泥带水、懒懒散散,也不能急于求成、揠苗助长;要合理规定任务,合理调配各项科目,充分利用各种器材,以充分调动官兵积极性,从而提高完成任务的质量和效率。
(三)懂教育
军队基层指挥员要会“搞教育”。基层教育,主要是思想教育,其主要目的有两个:一是帮助基层官兵牢固树立并不断巩固理想信念,积极引导官兵把个人理想与军队共同理想结合起来,找到正确的人生目标,树立正确人生观价值观,以提高官兵忠诚度和奉献精神,确保党对军队的绝对领导,保证各项任务方针政策更好地实施;二是引导官兵思想动向,及时遏制错误消极的思想苗头,及时清除官兵心理问题和隐疾,预防心理疾病,保证官兵心理健康,帮助官兵保持良好精神状态和积极向上的心态,以维护基层工作的高效运转。
(四)会管理
军队基层指挥员的“会训练”,主要指懂教学、会组训。“懂教学”是指,军队基层指挥员要“坐下来能讲,站起来会教”,能够教授基层官兵基本军事体技能训练要领和重难点,亲身示范正确动作,因材施教,能够发现官兵错误动作并及时纠正。“会组训”是指,军队基层指挥员能充分调动官兵积极性和训练热情,合理组训,科学规范地制定训练计划并严格执行。
(五)能打仗
“军队是要准备打仗的”,国家大柄,莫重于兵。军队基层指挥员位于战斗执行的最前沿,一定要具有指挥部队能打仗、打胜仗的能力,要把“能打仗、打胜仗”的观念根植于广大基层官兵的心灵深处,引领部队枕戈待旦、引而待发;要搞好时事教育,向官兵普及我国当前面临的严峻安全形势,特别是以朝核问题、钓鱼岛以及南海形势等为例,讲清我国周边安全形势的复杂性,筑牢官兵心理防线;要切实抓好部队战备工作,尤其在当前军队改革的洪流中,要以更高标准组织战备工作,确保高质量、高效率组织日常训练,做到随叫随到、雷厉风行;要提高遂行非战争军事行动的应急处置能力,多预想突发情况,搞实打实的演练,锤炼处变不惊、临危不惧、勇往直前的意志品质,切实做到情况判断准确、处置方案科学、兵力运用合理。
三、如何培养军队基层指挥员能力素质
(一)学习是基础
学习使人进步,军队基层指挥员必须活到老学到老。在科技的飞速发展、武器装备更新换代愈加频繁、作战越来越依赖于科技的今天,随着军事斗争日益区域化信息化、国际环境日益复杂化和我国周边局势愈益紧张,我们军队对基层指挥员能力素质的要求也越来越高,这就需要基层指挥员时刻保持紧迫感,勤于学习新知识,与时俱进,善于寻找新方法新思路去解决新问题,统一官兵思想,铲除毒瘤,扼杀潜在威胁,开拓新局面。
由于学习知识为了解决实际问题,所以在学习中要突出重点,重视实用性。反对本本主义、鼓励方式方法创新,应该是军队基层指挥员在关注的工作重点。军队基层指挥员应当在贯彻落实实事求是思想的基础上,汲取古今中外军队基层管理之精华,去其糟粕,在把握核心思想的基础上锐意进取,推陈出新,并勇于实践,注重效果并积极跟踪研究,让管理方式紧贴军队实际,切实有效可行,不能流于形式,搞形式主义。
(二)理论必须与军队实践结合
理论来源于实践,也终将服务于实践,学习的最终目的是提高基层指挥员解决基层管理问题的能力。所以军队基层指挥员要把党的理论指示、自身工作经验与具体问题相结合,紧贴军队基层实际,寻找适合本部队自身情况的管理方式,在实践中善于发现漏洞,在解决具体问题时不断发现新问题,并及时讨论研究,完善管理方案,调整管理方式,务必把伤害降低到最小。
(三)持之以恒是重点
提高自己注定是一场艰苦的旅程。军队基层指挥员要有“长征”精神,不忘初心,继续前进。在军队调整改革的历史洪流中,军队基层指挥员要坚决执行党的命令,坚决落实上级指示,积极进取、坚持不懈;在做好本职工作的同时,也要持之以恒地不断充实自己,可以制定学习计划,严格执行,同时也要虚心向他人请教,向先进部队学习交流经验,并从中汲取精华,厚积薄发。
(四)战胜自己,在挫折中成长
军队基层指挥员处在带兵第一线,位于军队体制金字塔的末端,工作任务多,情况复杂多变,没有那么多经验蓝本供以参考,所以常常面临意想不到的情况,遇到挫折也在所难免。而面对这种情况,一些基层指挥员,尤其是刚从院校毕业的指挥员,由于缺乏经验,会出现信心不足、茫然无措的心态,这就要求军队基层指挥员主动战胜自己,克服胆怯,运用所学知识大胆实践。
(五)长反思、善总结、会思考
真理虽不是永恒的,但其总能指导一个时期的实践,经验亦是如此。军队基层指挥员在实践过程中要善于总结经验教训,时常反思自身和工作,最好进行定期反思,寻找一段时间以来自己工作上的优点和不足,理性对待出现的问题并积极寻找解决方式,再结合以前的反思成果,总结提炼规律。在总结经验时,军队基层指挥员要善于调节心态,既要重视经验与教训,也要客观全面看待自己,深刻剖析自己身上出现的问题及原因,不能妄自菲薄,放大失误;要看到自己取得的进步和成就,不能骄傲自满,沉醉于过去的成功。只有这样才能保持良好的心态和饱满的工作热情,更好地提高自己的能力素质,投身于接下来的工作中去。
参考文献:
[1]蔡路.如何提升基层指挥员指挥能力和管理能力.
[2]刘进,赵锋,肖顺平.军事指挥类学员本科毕业设计指导的实践与思考.高等教育研究学报,2012,9,35(3).
[3]陈少波,郭阳.改革强军基层指挥员需强化三种意识.政工学刊,2016.5.