风险管理在财务管理工作中的应用

刘红

【摘 要】企业在发展的过程中需要将财务管理当成主要工作内容，全面保证企业经济效益最大化。就我国当前的石油企业发展状况来看，很多公司在开展财务管理工作的过程中都存在一定的风险，而管理人员对风险的防范力度不足，导致企业财务管理工作的开展严重影响企业资金的安全和增值等。因此，就需要对财务管理工作中的风险管理对策进行一定的分析，重视风险管理运用，提升石油集团的整体发展水平。

【关键词】风险管理；财务管理工作

风险管理主要是通过对工作过程中可能产生的一系列风险的控制，在将成本最低化的同时保证企业利益最大化。要对企业财务管理工作实行风险管理需要从风险的识别、衡量和控制方面着手，使得企业的生产效益达到预期，从而强化企业的经营能力和财务管理水平，对石油集团的全面化管理有重要作用。

一、财务管理运用风险管理的目的与意义

石油集团在开展财务管理工作的过程中运用风险管理的主要目的是通过对风险的控制，降低财务管理工作的负面影响。由于财务管理工作容易受到各方面的影响，所以在工作过程中就可能会产生相关的财务风险，导致集团造成经济损失。因此，利用风险管理可以降低财务管理工作出现差错的几率，保证企业资金的稳定运转，实现石油集团的效益最大化。

风险管理在财务管理工作中运用的意义主要是保证集团财务活动的稳定性和安全性。企业的财务管理涉及到企业资金的运转，财务管理人员在开展工作的过程中存在不确定性因素，甚至会给企业决策带来不利影响。财务管理工作的稳定开展对于石油集团经营效益的获得来说具有重要的作用。风险管理监控能够给财务管理工作带来一定的决策依据，提供可靠的数据和信息，增强企业经营环境的稳定性。

二、财务风险管理过程中出现的主要问题

就我国石油集团的发展来说，其中存在的主要问题有三个方面：第一，企业的资产结构缺乏合理性，由于我国石油行业各企业之间的竞争越来越激烈，很多石油集团在开展财务管理工作的过程中过于注重经营收入，对财务管理的安全性和稳定性关注度不高。这种问题的存在导致其资产结构不合理，难以保证经济效益的稳定性；第二，石油集团在发展的过程中，会发生各种投资活动，任何投资活动都存在一定的风险，但是投资人员并没有形成完整的风险意识，导致企业的基础财务投资不合理，给财务风险管理带来障碍；第三，部分企业在当前的市场发展过程中，会以赊销的方式进行产品销售，虽然这种方式能够帮助企业获得更大的利润，但因为部分企业存在信用问题，一旦将产品赊销出去，则很难将赊销的资金收回，导致企业的安全风险扩大，影响企业的整体经营。

三、风险管理在企业财务工作中的應用

在探讨风险管理在财务管理工作中的应用时，笔者主要从实际案例入手，如：T石油勘探公司是以石油勘探业务为主要工作内容，集物探主业、多元开发及公共事业为一体的经营企业。这个企业的勘探技术在同类型企业中处于一流水平，通过对T石油勘探公司的风险管理经验总结，探讨其成功经验改善风险管理工作，从而加强财务管理工作，提升企业的整体水平。

1.完善风险应对体制

石油公司虽然是以勘探业务为主要的工作内容，但是就整体的管理工作来说，财务管理还是占据着重要地位。在开展财务管理工作的过程中，企业需要以风险应对体制的完善为根本，对财务管理人员和决策者的行为进行约束。在完善风险应对体制的过程中，管理人员需要建立科学合理的风险管理手段，将管理内容与实际工作内容相结合，保证风险管理对各项财务管理内容的正面影响。

2.增强风险管理意识

风险管理意识对风险管理工作的开展来说具有决定性作用。石油集团在利用风险管理手段开展财务管理工作的过程中，首先需要具备风险管理意识，这样才能够从根本工作入手，强化财务管理工作的功能。风险管理人员需要根据工作实际将风险管理意识渗透到每一个管理人员的工作过程中，保证财务风险能够得到有效控制。财务管理人员还需要具备应对不同风险的能力，保持风险防范意识，从根本上保证企业财务管理工作的稳定进行。

3.构建财务信息网络

财务信息网络的建立需要以完整、准确的报表资料为主要依据，管理人员需要对财务信息进行实时监控，做好财务预测、监察、分析和控制等工作。财务管理人员需要对信息网络的各个环节进行质量考核，增强各环节之间的关联，并且对每个环节可能发生的财务风险进行分析，尽可能降低财务信息网络的断节。

4.为财务决策提供依据

风险管理在财务管理工作中的主要作用就是为企业的财务决策提供依据。石油集团的财务决策对企业的整体发展来说有着决定性作用，而风险管理工作则能够对财务管理工作中可能出现的问题进行分析，在实际的工作过程中尽可能避免风险的产生。因此，在进行财务决策的过程中，需要正确应用风险管理工作内容，保证财务决策的准确性。

四、结语

综上所述，风险管理在财务管理工作中的应用能够通过对企业经济活动开展的风险分析和控制增强企业的实际经济利益。石油集团在开展财务管理工作的过程中，需要合理运用风险管理，增强管理意识，完善风险应对策略，通过建立网络信息系统的方式对风险进行防范，增强企业财务管理的稳定性和安全性。

参考文献：

[1] 李强.风险管理在企业财务管理中的运用[J].财经界（学术版），2015（11）：235.

[2] 帖艳红.风险管理在企业财务工作中的应用[J].河北企业，2017（07）：61-62.endprint