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治班需要五个“会”

2018-01-19甘永林

考试周刊 2018年9期
关键词:班主任策略

摘要:高中班主任在高考的教育背景下,所做的工作纷繁复杂,细致入微。高中班主任身兼德育和教学双重任务,责任重大,如何能够较为轻松愉快地治理班级变得尤为重要。本文是通过大量实践得出经验,并将理论辅之以实际案例,将班主任常用的一些治班策略总结为五个动词,希望能为广大的教育工作者提供参考。

关键词:班主任;治班;策略

作为学校工作的核心力量,班主任所发挥的作用是毋庸置疑的。他们是学校基层的管理者,只有班级管理落到实处,学校的管理才会井井有条。在这种情况下,如何能够更轻松有序的管理班级,显得尤其重要。如果一个班管得好,那么其他工作也会受益,如果班级管理的不好,那么其他工作也会受到影响。

在班主任的工作中,如果能发挥好学生的主观能动性,会起到事半功倍的效果。老师跟学生是亦师亦友的关系,有时候又像是对手,在演一场对手戏。这个时候,做一个蛮干、苦干的班主任是远远不够的。需要班主任做一个智者,用一些小技巧去化解难题,有人说,班主任就是一个消防员,哪里有火,就去哪里灭火,这样很被动。班主任应该像一个班级的统帅,运筹帷幄。

作为班主任,你应该学会以下几个动词:

一、 会“放”,把事情放手交给学生

学生是很有才能的,在某方面的才华可能胜过老师,韩愈曾说:“弟子不必不如师,师不必贤于弟子。”如果能给他们搭建一个平台,让他们自由发挥,既可以让他们锻炼自己,展现自己的才华,也可以为班主任分担一些任务。

在我的班上,这一点尤为突出。我是一个比较“懒”的人,刚带班的时候,很多事情堆在一起,毫无头绪,很是苦恼。后来我发现,我们班学生比较活跃,我就细心的调查他们各自的特长,并且“委以重任”。体委是一个男生,是个体育苗子,多次代表学校参赛,对于班级体育活动很熟悉。学校要开运动会了,各种筹备工作都得做,运动员的安排,入场式的排练,服装的准备,各种比赛项目的练习……我本身对体育不是很了解,我就找体委来谈话,对他说:“你在我们学校很厉害的哦,在体育方面很难有学生能跟你比。我希望你在自己发挥特长的时候,也能帮我们班,让我们班这次在运动会上大放异彩。”他听后很高兴,跃跃欲试了,我再给他嘱咐了几句,之后就看着他忙前忙后,选拔运动员,排练入场式,租服装,安排拉拉队……我也乐得清闲。几乎所有的关于运动会的事,他都安排的妥妥当当,我只是在一边把把关。最后,我们班在他的带领下,取得了团体总分第一的好成绩,他自己也因为打破两项校级记录而成为这次运动会当之无愧的明星,同时,由于他的突出表现,他也被评为优秀学生干部,在我们班的威信大大上升。

二、 会“信”,信任自己的左膀右臂

班主任虽然是学生的好朋友,但是碍于身份,学生有些话还是不会跟班主任说的,班主任如何能够准确的了解班级的情况,如何知道学生私下里的一些活动,很是重要。信任自己的左膀右臂,并且将他们好好的利用,很有必要。

在我班,很多事情都依赖于班干部,他们在班级建设中发挥着不可替代的作用。除了明面上的东西,我希望能真正了解我的班,了解学生私下里的活动。所以我在我们班安插了“眼线”。当然,这位“眼线”也是一名班干部,而且个人素质很不错,情商很高,所以很容易发现班级里的异常,我很信任他。他觉得我很器重他,就很愿意跟我说班上我不知道的事情,谁谁谁又闹矛盾了啊,谁谁谁又偷偷地带手机了啊……这对于我正确地把握班级的动向很有好处。

三、 会“给”,给学生选择的权利

班主任会做很多的决定,但是不一定所有的决定,在学生看来都是对的,如果不处理好,会产生很多不必要的麻烦,这个时候,班主任要学会把选择的权利给学生,让他们自己选择,自己做决定,对自己做的选择,他们就无话可数。当然,这个时候,班主任可以故意设置一些障碍,让学生朝着自己预定的选项发展。

在我班上,每周都会换座位,因为这样对每个学生都公平,这也是很多家长希望的,也是很多班主任都会遇到的问题。到底是周五放学后换座位还是周日返校后换呢?周五换的话,会耽误一些学生回家的时间,周日换的话,学生又迟迟不到校,而且效率极低。本来我想的是周五換,学生着急回家,所以动作很麻利。但是我提出来后很多学生反对。我暗自想:“不能强行执行,这样学生会有怨言,那就让他们选择吧。”于是我就对学生说:“这样,既然大家有意见,那我提两种方案供选择,第一种,周五放学换,然后回家。”学生一听就迫不及待地说第二种,我继续说:“第二种,周日返校换,但是我有条件。”学生本来很高兴,听我这话,犯起了嘀咕:“如果周日换的话,那必须是六点到班,六点半换完座位,并且打扫完清洁。”学生们想了一会儿,还是决定选第二种,我又加了一句:“好吧,既然大家都同意第二种,那我们就执行,但是如果我的条件有一次达不到,那我们就执行第一种方案。”从此之后,我再不用操心换座位的事情了,每周都能很顺利地完成这项工作。这样既保证了班级的秩序,又让学生觉得“民主”,何乐而不为呢?

四、 会“踢”,把困难踢回给学生

做班主任有的时候需要跟学生斗智斗勇,学生会给班主任出一个个充满挑战的难题,这个时候,班主任需要“接招”。如何“解题”成为考验班主任的试金石。其实有的时候,我们可以把困难踢回给学生。

我们学校是封闭式学校,学校有学生食堂,但因为毗邻小区,附近有很多小商小贩推着三轮车叫卖食品,这些食品都属于三无食品,学生为了一时解馋,总想去买,存在很大的安全隐患。学校派出很多人力,但是防不胜防。这个难题摆在面前了怎么办?我思前想后,自己去抓买外卖的学生?不太现实,全班50个人,抓不完。怎么防范呢?我想出一个办法,在班会课上,我通过图片例子讲解了小商小贩食品的不安全,对一部分学生起到了一定的警示作用,但是还有一部分学生不以为然,于是我提出一条,“我不会每天去抓买外卖的同学,但是如果被其他老师发现,那只能严惩不贷,”这也对一部分学生起到了威慑的作用,而且降低了我的工作难度。“当然了,你可以让家长给我发短信,说同意自己孩子买外卖(没有家长会拿孩子的食品安全开玩笑的),那我也不管。”这样也给了他们选择的机会。现在我把难题踢回给了学生手里,买吧,一怕不安全,二怕被老师抓住,家长又不给自己创造机会,怎么办呢?现在该他们犯难了,我就只等着看结果,从那之后,我们班买外卖的情况就有了很大的改观。

五、 会“察”,会观察学生的反应

班主任大部分时间都跟学生在一起,在处理事情的时候也一定要学会观察学生的反应,根据学生的反应做出相应的举措。

我们学校有一次广播操比赛,赛前很多天下午全年级一起训练,很多时候我们班都是拖拖拉拉,说了几次不见效果,最后比赛的时候我在开会,也没能看得见,结果我们班得了倒数第一名,我听了这个消息很生气,对他们来说,不应该。于是我到班上,我没有说我们班的名次,而是公布了其他班的名次,说完就沉默了,他们也判断出我们是倒数第一名,预感情况不妙。我得给他们一点教训,于是我提高嗓音,问道:“谁能给我解释一下是怎么回事?”所有人都不敢说话了,我正在想,他们是不是又敢做不敢当,推脱责任了,下面我该怎么教训他们。这时候,体委站起来了,说是因为自己的原因,赛前没有好好组织等等,他这一带头,后面越来越多的人都站起来,说是自己的原因。我一看不对啊,怎么先自我批评了呢?原本训人的厉害话都说不出了。听完他们总结和表态,我挥手示意他们坐下。我等了几十秒,班里安静的吓人,都在等我要说什么。我说:“接到这样的成绩,看到大家的表现,我想送给大家四个字,荣辱与共,四班是一个集体,它之所以存在,更多的是因为你们,不只是因为我,所有的荣耀都属于我们,所有的耻辱也都属于我们,我将和你们在一起,风雨同舟,荣辱与共。”说完我就离开了教室,教室里留下的是长久的掌声和深深的思索……

作为班主任,光是会这几招肯定是不够的,但是这几招是必须要会的。作为一名学生喜爱的优秀班主任,更是如此。我们只有不断地思考和总结,才能适应不断变化的教育环境,才能应对班主任所面临的种种问题,才能引导孩子们更好的成长,才能做学生们的良师益友。

作者简介:

甘永林,四川省成都市,成都七中万达学校。endprint

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