浅析管理会计的变迁管理与创新

常宏霞 张 暾 余慕蓉

(辽宁师范大学海华学院，辽宁 沈阳 110167)

管理会计，又称为“分析报告会计”，是指为了提升企业经济收益，从业人员通过相关经济学统计方法，利用财务会计的资料和数据，进行资料加工、整理，为企业各级人员的经济活动提供参考，是企业金融运作的分支。因此，为了进一步发挥管理会计在企业金融掌控中的作用，必须引导管理会计工作与时俱进、全面发展。

一、管理会计的变迁管理分析

管理会计的变迁管理，是在企业内部与外部双重性因素影响下实行的自我完善措施，因此，管理会计工作的不断变迁与创新，将带动企业金融投资、决策、规划的变革，有利于提升企业的生存能力。同时，管理会计的变迁管理，需要结合多方面财务数据进行归纳、分析，因此，管理会计的变迁管理，能够拉近企业发展与市场需求之间的关系，提升企业金融资源的使用价值，增加企业的竞争优势[1]。

二、管理会计的变迁管理与创新

(一)注重掌控企业发展的原有要素

一般而言，管理会计的变迁管理，需要管理会计依据会计变迁管理的相关内容，归纳其发展的运作周期，进而逐步推进企业管理会计的创新变革工作的有效实施。因此，变迁管理与创新，应注重企业发展的原有要素，例如：管理会计日常操作的设计经费、预留经费、以及实施经费等，都要作为企业管理会计的变迁管理与创新的基础，在全面把握相关性条件的基础上，协调分配企业管理会计工作的相关要素，才能够达到激发企业成员工作积极性和创造性的实践效果。

同时，管理会计的变迁管理对于原有要素的科学性掌控，应全面整合企业金融价值的静态信息。具体来说，企业变迁管理需重新审核原有数据，注重引导企业管理会计工作开展过程科学性分析，从而达到提升企业管理会计活力，保障管理会计工作随着企业内部结构调整而创新的目的[2]。

(二)实现企业内部发展条件的优化

实现企业内部发展条件的优化，是管理会计的变迁管理与创新的有效途径。

其一，管理会计的变迁管理体现在企业框架运行上，就是企业必须打破传统管理会计实施理念，引导管理会计各个部分运用多视角灵活探究，才能够使企业发展，与市场综合经济条件同步分析，迎合市场竞争的发展需求，从而减小企业金融运作风险。同时，其框架运行的变迁，在于管理会计部门间的重新调整，将原有冗余部门逐步合并，同时又要在企业金融外部增设风险分评估部门，弥补企业管理会计原有结构上的漏洞。

其二，管理会计的变迁管理，必须要更加明确财务数据分析的内容，实现企业内部利益关系链清晰化发展。与企业财务会计相比，管理会计的数据分析更加全面，其数据分析的实际效益性更大，因此，管理会计的变迁发展过程中，应不断结合财务、市场、国家政策等多方信息，对管理会计的分析数据明确引导，提高管理会计数据分析的准确度，辅助企业管理者进行决策、调控。同时，管理会计工作的有效实施，对企业内部每一个部门都有促进作用，由此，管理会计的变迁管理，需寻求企业内部利益链管理的新途径，推进企业管理会计信息公开化，确保企业内部金融收益的管理，逐步向着透明化的方向发展，提升现代企业的内部凝聚力和外部综合竞争力。

(三)强化企业管理会计变迁管理的实践方式

管理会计的变迁管理与创新，也可以通过实践方式调整，达到促进企业发展的目的。

就企业内部管理而言，管理企业的变迁管理，不是一蹴而就的，它需要结合企业管理会计的实际情况逐步转变。由此，管理会计的变迁发展，就可以以当前工作开展中的缺陷为入口，逐步进行数据整合、信息合并式发展。这种潜移默化的企业管理会计变迁方式，能够避免同步变革带来的危机。同时，以企业当前管理的缺陷为起始点，能够让企业员工感受到企业处于不断上升的发展状态，从而激发企业员工工作积极性，具有推进企业成长的作用。

从企业外部发展而言，管理会计的管理变迁，必将从会计核算信息、财务统计分析的新方式进行整合。因此，管理会计变迁管理后，金融价值数据分析，能够以更权威的财务状况进行评估，针对企业财务问题进行科学分析，对处理企业当前财务预算、决策中存在的问题有着一定的优势，也是企业会计外部运用综合竞争力提升的重要依据，对企业管理会计发挥作用提供了保障。

三、结论

综上所述，浅析管理会计的变迁管理与创新，是现代企业经济发展趋向综合引导的体现。在此基础上，为了充分发挥企业管理会计的管理变迁与创新，应注重掌控企业发展的原有要素、实现企业内部发展条件的优化、以及强化企业管理会计变迁管理实践方式，才能够发挥现代企业金融运作的协调性。因此，管理会计的变迁管理与创新解析，将为现代企业未来金融规划提供引导保障。

[1]王绍伟.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财会学习，2017(20)：123.

[2]王鹏.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界(学术版)，2017(20)：80-81.