探析企业会计的财务管理及内部控制

陈惠迎 刘东芳

摘 要： 随着我国经济体制的不断发展和完善，我国的经济建设已经取得了可喜的成就，人民的生活水平也在不断提升当中。与此同时，人们对经济社会的需求也随着一起增加。对于企业来说，要想适应时代的发展，不被时代淘汰，就必须对企业各个环节的制度进行改良创新，尤其是财务管理工作，其是企业发展必不可少的环节，鉴于此，企业对会计财务管理工作不可掉以轻心。

关键词：会计财务管理；内部控制；问题；措施

无论是大企业还是小企业，任何一个企业的正常发展离不开财务管理以及内部控制工作，企业的管理理念应该要与时代的发展与时俱进，根据市场经济体制的变化而不断地对内部财务制度进行改良创新。企业对财务管理进行科学的调节，不仅仅能让企业的整体资金利用水平得到提升，还能大大地降低企业运营管理的总成本，给企业带来长远的利益，促进企业更健康地发展下去。

对企业会计的财务进行管理和内部控制的重要性

企业会计的财务管理指的是在一定的整体企业目标下，关于企业的资金购置和使用，资金的融通和企业利用资金经营以及利润分配的企业管理工作。企业财务管理是企业合理发展的重要组成部分，他是根据国家的法制法规制定的按照企业财务管理的原则，组织企业财务活动，有效处理企业财务管理的一项经济管理工作。简单来说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在企业当中对企业会计的财务的有效管理是必不可少的，企业会计的财务管理能够帮助统计整个企业当中产生的财务情况，并且通过一系列专业的财务管理手段使得统计数据成为能够让企业利用的有效数据。企业能够通过这些数据来帮助企业制定一些重大的决策，同时规避一些风险的发生，帮助企业达到最大的经济效益，提升企业的核心竞争力。所以在企业会计的财务管理工作对于企业来说非常重要。企业会计内部控制的发展也是随着社会的不断发展而建立的，在我国目前的企业建设当中，我国的企业数量较多，在其中大多数的企业规模还处于中小型企业，所以在企业中一些企业会计内部控制体系还不够完善，针对一些企业的内部问题协调起到的作用也不够明显，这同时使得企业不能够具有一个很好的协调发展，使得企业无法真正地实现有效的内部控制。大型企业具有完善的企业建设体系，而中小型企业是相互之间具有各自的特点特色，在企业会计问题上的内部控制方式和程度又各有不同，这就造成了在中小型企業当中的内部控制混乱的问题产生。在我国目前的大多数企业当中，中小型企业的发展往往是根据市场的需求来决定的，市场大则企业有很好的发展、市场小则企业也就相应地变成了亏本运营。由于中小型企业具有特殊性，所以在中小型企业当中的内部控制就不能像大型企业一样严格，需要根据企业的相关情况进行确定，企业缺乏内部控制已经严重地制约了企业的有效发展，造成社会上巨大的经济资源浪费，所以企业的内部控制已经引起了社会上的广泛关注。因此，建设好企业会计的内部控制非常有必要。

目前我国企业会计的财务管理及内部控制存在的一些问题

在任何一个企业建设当中，要想实现合理的企业发展就需要对企业会计的财务进行管理。很多的企业就是因为缺乏财务的合理管理而造成巨大的经济问题产生，这种问题往往对企业造成的负面影响非常大，而且问题也很难真正地解决。从而导致企业的发展工作很难进行。同时在企业当中的内部控制观念也非常缺乏，在我国企业内部控制意识薄弱，一些企业发展人员都缺乏相应的管理知识，所以导致企业当中一些会计的财务管理及内部控制问题的产生。

企业内部控制意识薄弱

随着国家的改革开放，在我国社会经济上给企业的发展带来了许多的发展机遇和挑战。这就使得企业建设门槛低，企业的建设也被加快。但是在我国目前的企业当中，仍然存在着许多的问题。例如在新型企业当中，由于企业还处于建立初期，所以一些人员上的管理和企业当中的管理都还不够完善，针对企业当中的会计管理工作也是很难做到精确，这就使得企业的会计财务管理工作所产生的效益微乎其微。针对一些企业的财务经济问题无法有效地处理，从而给企业带来经济损失。企业当中也同时存在着内部控制意识薄弱的问题，在我国的企业建设当中，不像国外的一些企业具备专业的内部控制意识，同时有一套完整的内部控制体系。在企业当中缺乏内部控制意识就会使得企业在一些重大项目的决策上无法理性地进行评估，同时在企业当中代入的主观意识强烈，这就使得企业的决策缺乏科学合理性，企业的决策更加容易出现问题，从而使得企业不能够合理地发展下去。所以说在企业当中需要具有企业内部控制意识，不仅仅是企业高层人员需要具备这种意识，甚至在企业当中的每一个员工都需要具备企业内部控制意识。

缺乏完善的企业会计财务控制体系

针对我国目前的中小型企业来说，往往在企业当中缺乏完善的企业会计财务控制体系。企业的会计财务控制体系是企业当中风险调控的职能部门，完善的企业会计财务体系能够帮助企业统计好企业当中所产生的财务数据，并通过专业的财务控制技能来使数据具有使用性质，最后再通过应用有效的数据来帮助企业实现财务控制。在我国的企业建设当中，随着社会不断地改变，企业要想在社会中立于不败之地就需要具备一定的敏锐洞察力，在新时代的发展潮流下，根据时代的要求去完善企业的内部控制。帮助企业在短时间内做出相应的决策。在目前的时代发展背景下，企业应该具备完善的企业会计财务控制体系。如果缺乏合理的企业会计财务控制体系，则会使得企业当中的企业会计财务管理体系与企业的管理不相配，使得原有的体系只是一个摆设，根本起不到任何作用。

完善企业会计的财务管理及内部控制的措施

创建健全的企业会计财务管理及内部控制体系

在企业的发展过程中，要想使得企业真正得到发展，就需要针对企业当中的会计财务进行有效的管理控制，并协调好企业当中的内部控制。在企业当中要想将企业的成本与效益相匹配，则是需要在一定的企业之间进行调控，在企业发展当中，由于企业本身就存在一定的风险性，而且企业受到外界干扰的因素繁多，所以企业必须要对企业内部之间进行调控。使得企业能够合理地规避风险，而不是任由其自然地发展。根据企业的实际情况去合理地建设企业的会计财务管理及内部控制体系，能够帮助企业充分地去考虑企业的实际情况，实现企业当中更加有效的内部控制，而不是为了控制而去控制。帮助企业实现各个部门之间有效地协调工作，并使得企业在项目决策阶段能够避免主观因素的影响而产生的错误决定。创建健全的企业会计财务管理及内部控制体系是企业完善企业会计的财务管理及内部控制的有效措施之一，同时也是首先需要解决的问题。

强化财务预算，建立审批制度

企业会计的财务管理中，对目标进行财务预算是财务管理工作中最为常见的一项工作，企业的财务预算是企业当中的一项对企业经济支出和收入的综合统计方式，通过应用一些专业的财务管理手段和项目相关资料，提前对企业产生的经济进行一个估算。合理的财务预算能够帮助企业实现预先控制，在项目的实施之前就能够合理安排好相关的准备措施，同时帮助企业在项目实施阶段规避许多的风险。企业的财务预算包括現金流量预算、现金预算以及利润预算。企业的财务预算能够使得企业对整体的效益有一个直观的表达，使得整个企业都能对企业会计进行合理的财务管理和内部控制，有利于帮助企业制定下一步的发展。强化企业的财务预算工作在进行过程中不能够急于求成，企业原本的财务模式是通过长期的企业实践而形成的，所以企业难以在一时之间将其全部改变，在强化企业财务预算的过程当中要遵守企业的发展原则，循序渐进地制定出一套更加适合企业发展的企业会计的财务管理及内部控制方案。

加强企业的监督管理

在任何一个企业当中都少不了企业的监督管理工作，监督管理工作是有效消除企业泡沫的工作之一。在企业管理过程中，由于企业所需要管理的方面繁多而且较为复杂，所以要想真正地将监督管理工作细化到每一个地方是非常困难的。尤其在我国的中小型企业当中，企业的监督管理工作非常混乱，没有一个严格的规范。不同于大型企业，大型企业都制定有严格的管理制度。所以加强企业的监督管理工作，有利于促进企业的整体发展建设，不仅能够帮助加强企业的管理，同时也能够完善企业会计的财务管理及内部的控制协调。在企业内部加强监督管理的同时也需要有一套合理的奖惩制度，对违反了企业发展建设的管理人员进行严格惩罚，对帮助建设企业、促进企业发展的人员进行奖励。将奖惩制度严格执行，对破坏公司的人员不放过，对帮助建设公司的人员有表扬。做到真正地帮助加强企业的建设，加强企业的监督管理。

结语

总而言之，在企业的日常管理工作当中，企业会计财务管理及其内部控制的直接影响企业能否规范运行，在企业的发展进程中起到了重大作用。企业应该构建一个科学的财务制度，提升对企业财务管理的认识水平，关注企业财务工作的开展，及时发现并且解决问题，给企业的财务工作提供一个良好的环境，才能确保企业有坚固的经济保障，企业才能不断地去探索与创新，实现社会利益和经济利益的双统一。

（作者单位：河北青年管理干部学院）

【参考文献】

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