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新形势下企业经济管理创新分析

2018-01-18张辉

活力 2018年20期
关键词:企业经济管理新形势创新

张辉

[摘要]随着经济全球化的不断发展,我国的企业经济也获得了空前的发展机会,同时企业所面临的挑战也不断增多。作为我国企业的重要组成部分,企业经济管理不仅关系着企业的经济效益,而且对企业的整体发展也具有重要意义。为了保证企业的健康快速发展,必须要与时俱进,在新形势下积极探索发展新思路,从企业经济管理方法的创新角度入手,不断完善企业内部管理体系,为企业今后的发展奠定基础。

[关键词]新形势;企业经济管理;创新

引言

随着我国经济的飞速发展,企业的规模不断扩大,实力也得到提升,但受全球经济波动及我国深化经济改革的影响,许多企业也面临着巨大的挑战。为了适应新形势,企业开始逐渐关注经济管理的创新,提升自身的市场竞争力。在这种市场经济新形势下,企业必须创新经济管理模式,融合先进的互联网等技术,从而优化企业整体,提高管理水平,增加经济效益,推动企业的可持续发展,并在世界市场经济中占据一席之地。

一、创新管理理念

企业管理创新是在市场的环境下应运而牛的,管理约束着行业的发展,所以需要新的管理制度来对行业进行整合,其目的在于追求利益最大化。往小了看是管理、业务、方式等问题,往大了看就是影响企业健康发展的关键因素。想要实现经济管理模式的创新,首先要求管理者加强对新形势下企业管理理念的创新。如果企业管理者没有创新和危机意识,那么这个企业将很难在这个竞争激烈的社会中立足。企业管理者应当时刻做好管理工作和风险意识,对落后的思想观念和看法及时改正,在经济管理中不断地反思并寻找白身的不足。另外,还有些管理者因为长期采用传统管理模式,面临改革,担心企业人员难以适应,或者认为新形势经济管理模式并不能适应传统经济管理模式,这样的思想就很容易导致落后。在当今激烈的竞争中,我们不能让管理模式适应我们,而是让我们去逐步地适应新型经济管理模式,这样才能在未来的发展中占据先机。

二、新形势下企业经济管理创新的措施

(一)重视管理理念的创新

为实现经济管理创新,增强企业发展动力,首先,应该重视经济管理理念的创新。好的管理理念是实现经济管理创新的前提,企业应彻底摈弃陈旧管理理念,主动学习、善于吸收先进的管理理念,并将其应用到企业经济管理工作中,为企业经济管理的创新奠定坚实的基础。其次,在创新理念的过程中,应该全员参与,采取从上至下的方式,使其贯穿于整个企业,切实提高员工对管理理念创新重要性的认识。要求全体员工都参与到新管理理念学习中去,并通过考查学习情况,将员工对新理念的掌握与运用情况作为绩效考核的一部分,达到全员参与、深刻认识、共同提高的效果。

(二)重视管理机制的创新

在新形势下实现经济管理创新,还需要提高对经济管理的重视。管理机制是企业实现正常发展的基础,更是企业实现高效发展的根本,只有管理机制顺畅,企业才能发展兴旺。在经济管理机制创新的过程中,可以借鉴与吸收成功公司的经验,但要避免全盘接收,在认真分析研究本企业的实际情况后,适当加以创新,保证所采用的管理机制能够与现实相适应,只有这样才能使其成为促进企业发展的利器。此外,在创新企业的经济管理体制的过程中,应让企业所有员工都参与进来,集思广益,将有价值的内容融入经济管理中。同时,还需要多听取相关专家的意见,请专业人士问诊把脉,这也是增强企业发展动力的关键所在。

(三)重视管理手段的创新

在企业发展与管理中,涉及很多管理内容,主要有预算管理、财务管理以及文化管理等,要做好企业的内部管控,强化经济管理创新,就需要从这些方面人手。首先,预算管理非常重要,良好的预算管理可以为企业发展增添动力,也可以让企业经济支出始终处于合理范围内,同时还可以降低企业发展中遇到风险的概率。所以,在企业内部管理中一定要对这些问题的引起重视,力争在预算内容、编制、审核、评价等方面有所创新;其次,在财务管理方面,除了要重视财务管理职能、管理内容、管理方法和管理结构等方面的创新外,企业还需要加大对财务管理人员的重视,聘请高素质财务管理人员,提升他们的综合素质,从而提升企业的财务管理质量。

(四)重视人力资源管理的创新

在时代与企业飞速发展的同时,要加大对人力资源管理创新的重视,人才是企业发展不可缺少的资源要素,为经济管理创新的实现增添动力。作为企业管理者,应培养自身领会时代主流的能力,活跃思想,有序创新,在机遇与挑战并存的新形势下抓住机遇,进行长远革新,并保留自身企业优势。管理层则培养其对创新的领悟能力及创新的思维能力,培养其对管理方面的创新,并适应互联网等新科技技术的产牛与应用。此外,企业还需要关注员工的心理需求,做好员工的心理教育工作。在企业发展中,很多员工难免会产牛心理压力过大的情况,需要企业的人力资源管理部门经常为员工做心理疏导,了解员工家庭情况,在他们需要帮助的时候及时伸出援助之手,这样不仅可以让员工全身心地投入到工作中,还能增强他们在企业中的工作信心。

结语

综上所述,经济管理是企业发展过程中的重要部分,因此创新企业经济管理有助于提高企业自身竞争力。创新经济管理理念、完善经济管理制度、建立人才管理模式和明確管理职责,使企业在新形势下得以进一步发展。

参考文献:

[1]李静铮新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].企业改革与管理,2017 (03):23-24

[2]周波.新形势下企业经济管理的创新策略探析[J].经济师,2016 (06):276-277

[3]杨明林.新形势下企业经济管理的创新策略[J].商场现代化,2016 (24):95-96.

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