大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略

王莉

[摘 要] 在医院各项管理工作中，财务管理属于十分重要的内容，可使医院资金利用率得以有效提升，降低医院运行成本，促使医院更好发展。在当前大数据时代背景下，为能够使财务管理得到更加理想的效果，财务管理人员应当结合大数据时代背景对财务管理实行创新，从而使财务管理更适应时代发展趋势，提升财务管理水平及质量，使其更好为医院发展服务，为医院发展提供支持与保障。

[关键词] 大数据；医院；财务管理；创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 020

[中图分类号] F232；R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）23- 0047- 02

0 前 言

在现代社会大数据时代不断发展的背景下，社会上很多行业及领域均受到较大程度影响，对于医院财务管理也是如此。在当前大数据时代背景下，在医院财务管理工作中，传统管理方式及模式已经无法适应实际需求，反而已经影响了财务管理质量，因而应当结合大数据背景，通过有效途径及方式实现医院财务管理创新，以保证医院财务管理能够更符合实际需求，促使醫院财务管理实现更理想的发展。本文就大数据视角下我国医院财务管理创新进行研究。

1 大数据背景下医院财务管理创新必要性

随着现代社会不断发展以及科学技术不断进步，社会发展已经进入大数据时代，大数据在现代生产及生活中已经成为必不可少的内容。在医院财务管理工作开展过程中，通过利用大数据，对于相关数据及信息能够海量化收集，并且能够对其进行快速多样化处理，在此基础上使财务管理工作效率及水平能够得以有效提升。一方面，通过对大数据，能够对信息更加全面丰富地进行收集，对于各个方面信息均能够充分处理，从而对于医院财务情况也就能够进行更加精确管理，使工作效率得以提升，使人力资源得以节约。另一方面，对于已经收集的信息，利用大数据进行分析，可将更加高质量的医疗服务提供给患者，确保医院内部资金能够实现科学有效的利用。所以，在当前大数据时代背景下，应当对医院财务管理进行创新，以使得其能够更好适应时代及社会发展的实际需求，确保财务管理能够得到更加理想的效果[1]。

2 大数据时代背景下医院财务管理中存在的问题

2.1 医院财务管理理念比较落后

在当前大数据时代不断发展的大背景下，对于医院财务管理也有着越来越高的要求，在此基础上传统财务管理理念已经无法满足实际需求。然而，就目前实际情况而言，医院财务管理理念仍旧比较落后，对于大数据在财务管理中的应用优势并未充分认识，因而对于大数据技术的应用也就缺乏重视，在实际财务工作中，不能有效应用大数据技术。另外，由于对大数据的重要性缺乏充分认识，对于医院财务管理中数据信息系统建设也就缺乏投入，从而影响了财务管理效率及质量，使其无法满足实际需求。

2.2 大数据人才资源缺乏

在当前大数据时代背景下，为能够在医院财务管理中更好地应用大数据技术，使其更好符合实际需求，还应当保证具备大数据技术人才。但是，当前医院财务管理中的大数据技术人才仍旧比较缺乏，相关工作人员的大数据理论知识水平及实践技能水平较低，未能够应用大数据技术开展财务管理，导致财务管理信息化水平比较差，影响财务管理工作的有效开展。

2.3 医院财务管理缺乏数据支持

医院属于人流量比较大的一种单位，随时都会有大量数据产生，属于数据密集型单位，由于医院内部数据信息流动性比较大，对于这些信息数据，需要实行数据整合，从而导致财务工作压力有所增加。然而，就目前实际情况而言，很多医院对于这些数据潜在价值并未能够充分意识，在数据整合及挖掘方面缺乏较好的能力，对于很多数据未能够进行整合分析，导致财务管理工作中基础数据支持比较缺乏。若数据全面整合能力比较差，也就很难从整体运营角度对医院数据运营情况进行分析，对于医院内部相关数据信息，也就无法全面掌控，从而对于医院财务管理及医院发展就会造成不良影响[2-3]。

3 大数据背景下医院财务管理创新有效途径及策略

3.1 进一步健全医院财务管理机制及制度

在当前医院财务管理工作中，为能够使财务管理创新得以实现，首要任务就是应当对财务管理制度实行创新，在实际工作过程中，应当通过对大数据信息化系统进行利用，使财务管理制度得以进一步健全。在实际工作过程中，首先应当以大数据为基础构建电子化财务预算平台，利用大数据方式合理预算财务工作，使医院财务工作中预算能够更加具有科学性及合理性。其次，医院应当进一步强化财务成本核算制度，从而使医院内部财务工作情况得以真实且准确反映，在此基础上也就能够对医院财务工作的开展更好进行监督及指导，确保财务管理工作能够得到更加理想的效果。再次，在当前大数据时代背景下，还应当注意将医院财务风险制度进一步强化，对于财务风险意识应当进一步加强重视，在财务管理过程中通过对大数据进行利用，从而对财务工作中风险性进行分析。此外，为能够更好利用大数据将财务管理工作完成，医院还需要加强信息化建设，并且应当进一步完善，以确保更好满足大数据要求。通过上述这些方式及途径，可在当前大数据背景下构建并完善相关新型财务管理制度，使大数据信息化系统得以进一步完善，从而为财务管理工作的开展提供更好的基础与支持。

3.2 建立完善财务管理信息体系

现代大数据时代背景下，在财务管理创新过程中另外比较重要的一项内容就是应当构建完善信息共享平台，依据企业内不同部门实际发展情况及特点，为其配置相应信息读取权限，且在信息平台实际运行过程中，应当由相关专业人员定期进行维护，并且对相关信息及时进行更新，相关工作人员可通过信息平台查询相关信息，通过这种方式使信息共享性能够得以实现，使相关财务信息准确性及有效性得到更好保障。另外，在实际财务管理工作的开展过程中，为能够使动态化管理实现，医院不但要对相关数据库进行完善，还应当注意从各个方面作为入手点，合理构建完善的相关信息平台，促使财务管理能够实现一体化发展，在此基础上也能够使医院财务管理水平得以提升，促使其更好发展。

3.3 强化数据分析能力及数据整合能力

在当前医院财务管理过程中，医院应当依据资产实际情况对相关外来技术模式进行选择性引入，并且依据自身发展特点适当调整技术模式，与相关数据技术企业之间应当加强积极合作，对较完善的数据分析整合系统进行构建。具体而言，医院应当对当前大数据技术充分利用，积极突破不同部门之间所存在信息障碍，使无边财务管理模式能够得以实现，使相关信息能够实现有效沟通，积极构建与医院发展相适应的相关风险量化财务管理系统，并且需配备专业人才记錄分析系统中相关信息数据，通过具体数据使医院内部财务现状及发挥过程中可能会出现的风险问题得以全面反映，以更好应对财务工作中所存在相关风险问题，使医院在资金风险防范方面的能力得以提升，促使财务管理工作得到更加理想的效果。

3.4 加强人才队伍建设

在医院财务管理工作实际开展过程中，财务管理工作人员属于关键影响因素，也是直接影响因素，因而提升管理人员素质，加强管理人才队伍建设也就十分必要。在现代医院发展过程中，医院应当对人才培训加强重视，充分认识到在财务管理中人才因素的重要影响，从而在人才培训方面加强投入，使财务管理工作人员培训工作能够取得理想的效果。在财务人员培训过程中，应当将大数据理论知识及技能作为重点内容，从而使财务管理工作人员能够较好掌握大数据技术，以便能够更好应用大数据技术开展财务管理工作，使财务管理能够取得更理想效果。此外，医院还应当积极引进高素质专业人才，进一步充实财务管理人才队伍，使整体人才队伍素质得以提升，在此基础上为财务管理工作的更好开展提供理想的支持，有利于财务管理创新的更好实现[3-4]。

4 结 语

在当前医院发展及经营过程中，医院财务管理工作属于十分重要的一项内容及任务，也是促使医院更好发展的重要手段。在当前大数据时代背景下，为能够使医院财务管理更好符合时代发展趋势，应当在结合时代发展特点的基础上，积极实现财务管理创新，从而使财务管控工作的开展能够更好满足时代需求，确保财务管理工作质量及水平能够得以有效提升，实现财务管理的进一步发展，进而为医院能够实现更好的发展提供更好的保障。

主要参考文献

[1]李留强.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].经济师，2018（1）：118-119.

[2]董音茵.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].中国市场，2017（35）：194-196.

[3]陈碧霞.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].中国集体经济，2017（21）：113-114.

[4]宋铁妹.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].会计之友，2015（24）：97-100.