加强供电企业用电检查管理探究

王占军

摘 要：用电检查在现代电力资源管理中发挥着重要作用，具有保障电力资源安全运用、构建系统性的电力体系的作用。随着我国电力运用范围不断扩大，用电检查在社会供电中发挥的作用也越来越突出。基于此，本文结合我国供电企业用电检查管理中存在的问题，着重分析供电企业用电检查工作开展优化的有效措施，为我国电力供应体系建设提供更广阔的完善空间。

关键词：供电企业；用电检查；有效管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）24-0134-02

电力资源是社会能源供应的主要分支，为社会转型优化提供源源不断的发展动力。当前，我国电力供应体系的应用范围逐步拓展，电力供应资源结构体系不断扩张，做好电力供应内部规划，成为激发社会电力发展潜力的有效途径。

1 用电检查概述

用电检查是电力行业中相关部门、从业人员，依据电力管理的相关性准则，对电力应用中安全、隐患、计量、质量、营销、设施性能等方面进行管理、分析行为，是电力工作开展中最基础的构成环节。依据当前用电检查工作开展流程，将用电检查分为用电前检查、用电期检查、和用电后检查。

2 我国供电企业用电检查管理中的不足

2.1 用电检查管理认知不足

供电企业用电检查工作全面推进，必须在企业内部有效性推进。但依据我国电力管理部门相关数据分析可知：我国60%供电企业用电检查为表面安全检验，20%企业能够进行用电检查理念推广，但用电检查缺乏实际行动，仅有7%的供电企业，能够按照用电检查的三个阶段开展规范性管理。供电企业这种用电检查开展局面的出现，正是供电企业对用电检查工作管理认识不足带来的负面影响。同时，受到供电企业下对用电检查管理懒散的局面，企业内部从业人员自然也就缺少对用电检查工作的正确认知引导，从而使供电企业对用电见检查理念上逐步偏离我国电力管理的相关理论，制约了社会用电检查管理工作进一步推广。

2.2 用电检查管理工作分工不清晰

用电检查管理是我国电力管理体系中新增设的资源管理项目，使全国电力应用信息收集、核查、录入等方面相互独立，又相互关联。我国大部分供电企业用电检查管理工作与用电监督同步实行，供电企业用电监督人员工作中容易出现用电检查管理与用电监督概念混淆，造成不少供电企业进行用电检查管理过程中，经常夹杂着追缴电费、依法停电、违约使用等用电监督的管理措施，供电企业这种不明晰的电力管理方式，将会造成居民用电利益受损。

2.3 用电检查管理证据保存能力差

用电检查工作开展中的困难，也在于用电检查管理需要管理人员对管理问题现场确定。检查人员为了实行现场确认后，无法保障在信息用电检查问题上报期间，电路短路、停电、检查等方面的问题是否受到人工损坏，管理人员再次进行用电检查时，不能得到满足用电检查的证据要求的凭证，从而也就无法将用电检查管理工作进一步推进，用电检查管理证据保存能力较差。

2.4 用电检查管理人员专业素养不足

用电检查管理中包含电力应用核算、电力供应体系中常见的问题，以及电力结构资源分配体系内电压、电流、电阻三者之间的有效调节，有时也需要用电检查管理人员为供电企业未来区域规划作出全局性分析，新时期用电检查管理人员的从业专业性要求不断提升。但我国当前70%-88%供电企业中用电检查管理人员为专业电工，他们虽然对供电结构建设就有充足的了解，但缺乏全局掌控供电企业用电分配的分析，由于我国电力应用的范围逐步拓展，传统的用电检查管理人员安排方式已经无法适应社会的发展需求，用电检查管理队伍的弊端也就渐渐的暴露出来。

3 加强供电企业用电检查管理的方式

用电检查是我国电力管理结构进一步拓展开发的有效途径，是我国用电企业得到逐步优化的有效措施，为了引导我国电力事业蒸蒸日上，需寻求加强供电企业用电检查管理的新途径。

3.1 用电检查管理理念有效性推进

转变当前供电企业用电检查工作懒散性局面，必须实施用电检查管理理念在供电企业中的有效性推进。

从供电企业角度而言，供电企业管理者应正视用电检查管理与供电结构高效运作之间的关系，将用电检查管理理念与供电企业规划发展相融合。例如：某供电企业将用电检查管理情况分析结果，作为该企业下一季度供电电流量、电力维修工作规划的参考数据，充分发挥用电检查管理在供电区域管理中的辅助性作用，同时，该企业还针对10个供电管理区域的检查人员进行用电检查工作分配，采取每月进行区域用电检查数据汇报，将用电检查管理理念真正落实到供电企业日常工作中来。

从供电企业从业人员来说，供电企业重视用电检查管理工作，能够提升从业人员对用电检查的重视，当供电区域新增用户时，管理人员能够主动针对新用户的电力用途、用电量多少等进行控制，实现了供电企业用电检查管理理念有效性推进。

3.2 完善用电检查管理体系

电力应用为社会发展提供了充实的动力来源，在社会发展中的作用也越来越突出，优化现代电力应用结构，发挥用电检查三个阶段的管理作用，应完善社会用电检查管理体系。供电企业应做好用电检查与用电监督之间的关系，明晰开展电力管理服务工作。例如：借助大众监督途径，辅助供电企业在用电检查与用电监督服务两方面的分析，引导供电企业在电力管理内部上的形成良好的分配体系结构；同时，我国用电检查工作的有序推进，应不断优化我国电力运用管理的相关法律制度，合理运用我国《供电营业规则》和《用电检查管理办法》等相关性法律制度，不仅对供电企业用电检查、用电监督管理带来法律参考，同时也对社会中不正当的电力应用现象实施规范性的管理依据，这是加强我国用电检查管理工作全面推进的外部保障。

3.3 寻求多样的用电检查证据保存方式

建立新型用电检查管理体系，推进我国电力资源应用结构体系化建设，必须寻求多样性的用电检查证据保存的方式。常见的用电检查管理现场证据保留方式中，借助手机、多媒体等方式进行用电检查现场证据图像保留，是当前最有效的用电检查管理证据处理方式。例如：某供电企业为了确保用电检查管理工作能够实现良性推进，用电检查从业人员将日常检查的中发现用户电线插接不到位、电表信息不清晰等问题，通过照片直接传到业主管理群中，并针对用电检查管理相关制度，开展相应的管理方式通告，这种直接式的用电检查管理证据处理方式，能够避免用电检查管理现场证据受到破坏，从而推进现代用电检查管理工作有效实施。

同时，寻求多样的用电检查管理方式，应进一步引导供电企业用电检查管理工作信息的有效性对接，逐步将数字化、信息化用电检查管理方式融合在供电企业区域电力管理中，形成供電企业供应结构与用户用电检查信息的同步推进，确保供电企业，能够在第一时间内接收到用电检查管理人员收集到的检查信息，提升了用电检查管理工作处理效率，是有效保障用电检查管理证据的有效途径。

3.4 提升用电检查管理人员的综合素养

加强供电企业用电检查管理工作，也应提升用电检查管理人员的能力。一方面，供电企业能够针对当前从业人员实施用电检查管理知识的拓展性补充，引导用电检查管理者运用全面性、系统性的分析眼光，对供电企业范围内的用电检查工作进行综合规划，可以制定区域性用电检查管理阶段性的分析图表，或者设定供电企业区域内用电检查管理阶段性目标分析图，重新对管理区域的用电情况进行解读；另一方面，供电企业不断从高校、社会中选拔专业用电检查管理人员，实行企业用电检查队伍扩充，引导供电企业管理体系专业化引导。

4 结语

综上所述，加强供电企业用电检查管理探究，对我国电力资源高效运用具有理论指导意义。在此基础上，解决我国供电企业用电检查管理中的不足，应引导供电企业树立实践性管理理念、完善用电检查管理体系、引导用电检查社会化发展、以及建立专业化的人才应用队伍，推进供电企业用电检查管理工作有序实施。因此，浅析加强供电企业用电检查管理方式，能够为我国电力资源供应传输体系的优化带来更具权威的实践方式。

参考文献

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