论电子商务环境对企业财务管理的新要求及对策

尹志鹏

摘 要：随着互联网在全国内的兴起之后，电子商务模式也随之发展起来，这一趋势真正加快了全球经济一体化的形成。互联网的发展加剧了企业之间的激烈竞争，同时也为创新或新兴企业带来发展机会，其中企业和市场消费者即将成为电子商务环境中的参与者。与此同时，为了更好地适应当前的互联网市场，电子商务环境对企业财务管理提出新要求，如：财务管理内容、财务管理流程、财务人员配置。因此，无论从电子商务企业内部还是高效的财务管理制度上来看，企业的财务管理都是其内部建设的关键环节。在电子商务环境中，企业财务管理要针对新要求，与时俱进，提出相应的调整对策，不断完善企业财务管理模式，以适应互联网新时代的发展需求。

关键词：电子商务；财务管理；新要求；对策

目前，在互联网信息技术迅速发展的时候，电子商务出现在人们视线中，并在生活和工作中广泛运用。从兴起到发展再到盛行，短短几年电子商务已成为新兴行业的领跑者，毅然决然变成当前市场经济中的主流商业模式。因此，从某种角度来说，在电子商务发展的同时，科学、信息技术也在更迭革新，每次新技术的更新除了简化交易流程、提高劳动生产力以外，还会对企业财务管理提出新要求。

电子商务环境对企业财务管理的新要求

要求企业转变财务管理内容

在电子商务环境下，企业竞争力逐渐从大型设备、土地、房屋转向人才、知识产权及专利技术等资产，这种转变不但改变了资本结构，也将电子商务企业的财务管理方向转变为人才、知识、技术等无形资产。在这种情况下，全球经济一体化的进程越来越快，而地理位置不再作为企业的竞争优势，因此，企业需要不断地扩张经营，提高核心竞争力，但这样就会加大企业的经营风险，而财务管理作为企业管理的重要部分也必然面对更多的经营风险，所以在电子商务环境中，财务管理必须对风险管理提出新要求。具体表现为以下两方面：

财务管理重点关注无形资产内容

随着科学技术的日益创新，技术、知识、管理等资产在经济发展和创造社会效益方面做出了巨大贡献。如，无形资产成为新的融资渠道，既为企业解决了融资困难，拓宽了融资途径，又对企业资本结构提出了新的思考方向。

对于互联网的蓬勃发展

电子商务环境中除了需要面对企业宏微观变化外，还需面对信息化所带来的技术等风险，虽然信息技术不断更新发展，但客观地说，信息技术领域仍有待探索研究，很多应用技术并不熟练，存在潜在的技术风险、财务风险以及经营风险。对此，电子商务环境中的企业要提出相应的风险管理对策，完善电商下的财务管理体系。

要求企业规范财务管理流程

随着互联网技术的不断更新，逐步产生了电子商务环境，企业环境的变化，在一定程度上不仅影响了企业的管理、生产、经营等方面，也影响了企业财务管理流程和管理方式。在以往传统企业的财务管流程理中，主要依靠人工核算，即对企业经营活动产生的业务做整理、核算、审核、分析等工作。但是，对于电子商务的企业来说，企业经营业务更多围绕互联网信息化、网络技术的广泛推广、应用等，致使电子商务环境中的企业财务工作要达到信息化、电子化、自动化，进而要求企业规范财务管理流程。

要求企业调整财务人员配置

传统的实体企业财务组织比较分散，总公司不限制分支公司财务经理的管理，所以部分财务经理根据企业现状分别设置不同的财务岗位，只要财务人员能完成好自己的工作即可。这样分散式的管理模式很难应对经济的发展轨道，特别是互联网时代下的电子商务，信息传播反馈快，这就要求电子商务环境中的企业要及时应对市场变化，调整财务人员配置。

改善电子商务环境中的企业财务管理模式

优化无形资产配置

在企业财务管理学中，明确表述了电子商务环境中财务管理的主要特点：与传统企业相比，电子商务的供应链体系往往最具竞争力，在市场经济中脱颖而出。为此，大部分传统企业的财务管理就更加关注企业各项实体资产的投产比、产出比、收益比以及投资回收期；而電子商务环境中的企业盈利效率表现为信息化技术、专利商誉、知识产权及才人创新等方面的无形资产。对于产品的生产配送，电子商务环境中的企业通过资源优化，利用代工企业和物流企业为其实现高效的线下活动。因此，电子商务环境中的财务管理要整合无形资产配置，优化无形资产配置。

构建财务风险机制

面向互联网信息开放时代，电子商务环境对企业财务管理有着更严峻的挑战、更大的风险，则该企业对于未来的不确定和潜在的风险，要积极构建企业财务风险机制，严格管理，规避风险所带来的损失。财务风险机制主要体现在内部控制方面，根据电商企业财务特点对风险机制进行调整，严格执行内控制度，明确岗位问责机制，相互制约、相互配合，以加强岗位之间的监督关系。

强化财务工作流程化

基于电子商务企业的兴起，企业的原有财务管理受到一定限制，为适应电子商务环境中的企业发展，需完善其财务管理工作，加强流程化的财务制度。一是严格执行财务控制。在电子商务环境中，企业可以以最短的时间获取其经营活动的财务数据信息，除了能将准确的财务信息提供给信息需求者之外，还能为其控制管理财务活动；二是强化集中管理方式。在电子商务环境中，企业具备集中的信息管理权、数据管理权和财务管理权，既可以集中管理信息共享，也可以统一管理企业的资金流、信息流、物流。由此可见，在当前的电子商务时代里，企业需要优化财务工作流程，建立自身的财务管理模式。

构建长效的财务管理结构

在电子商务模式中，企业要在总部设置一个存储财务数据的强大服务器系统，通过互联网或者局域网，为各个分支机构传送财务数据，终端直接连接到主站的财务应用系统，一方面有利于信息传送，可以利用分支机构上传的财务数据，进行财务分析、报表自动发布、远程审计分支机构等；另一方面分配管理人员权限，可以在存储财务数据的强服务器系统里，设置各层管理人员的访问、编辑等使用权限。这样，通过互联网运作，企业既可以节省人财物，又可以提高财务管理效率。

结语

总之，在电子商务环境中，完善并强化企业财务管理模式是首要问题，既可以顺应电子商务发展趋势，也可以提高该企业的市场影响力、竞争力。所以，电子商务环境对企业财务管理有了新要求，既要求企业重视财务管理工作，如：优化无形资产配置、强化财务工作流程化、构建长效的财务管理结构，又要完善企业财务管理模式，不断开拓创新，与时俱进，进而以长远发展为目标，提高财务管理工作的有效性。

（作者单位：国药乐仁堂邢台医药有限公司）

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