企业文化的“长青”之策

杨东刚

随着国有企业改革的持续推进，对企业管理手段的要求越来越高，企业文化的地位在企业中逐步提升。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须重视企业文化提炼、加强企业文化建设，促进企业持续稳定的发展。

加强企业文化建设的意义

企业文化建设有利于提升企业的凝聚力

企业文化代表一个企业的精神形象，是企业进行生产经营活动的基本保障。员工通过参与企业文化活动，调动了工作热情，丰富了业余生活。通过员工之间的团结合作，建立了良好的协作关系，树立了员工岗位职责意识，有利于提升企业的凝聚力，促进企业和谐健康发展。

企业文化建设有利于思想教育工作的进行

思想教育工作是企业文化建设的主要内容。隨着国有企业改革的深化，员工思想上的不适应日渐显露，如何正确引导员工，使员工能够调整好心态，积极参与到生产实践中，加强员工的思想政治工作成为企业文化建设重主要任务。企业要把企业文化建设和思想教育工作紧密联系起来，使企业文化建设更加接近生活、接近员工思想，能够围绕企业的生产经营积发挥文化力作用，有利于提高企业的生产效率。

企业文化建设有利于提高企业管理水平

企业文化作为一种思想动力在企业发展中占有至关重要的地位。先进的企业文化理念不仅能够树立企业形象、铸造企业品牌，而且还能提高企业管理水平、提升企业市场竞争力。通过企业文化活动可以提升员工的思想水平，激发员工的工作热情，使员工更主动、更积极地完成工作任务。

现阶段企业文化建设存在的主要问题

企业文化建设过于形式主义

部分国企领导把工作重心过多地放在生产经营上，忽视了企业文化建设的重要性。在企业文化建设中，只是表面上进行企业文化宣传，并没有将企业精神渗透到生产实际中，致使企业文化失去了应有的意义。

企业文化建设过于功利化

受传统的国有企业管理体制的影响，部分企业领导只看重眼前利益，把企业文化当做谋取利润的管理手段，没有将企业文化要旨贯彻到每一名员工心中，往往出现员工思想不积极、工作不主动等现象。

企业文化建设缺乏创新性

现阶段，国有企业的企业文化一旦形成后，内容和形式总是一成不变，缺乏灵活性和创新性，没有根据外部环境的变化及时做出调整，使企业文化不能适应当前形势，严重阻碍了企业发展战略的实施。

加强企业文化建设的对策

明确企业文化建设的重点内容

核心价值观是企业文化建设的思想准则。企业的核心价值观指明了企业的发展方向，企业的一切行为都要围绕企业的核心价值观展开，它是企业一切生产经营活动的基础。企业要将核心价值观作为企业文化建设的重点内容，根据当前生产需要，制订切实可行的企业文化发展战略，使企业的价值观与员工的思想保持一致，以激发员工的斗志，促进企业文化建设更加深入人心。

加强企业文化的制度建设

加强企业文化制度建设是一项需要长期坚持的工作，它有利于企业的可持续发展。企业文化制度要与企业的各项管理制度相吻合，能充分体现企业的文化内涵、符合生产需要、充分体现企业的经营理念。企业要将企业价值观贯彻到每名员工心中，以此规范员工的日常行为。

加强企业的思想政治工作

企业的思想政治工作是企业文化建设的重要表现，它直接与员工的工作生活密切相关，是企业文化建设是否成功的重要指标。企业可以通过定期组织企业文化活动，提升员工的凝聚力，为员工提供良好的学习条件，推动思想政治工作顺利进行。加大对企业文化的投入，通过举办企业文化培训班、大讲座等形式，对员工进行思想教育，及时纠正员工的错误思想、减轻员工的心理压力，调动员工的主观能动性，使员工更加积极主动地参与到企业的生产实践中，发挥员工的主人翁精神和责任感，从而塑造符合企业发展需要、富有特色的企业文化。