人力资源服务机构推动茶产业人才引进的路径探析

2018-01-18牛盼盼

福建茶叶 2018年8期

牛盼盼

（西安建筑科技大学管理学院，陕西西安 710000）

事实上，一直以来，整个茶叶产业的人才流动活动并不完善，尤其是其与当前快速转型的茶叶产业之间存在极大“脱节”。就当前整个时代发展对整个茶叶产业的客观影响来看，人才是决定其经营发展效果的核心所在，所以，我们认为专业、技能扎实的人才，将从本质上影响茶产业的发展创新。

1 茶产业发展过程中的人才诉求分析

就目前茶叶产业发展的时代价值看，人才对于茶叶产业的整体发展，有着极为重要的价值，可以说，在当前茶叶产业发展的各个环节之中，都对人才有着高度依赖，特别是面临当前用人环境日益激励的时代背景下，构建满足企业发展诉求，与茶叶产业发展趋势相匹配的人才机制，就成为当前助力茶叶产业现代化的关键所在。

结合茶叶企业自身的转型发展看，如果能够完善人才培养机制，其将从本质上实现茶叶产业转型发展的全面创新，从而使得这些人才以更好的积极性和主动性参与到具体的企业展现与发展之中，更为重要的是在这一过程中，在茶产业转型发展过程中，其需要注重构建外部招聘和内部培养的人才培养体系，通过创新人才引进思维，将整个人才补充活动推向市场之中，从根本上为茶产业的发展创新，提供核心的人才体系。

但是，我们也需要看到目前在茶产业发展时，如何才能破解其人才引进压力，尤其是融入市场化的人才思维，就成为整个茶叶产业的“核心命题”。因此，可以说使用人力资源服务机构来具体引进茶叶人才，也为当前茶产业的发展创新，奠定了系统化动力。

2 当前人力资源服务机构的建设状况认知

在人才流动性不断加强，人力资源活动日益专业化和市场化的今天，如今整个人才市场建设过程中，出现了诸多以人才招聘、猎头等为主要业务的专业服务结构，可以说，这一类机构的专业化，不仅有效服务当前各市场主体的用人需要，同时更关键的是，在这一过程中，也让各个企业的人力资源管理水平实现了全面提升。当然，在人力资源服务机制建设不断成熟的时代背景下，整个人力资源服务机构的运行效率和市场价值得以全面提升。

当然，从另外视角看，目前人力资源市场建设也更加完善，特别是针对技术人才和中高端人才的市场流动机制也日益全面，并且形成了专门的机构和市场。所以，从某种程度上看，如果能够合理应用这些人力资源服务机构，其实际上也能够为茶产业人才发展中的人才困境提供重要的“破解”之力。

不仅如此，我们也必须清楚使用人力资源服务机构，来弥补自身人才机制上的“短板”，也是一种市场化的方法与手段，因此，在当前茶产业转型发展的时代背景下，如果我们能够合理应用该机构，其将在满足具体人才诉求的重要前提下，助力自身发展。

3 人力资源服务机构对茶产业人才引进的价值影响

在当前时代发展进程中，人才也成为重要的时代资源，无论是人才的流动性，还是人才在时代发展的影响力，都实现了本质化提升。客观地看，使用人力资源服务机构，其将在有效引进人才的同时，满足其时代发展的整体诉求。尤其是对于当前茶产业的经营发展而言，其需要的是体系化的技术化人才和管理人员，这些人才都更多需要茶叶企业通过不断招聘来获取，可以说这些人才与茶叶企业、茶产业发展之间有着关键性融合。

结合当前茶叶产业发展的整体状况看，需要茶叶企业自身根据具体的人才需要，构建机制化的引才战略和思维。不仅如此，人力资源服务机构建设与应用过程中，要结合具体的时代诉求，通过融入用人市场的客观变化，搭建完善而规范化的人才引进机制。

就茶叶企业经营发展的实际看，其不仅与茶叶产品的品种、品质以及市场认可度有着重要关联，同时更关键的是茶叶企业自身的人才体系建设状况也承担着重要时代价值，可以说不仅影响力茶叶企业自身的管理与经营，更关系到当前茶叶企业自身发展的竞争力，甚至是影响到当前茶叶企业的自身的“生存”。

然而就当前整个茶叶产业的经营状况看，不难发现“人才荒”已经成为不可逆的时代趋势。一方面缺乏专业、技术化的人才，尤其是缺乏科学完善的人才培养体系和流动机制。另外则是人才培养过程中，缺乏持续动力，多数青年人不愿意学习茶叶的制作与加工技术，可以说，这一系列复杂问题，已经成为制约当前茶叶企业参与市场竞争的重要障碍。因此，如果我们能够立足当前茶叶产业的整体发展实际，及时完善补充茶叶企业自身的人才诉求，就发展成为当前茶叶产业创新发展过程中的重要诉求。

4 利用人力资源服务机构优化茶产业人才引进的具体路径

就当前茶叶产业发展诉求看，结合转型发展诉求，构建完善的人才引进机制，正是当前茶叶企业发展优化进程中的必然所在。对于茶叶企业来说，其在具体的专业人才市场中，通过完善的竞争机制，从而获得自身发展所需要的具体人才之后，还要充分注重探究如何更好发挥人才价值的管理机制。

事实上，在利用人力资源服务机构来全面优化整个茶叶产业发展过程中的人才引进机制时，其关键是要对茶叶企业自身的人才诉求，形成清晰化理解和认知，通过明确岗位职责和工作要求，进而实现人才引进与人才需要的全面融合，当然“引进”人才之后，也要注重通过优化人才工作机制，实现整体人才的价值最大化。相对于传统的人才引进与招聘活动来说，在当前用人理解日益成熟的背景下，如今人才的引进活动已经成为“选择”与“被选择”的双向互动体系。

大众庞大饮茶诉求，这就为茶叶企业，甚至是茶叶产业的健康发展，提供了重要机遇。但是，我们也需要看到在当前整个茶叶市场竞争日益激烈发展的时代环境下，诸多元素都对整个茶叶企业自身的全面发展与结构优化带来的实质性冲击。尤其是当前我国茶叶企业发展与世界贸易之间的交流深度日益提升，可以说，国际贸易中，先进的茶叶企业对于我国茶叶企业发展带来了极大冲击力，因此，茶叶产业想要实现自身发展，就必须立足时代诉求，及时补充自身人才，从而适应时代发展的具体诉求。

在信息时代成熟发展的今天，茶叶企业在发展转型过程中，其如果想要实现茶叶产业的具体发展诉求，那么其中所需要的不仅仅是技术和设备，当然需要发挥的也不仅仅是自身种植过程中的实际上优势，更重要的是，要立足茶叶市场的庞大诉求这一本质前提，构建现代化的企业发展体系，从而实现自身经营活动的合理推进，当然在这一过程中，也实现茶叶企业经营效益的全面提升和本质化优化。所以，客观地看，在当前茶叶企业经营发展过程中，必须注重立足茶叶产业的时代诉求，通过完善融入经营元素，从而提升经营完善度。

在传统的茶叶产业经营过程中，其多数情况下，缺乏科学、合理完善的人才培养意识和现代人力资源应用理念，从而大大影响了茶叶企业持续、创新发展进程中的人才应用。尤其是在茶叶产业经济成熟发展的今天，整个茶叶企业都迎来了快速发展的机遇期。结合当前我国人力市场发展建设的整体状况看，其基本上已经实现了涵盖多种行业、多个岗位，以及多种用人诉求的人才体系。