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新视点

2018-01-23

工友 2018年1期
关键词:狼性耳光凝聚力

反对滥发福利,也要保障正当福利

全国总工会公布了新印发的《基层工会经费收支管理办法》,就工会经费用于职工的各项开支做了全面、细致具体的规定。(2017年11月21日 澎湃新闻网)

点评:

在中央“八项规定”的严厉执行和高压反腐的态势之下,公车私用、公款吃喝、乱发钱物、滥发津补贴、奖金和实物等现象得到了有效遏制。然而,在政策执行过程中,一些地区一些部门却矫枉过正,片面理解中央八项规定对反腐败、反奢侈浪费的政策初衷,对干部职工的正当福利采取了“一刀切”的办法,让普通职工遭致“误伤”。

职工福利和不正之风,是两条道上的车。中央全面从严治党和反腐败工作,不是针对员工的正常福利。此次,全国总工会对员工六类正当福利做了全面细致的规定,包括基层工会逢年过节和会员生日、婚丧嫁娶、退休离岗的慰问支出等等,均被写进了新《办法》中,可谓用心良苦、意见明确。接下来,就需要各地各部门将政策落地落实落细,确保政策执行不走偏不走调,把握好反对滥发福利与保障正当福利之间的分寸,确保员工正当福利光明正大地发放。

“互扇耳光”扇不出“狼性团队”

一段多名女子跪在地上互扇耳光的视频在网上热传。视频的内容是这样的:在江西南昌某美容机构的周年庆典上,公司声称为了打造团队凝聚力,对于没有完成业绩的女员工,让她们跪在台上,两人一组互扇耳光,而舞台背景墙写着醒目的“狼性团队”四个大字。(2017年12月18日新京报网)

点评:

在团队管理中,狼性文化的含义不是指反人性、残忍粗暴、冷血无情,而是指像狼一样具有敏锐的嗅觉和团队作战意识,能够保持高度警惕和不懈奋斗的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,狼性文化的真正含义大抵如此。

打造团队凝聚力,依靠的是科学的管理制度、绩效激励的手段、人性化管理以及团队活动的开展,而不是像互扇耳光这种哗众取宠的荒诞行径。一家企业的成功,离不开每一个员工的辛勤付出。对未完成业绩的员工进行这种惩罚,伤害的不仅仅是她们的肉体,更是她们内在的自尊以及对公司的忠诚度。

尊重员工是企业管理中最为重要的一项基本原则。如果连最起码的尊重都做不到,何谈团队凝聚力和狼性文化的打造?要增强团队凝聚力,还是采取人性化、温和化的方式为好。

让“群众满意”,还是让“领导注意”

推进城乡环境治理、农村危房改造,优先考虑离主干道、铁路线近的位置,甚至将房屋面向高铁线路、公路的一侧刷白,另一侧不管不顾……(2017年12月19日红网官方微博)

点评:

现实中,一些人之所以把工作重心放在“领导注意”上,表面看是对上级负责,实则是为了自己的“注意力政绩”。现在,随着全面从严治党不断走向深入,对上级决策部署虚与委蛇、大打折扣的少了,但急于求成、层层加码的现象却有所增加。比如,脱贫攻坚中,有的地方简单理解“不落人后”,一味强调“早早早”“快快快”,在时间“提前量”上层层加码,结果忽视了脱贫摘帽的质量,导致了“数字脱贫”。凡此种种,都有一个共同特点,唯恐上级看不到自己的努力,把工作重心放在立竿见影上,甚至不顾发展阶段、不管法治原则、不讲客观规律,片面追求执行速度和力度,结果表面如火如荼,实则一地鸡毛;自己乐在其中,群众苦在其后。

“政策好不好,要看乡亲们是哭还是笑。”习近平总书记的这句话发人深省。片面追求“领导注意”,忽略甚至不在乎“群众满意”,归根到底是权力观、政绩观出了问题。习近平总书记再次狠批“四风”新表现,就是要坚决清除这种表面政绩观,同时也就此告诫全党,不解决问题,就是最大的形式主义;不化解矛盾,就是最大的官僚主义。

消除升迁焦虑,不妨沉下身子

同学小聚,在机关工作的人说到晋升的话题,往往很热烈。什么三年正科、五年正处,未及年限者充满期待,快速提拔者心情愉悦,提拔落后者愤愤不平。(2017年12月22日《人民日报》)

点评:

公职人员追求上进,本无可厚非,但如果把升迁当做证明自己的唯一凭条,那就远离了求上进的初衷。

求上进、获升迁,只是体现个人价值的一部分,要真正证明自己的价值,要看自己对社会的贡献有多大。消除“升迁焦虑”,不妨也多沉下身子。现实中,那些真正的干事创业者,往往都是在低调中踏实前行的。和人生之路一样,事业道路上出现曲曲折折是再正常不过的事情。倘若能坚守初心,在平凡的工作岗位上不断学习,不断做强自己,那么纵使原地踏步,也会品味到人生成长的幸福。

对待自己的职业成长,我们除了要不断提升自己的综合能力外,还要端正升迁动机。如果做好了这些,相信好制度绝对不会亏待有能力、有口碑的实干者。

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