新时期企业政工队伍职业素养自我提高方法探析

2018-01-25陈建军

山西青年 2018年5期

陈建军

(中煤集团山西华昱能源有限公司，山西朔州 036900)

随着我国社会的发展，各行各业的竞争也越来越激烈。作为一名从事多年行政工作的政工人员而言，在新时期如何加快自身素质提升，增强工作驾驭能力，适应新形势下工作要求，是目前亟待解决的问题，在新时期，企业广大政工队伍必须深刻认识提高自身素质的责任感和使命感，把公司关于企业政工队伍素质提升工作部署与要求自觉落实到行动中。

一、在先学一步中提升素质

新时期作为一名优秀的企业政工干部，要坚持先学一步，及时掌握上级党建工作新要求，特别是要学深学透党的十八届三中、四中、五中、六中全会，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会，及公司领导的相关讲话精神，将工作实际，与安全高效、经营管控、和谐稳定工作结合起来；将年度发展规划及企业长远发展战略构架结合起来；将企业质量效益和职工幸福指数同步提升结合起来，做到融会贯通，指导工作实践。以干部大讲堂、中心组学习为阵地，通过耐心学习，细心讲解，在提升自身素质的同时，带动广大政工干部队伍开展学习，达到以上率下，整体提升的效果。

二、在问题导向中提升素质

要坚持问题导向，以学促工作落实，以工作落实提升自身素质，以自身素质提升工作实效。可组织政工战线对全矿各战线进行调研座谈，征集安全生产、经营管理、队伍建设和和谐稳定等方面的意见和建议，找准了阻碍矿井生产发展、和谐稳定的症结。作为一名企业政工人员如何解决这些问题，是抓好政工工作的切入点和关键点。我们带着这个问题，开展深入研究，提出了以创建服务型政工组织建设为总抓手，围绕“推进安全高效、强化经营管控、维护和谐建设”三条主线，有力提高了工作的针对性和实效性。

三、在把方向、管大局、保落实中提升素质

对于把方向，就是要结合实际，学深学透中央、省和集团一系列会议、文件新精神、新要求，做到掌握精髓，融会贯通，指导实践，使党建工作的引领力和推动力在企业发展中充分彰显；管大局，就是要认真谋划企业全局和长远发展的大事要事，紧密结合实际，完善党委会工作制度，加强集体领导，推进科学决策，坚定不移走改革发展道路；保落实，就是要围绕企业中心任务，把安全生产、改革发展、和谐稳定等各项举措落到实处作为开展企业政工建设工作的着力点，坚持服务生产经营不偏离，用各项工作举措落实和改革发展成果检验企业政工队伍的工作能力和战斗力。落实层级化管理要求，使安全、生产、经营、稳定任务目标层层分解、工作压力层层传递，形成人人身上有指标、个个肩上有责任，处处有人抓、事事有人管的工作格局，确保各项目标任务顺利实现。

四、在强化基础管理中提升素质

“欲木之长，必先牢其根本；欲流之远，必先浚其源泉”。制度建设是企业管理的基础性工作，企业管理其实就是制度的建立与执行的过程，制度建设可以使企业内部管理工作行程制度化、规范化和程序化，使企业管理从无序走向有序，从经验管理走向规范，从粗放管理走向精细，最终实现企业科学、规范、有序化运转。作为劳动密集型的煤矿企业，管理者和职工共同肩负着安全生产、经营管控的不同责任，必须把基础制度建设作为强化企业管理的基础工作来抓，通过制度建立提升全员素质和经营效果，为企业质量效益发展提供制度保证。要强化管理队伍建设基础。强化“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的用人导向，引导干部职工树立正确的成长成才导向，鼓励更多优秀干部和青年大中专毕业生扎根基层、锻炼成才，营造风清气正的干部选拔氛围。强化对基层队伍的教育培训、选拔、任用，把讲政治规矩、对党忠诚作为首要条件；把政治素质高、业务能力突出、责任心强、敢抓敢管、作风过硬、年富力强的干部选拔到重要岗位，对“不愿为、不善为、不敢为”的干部，坚决进行组织调整。牢固树立人才是第一资源的理念，落实党管人才原则，突出管宏观、管政策、管协调、管服务，把党管人才原则贯穿深化人才体制机制改革的全环节、全过程，拓宽成长成才渠道。建立健全职工岗位技能促学机制，提升专业技术拔尖人才待遇，提供成长发展良好环境，积极营造“有知识吃香、有技术得实惠，争当知识技术型人才”的学习氛围，大力培养高素质经营管理人才、专业技术人才、高技能人才，为企业发展提供技术支撑和人才保证。

五、在解决基层政工建设难题中提升素质

企业基层支部是党委全部工作和战斗力的基础，基层党支部状况如何，直接决定着党委工作能力强弱，决定着党建工作的成效。企业必须持续提升抓好基层支部工作的素质和能力，通过制度建设，发挥好基层党组织把方向、管大局的作用。首先，建立核心作用发挥制度。从决策制度入手，突出党组织把方向、管大局的组织原则，把党委议事原则延伸到基层支部，遇到重要事项，必须先经支委会集体研究决定，然后再提交班子审议，这等于在重大问题决策程序上，为基层党支部配备了一把“尚方宝剑”，有效避免了决策失误和内部矛盾。同时党委应持之以恒，强基固本，从最基础的“三会一课”抓起，严格执行各项规章制度，并建立政工人员包队制和参会制，逐项规范支部工作、约束党员行为，支部凝聚力和战斗力明显加强。其次，严格政工干部的选拔培养制度。在干部的选拔任用上，矿党委坚持条件不减、“门槛”不降，严格选拔关口，扭转了矿井支部书记长期“从属、配角”的错误认识和工作被动局面。今年，我们正研究进一步提高基层支部书记准入的条件，没有当过队长不允许当书记，不具备2年以上基层工作经验的干部不允许提拔到支部书记岗位，着力突出“重品行、重一线、重业绩、重公认”的用人导向，鼓励优秀干部在基层一线培养锻炼，在基层成长成才，向一线流动。在政工干部的培养上，实施“精准培训”计划，下大功夫建立政工干部培训管理制度，通过考试、测评进行数字化分析，根据支部书记业务知识掌握情况，开展定向性、订单式培训，缺什么培训什么，每年开办“干部大讲堂”24期，解决了政工干部培训走过场、完任务，针对性不强、效果不佳的问题，达到了“以学促工、工学结合，两结合、两促进”的培训效果。