“一带一路”背景下对浙江茶企跨国贸易财务管理要求

何婷婷

（温州商学院会计分院，浙江温州 325000）

“一带一路”背景下对浙江茶企跨国贸易财务管理要求

何婷婷

（温州商学院会计分院，浙江温州 325000）

浙江地区茶叶企业经营贸易过程中，迎来了全新发展空间，而想要满足这一时代发展诉求，结合财务管理机制的丰富与完善，从而为整个产业创新发展提供有效支撑。本文拟从“一带一路”背景的内涵及价值要求分析入手，结合浙江地区茶叶产业经营发展的优势分析，通过融入当前浙江地区茶叶企业财务管理活动开展过程中的潜在不足，全面分析“一带一路”背景下浙江茶企跨国贸易财务管理活动开展的具体要求。

“一带一路”背景；浙江地区；茶叶企业；跨国贸易；财务管理要求

浙江地区是我国传统的茶叶产地，优厚的茶叶产业发展基础和悠久的发展历史造就了无可争议的茶叶发展体系。当然，从浙江的发展实况看，悠久的茶叶生产历史和种植历史，也使得该地区有着成熟而完善的茶叶贸易历史和氛围。在当前“一带一路”政策影响下，浙江茶企迎来了全新发展空间和机遇，而想要适应这一时代特征，就需要完善构建财务贸易管理机制，通过提升茶叶产业的发展层级，进而确保实现经营效益的最大化。

1 “一带一路”背景的内涵及价值要求分析

在“一带一路”政策中，其实际上是习近平总书记从我国实际状况，以及整个国际市场经营发展状况所提出的政策内涵，该政策与我国发展实际相关，同时也符合时代发展的具体趋势。而“一带一路”政策应用时，其基于我国所处的地域位置和时代特征所提出的具体对外策略。如今我国各个产业都在适应该战略的背景下，以更加开放的心态、更包容的精神来进行企业经营发展。

对于茶叶产业来说，“一带一路”战略为其发展带来了全新空间，尤其是对于茶叶产业自身发展来说，在该政策影响下，茶叶企业以快速发展的形势，积极融入国际市场，从而在国际茶叶产品市场中的经营份额大幅提升，不仅有效展现和诠释了我国茶叶产品的价值元素，同时也将茶文化的价值内涵融入整个时代背景之中，从而实现了茶叶产业经营价值的最大化。“一带一路”为各个产业提供了广泛的发展空间，同时也对企业发展提出了全新要求，尤其是需要各个企业在立足自身特色的基础上，完善构建现代管理机制，从而适应时代发展的具体价值。

2 浙江地区茶叶产业经营发展的优势分析

浙江地区位于我国东南地区，这里有着良好的商业经营氛围和环境，尤其是得天独厚的地理环境，使得其便于借助海运优势，大力发展海外贸易，而这就为茶叶产业跨国贸易经营发展提供具体空间与前提。当然，地域与浙江地区来说，这里也是茶叶产品的重要产地，最为典型的就是杭州龙井，其良好的市场口碑，在茶叶产品贸易过程中有着良好的竞争力。除此之外，在杭州地区也有着完善的市场环境和良好的商业环境，这都是当前整个浙江地区推进茶叶产业优化升级的价值所在。

结合浙江省茶叶产业发展状况看，茶叶产业贸易已经不再是单一的省内、国内贸易，而是具有国际化有特色的贸易机制，所以，对茶叶产业的发展而言，创新产业理念，此外也要注重构建与茶叶企业匹配相关的管理模式，就必须在立足时代背景的基础上，完善企业发展的各项管理机制，尤其是在新时代经营环境和背景下，茶叶企业在发展过程中，也迎来了全新机遇。与此同时，随着电子商务交易的全面实施，其也让商品交易活动开展的便捷性大大增强。因此，对于茶叶企业经营发展来说，其新情况和新问题层出不穷，而想要实现最佳经营效果，就需要注重融入企业经营特征，创新企业管理模式和结构。

对于任何企业经营发展来说，其核心内容主要为生产运营和企业财务管理活动两类，事实证明，多数企业在产品生产经营等顺利实施过程中，其出现企业经营破产等现象，关键问题在于企业内部缺乏健康的财务管理机制，从而加大了企业经营风险与隐患。尤其是对于茶叶企业现代机制构建来说，想要满足时代发展整体诉求，就必须充分注重财务管理机制的实施思路。在“一带一路”这一大的发展潜力和空间下，浙江地区茶叶产品的营销与推广迎来了全新发展机遇，而茶叶企业想要实现自身发展目标，就必须充分有效结合时代特点，对企业经营发展模式进行结构重塑和体系优化，尤其是对于茶叶企业来说，必须对自身财务管理机制进行优化创新，通过整体完善，从而服务茶叶企业管理诉求。

3 当前浙江地区茶叶企业财务管理活动开展过程中的潜在不足

客观来说，茶叶产业贸易机制不断成熟，在“一带一路”背景成熟发展过程中，浙江地区茶叶企业经营发展过程中迎来了极大空间，尤其是在当前茶叶产品贸易经营不断成熟背景下，茶叶企业想要实现最佳经营价值，就要在立足现代管理、科学管控的思维基础上，融入和借鉴完善的管理体系，进而确保构建积极、开发的财务管理体系。

从现阶段多数浙江地区的茶叶企业财务管理工作实施状况看，其中存在诸多问题和不足，尤其是茶叶企业自身缺乏开展财务管理工作的重视程度，很多企业未能立足行业发展诉求，建设与自身经营发展相匹配的财务管理机制，从而大大影响了茶叶企业自身的经营效率，同时也对茶叶企业的经营效益造成了相应风险和具体影响。

就企业财务管理活动具体实施来说，不同的财务管理机制对企业发展的影响，以及企业资金利用率有着直接管理，而就当前整个财务管理机制的具体实施状况看，多数茶叶企业，由于经营规模较小，自身理念不成熟，从而使得茶叶企业管理机制中，很少关注到财务管理机制建设的相关思路和模式建设，进而影响了茶叶企业在跨国贸易中的具体经营实况。事实上，茶叶企业在当前跨国贸易中有着一系列综合优势，尤其是庞大的市场空间和发展潜力，以及企业自身的经营诉求，实际上都是当前茶叶企业适应国际贸易发展过程中的重要特征。但是茶叶企业发展过程中，其将精力和关注点放在茶叶产品的营销上，忽略了企业财务管理机制的有效构建与推进。

4 “一带一路”背景下浙江茶企跨国贸易财务管理活动开展的具体要求

当然，在茶叶企业开展贸易活动时，只有合理把控茶叶企业的具体风险要素，才能为财务管理机制优化提供支撑。尤其是立足茶叶企业自身经营实况，构建完善的风险把控体系，从而实现茶叶企业经营效益的最大化。对于茶叶企业发展来说，其当前想要实现最佳财务管理机制，就必须立足茶叶产业自身的应用特点，结合融入各种适合茶叶产业的元素内容，从而为企业产业升级优化提供重要支撑。不仅如此，在茶叶企业发展过程中，当前正处于快速增长的全新时期，尤其是该地区多数茶叶企业现阶段在融入新元素，创新经营发展内涵时，必须注重创新财务管理机制，特别是通过优化风险防控机制，进而提升茶叶企业效果。

就当前时代发展特点，以及产业诉求看，电商营销，产业融合和一带一路战略背景对茶叶产业的发展影响日益突出，茶叶产业在产品营销过程中也呈现出了全新特点，尤其是网络营销已经发展成为茶叶产品营销过程中的重要途径和平台，而结合这一新的营销模式，也需要茶叶企业进行财务管理模式的创新与完善，尤其是要结合电商模式特点构建新的财务管理体系，结合管理思维的优化创新，进而为该茶叶产业发展完善提供支撑，当然，就茶叶企业经营发展而言，多样化时代特征，多变的市场发展趋势，决定了整个茶叶产业经营发展过程中，就必须对企业资金分配、现金流决策提供有效界定。当然，在跨国贸易中，其财务经营也呈现出了多元交易机制形态。

随着当前我国对外战略发展应用不断成熟，如今关于国家产品贸易活动的价值认知和内涵探究也实现了全面、具体的完善与丰富，特别是在国家对外贸易推进过程中，“一带一路”战略的制定与出台已经成为我国经贸战略中极具发展竞争力的优势战略，在该战略影响下，我国对外发展、跨国贸易机制更成熟、思路更全面，同时各个产业也迎来了快速发展的全新机遇，而任何企业如果能够将自身发展与该战略具体应用全面结合，其必然能够为企业自身发展带来了全新空间。

对于浙江地区来说，其有着浓厚而完善的对外贸易历史，该地区企业大都具备积极融入国际市场的思维和经营理念，从某种程度上看，其与“一带一路”发展战略之间有着高度匹配性，而一带一路背景下，其本身就是注重发挥陆上区域优势和海上优势，实现我国对外贸易的高度开发与深度融合。当然，该政策理念的最大影响在于积极构建高度开放的经济发展模式，这一政策在应用过程中，其关注点在于为企业发展营造良好的经营空间，当然，这对企业经营策略的制定与应用也提出了全新要求。

就当前整个时代经济发展状况看，各种产业、技术元素之间的融入程度不断深化，各个产业之间可供利用的元素内容也实现了深度融合。而在“一带一路”背景下，任何企业想要适应这一时代诉求和价值理念，就必须积极注重构建高效沟通、互利共赢的合作机制，通过充分发挥各个产业元素之间的应用优势，从而实现“一带一路”战略下的最佳经营效果。

5 结语

当然，对于茶叶企业来说，尤其是浙江地区的茶叶企业，其虽然有着良好的产业品牌优势和市场氛围，这实际上为浙江茶叶产业市场经营提供了全面支撑，尤其是在当前社会大众对健康养生重视程度不断提升背景下，浙江茶叶在国际市场上的营销份额急速增长。不仅如此，这也对茶叶企业经营发展提出了全新诉求，尤其是茶叶企业想要适应这一时代发展特点，就必须对整个企业经营管理体系进行优化创新，特别是构建现代茶叶企业管理机制，从而实现“一带一路”战略的最佳经营效果。

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浙江省教育厅科研项目资助《大股东减持、真实盈余管理与股价崩盘风险》 （Y201636557）

何婷婷（1989-），女，浙江温州人，硕士研究生，助教，研究方向：风险管理、股权激励。