基于提高油井单井采收率的管理途径分析

陈洪波

摘 要：油气开发是我国获取油气资源的主要方式，要想提高其经济效益，就要提高采收率。但是就目前来讲，一些超低渗油田开采的过程中还存在很多的采收率较低的现象，特别单井的采收率都非常低。本文中就油井单井采收管理的制约因素上进行研究，提出了提升其采收率的主要方法，希望可以全面提升我国油田开采的经济效益。

关键词：油井；单井；采收率；管理途径

中图分类号：TE327 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）24-0160-01

要想全面提升油井单井采收率，就要加强油井开采的管理。我国当前很多的油田在开采的过程中还不是非常的完美，其主要存在一些低渗、低压、低产等方面的问题，这使得油井单井开采效率根本无法提升[1]。此外，在原有开采工艺技术中，储层渗透率更低，同时还受到了外界自然环境的影响。总之，油井单井采收率要想得到全面提升，就必须要要加强开采管理。

1 油井单井采收管理制约因素分析

油井单井采收管理工作受到很多外在因素的影响，最终导致了采收率不高的情况。结合笔者多年的时间经验，总结出其制约因素主要存在以下的几个方面：

1.1 管理难因素

有些油井的分布上非常的不规律，不会集中出现，这就使得管理范围非常大，管理工作很难进行，这就需要大大提升管理人员的专业技术水平和综合素质，而恰恰相反，当前我国的油井管理人员普遍素质不高，很多先进的管理方法无法落到实处，使得油井管理工作难度进一步加大。因此，要采取措施全面解决这些存在的问题，加大单井开采管理力度，全面提升采收率。

1.2 開发层位及储层物性差异因素

我国的部分单井油井中的开发层位上复杂性较高，所以其储层物性上的差别就会非常大，这种现象的存在使得油井单井开采效率难以提升，管理也受到了较大的限制[2]。在油井开采的过程中很难控制器含水量问题，这些问题无法真正的改善就导致了单井开采无法正常的进行。要想解决这一问题，就要全面提升开采技术水平，并且加大工艺的改善，充分的保证单井采收率的提升。

1.3 管理人员综合素质因素

正如上文中所提到的，之所以当前的单井采收率比较低，主要是因为管理人员素质不高所造成的。有的油井值关注采收率而忽视管理的重要性，然而两者的关系确是缺一不可的。也就是说，要想提升采收率，就要加大采收工作的管理力度。但是在实际工作中，管理人员责任感不强，很多的工作都是敷衍，使得采收率很难大范围提升。要想改变这种情况，就要加大管理人源的培训力度，提高其素质，保证采收工作顺利进行。

2 提高油井单井采收率的管理方法

经过上文中的分析可以发现，采收率提高还需加大管理力度，这也是主要的方式和方法。深入的研究一些成功案例之后可以发现，要通过以下的几个管理方法才能切实提高油井单井的采收率：

（1）综合分析了当前的油井开采具体情况，对于进行初步管理的超低渗油田来说，还考虑到了其开发区域较为零散的情况，开发层次也不单一，在油层的物性上存在较大的复杂性特点，这是因为开发过程中相互制约、相互影响而导致的问题。因此，油田开采管理的工作人员需要充分的了解油藏的具体情况，了解物性差异，同时将提升产能作为最终的目标，结合各个开发层的特点以及注水开发政策，从加强管理方面入手，全面提升管理水平，最终实现采收率的提升[3]。

（2）以注水政策为导向，加大井筒管理是因为超低渗开发过程中的需要采取超前的注水措施，并且还需要深入的研究其地块的主要特点，根据不同的地区来选择最佳的注水方法，此时还需要加大井筒管理力度，积极的推广各种先进的开采工艺，这样才能为单井开发提供技术支持。因为大部分的超低渗油田开发具备边缘区块的滚动性质，从油层物性上比较差，还要选择最为科学的开采方式，在整个管理的过程中要深入的研究工艺资料，并且以此为基础合理规范的进行注水开发，如果地层满足了要求并且采用非常先进的管理工艺技术，可以使得该区域更加稳定、高效的开发，从而大幅提升开采效率。具体分析来看，主要的实施措施有一下几点：

①开发的初级阶段，因为超前开发的注水方法，可以保证了在开发的过程中存在压力驱替系统，可以大大的降低油井产能；②所有的管理工作人员需要使用杆式泵进行实验，大大缩短了修井时间，全面提升了油井采收率；③综合分析了抽油机泵工作效率，还要采取措施来提升小泵采油技术，还要采取措施来全面提升开发效率，工作人员要及时的了解各个储油层的特点以及吸水工作效率，对于合采区要事宜井下分注的主要方法，还要根据实际开采的需要适当的进行定量配水工艺技术，进一步提升采收率。

（3）促进现场实现精细化管理。如果开采现场选择的是精细化管理的方式，才能充分的保证各项管理工作有序的开展下去，这种方法最为关键的是将分工协作作为主要的管理方式，将所有的生产任务根据管理职责范围分散到每一个管理岗位以及每一个工作人员身上，进行专项负责，规定具体的工作原则，并且采取措施对所有的工作进行审查和管理。为了全面的提升采收率，需要在油田开采过程中选择精细化管理方式。

一方面，利用多媒体的方式，全面的开展精细化管理方式的宣传。比如，通过文化小报、群发等方式进行宣传，严格的执行精细化管理的各项基本原则，还要不断的加大宣传力度，以充分的提升管理工作人员的精细化管理意识。

另外一个方面，加强精细化管理人员的培养，通过采用竞赛或者技术比武的方式来提高管理人员的水平，全面的发挥出管理工作的功能，切实提高油井的采收率。此外，在进行精细化管理的该过程中，要明确各个管理岗位的主要工作职责和权限，所有的管理工作人员都要按照标准、规范和制度来进行工作，保证精细化管理落到实处，并且不断的完善和提高，全面的保证开采工作顺利进行。

3 结语

经过本文的分析和研究，我们意识到油井单井采收管理中存在的一些问题，比如，管理难度较高、管理人员工作水平无法真正提升等等。而在实际工作中，需要结合单井开发的具体情况，采取必要的管理措施，全面提升技术和工艺水平，还要采取精细化管理措施，保证生产信息共享化的有序进行。通过上述技术方面的改善，油井管理水平的提升大大提高了油井单井采收率。

参考文献

[1]於日义，樊华，闫冰洋.模拟油井采出液加剂后处理效果研究[J].科技展望，2016，26（15）：68.

[2]牛云香.提高低产、低效油井采收率分析[J].化工管理，2015，（23）：76.

[3]王宝军.延长油田提高采收率的潜力[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（22）：114.endprint