浅谈我国医疗器械行业人才需求和人才培养

2018-01-16朱传红

医药前沿 2018年21期

朱传红

（南京普立蒙医疗科技有限公司江苏南京 210000）

1.我国医疗器械行业发展

随着大趋势的行进，我国对医疗器械的行业也越来越重视，国内也已经产出了多个医疗器械研究部门，以促进新一轮医疗器械行业发展，就目前的发展状况来看，现如今的医疗器械行业仅能生产一些低端器械，完全没有能够相应高端器械要求的行业，比如彩超仪器，核磁共振波谱仪等，这些高端器械只能通过引用和进口国外的器械才得以满足治疗需要，并且这些医疗器械行业的竞争也都是围绕着低端行业生产进行的，且竞争热度也越发高涨和恶劣，这样就导致了低端产品质量可能会不断提升，所以产品价格也不断翻倍，但是低端产品仪器本身的需求量和必要性并不高，也无法达到出口要求，造成一定的通货膨胀，所以为了维护医疗器械行业的正常发展，我国已经将其纳入主要监管行业了[1]。目前我国医疗企业行业的监管逐步靠近药品，严格、要求高，促进行业优胜劣汰的发展。在这个发展中决定胜负的取决于企业的人才储备。

2.我国医疗器械行业发展人才需求现状

（1）复合型人才短缺

纵观各大招聘网站的招聘信息，可知医疗器械企业的招聘的人才多数是复合型人才。由于医疗器械涉及到很多专业知识的交叉，比如要懂电子、计算机、材料、GMP和质量体系等等。多数企业的产品都涉及化学、物理、生物和质量管理的四个方向，比药品行业更复杂，要求更高。要具备这些专业知识和实际操作技能的人定是复合型人才。复合型人才就我国的高等教育目前是无法培养的，只有拥有丰富工作经验的人才可能成为。目前招聘市场上复合型人才的流动性低，导致很多新办医疗器械企业长期招聘不到合适的人员。

（2）高质量研发人员较少

医疗器械的企业在招聘时都是在找化学、生物、药学、电子、计算机等专业的人员，一直没有针对性强的医疗器械相关专业毕业人员，因为我国高校多数目前还没有设立医疗器械的相关学院或者专业。多数高级研发人员的招聘都是打着擦边球，先用着，进入企业后由于专业不是很对口，导致工作效率不高，研发成果少或者进度慢。

我国只是对中低端，甚至更多低端的医疗器械进行研发和出售，这是十几年来的发展现状，早在21世纪初，国外已经开始对外出口更多高端仪器，并且近年来也研发许多类型，但是国内依然不见起色。在资金方面，也已经能够做到低端仪器的最前端了，并且也对高端仪器有着较大的需求，所以归根到底是我国缺乏相应的研究人才去带领和支持行业的发展，高端研发人才数量寥寥无几，其研究效率和质量受到了很大限制，只能在低端产品上进一步优化[3]。

（3）医疗器械企业的人事制度不合理

我国的医疗器械企业多数很年轻，多数才创办不过十年，企业的各种制度有很多不合理的地方。纵观各大求职网站，看看医疗器械企业发出的招聘信息多为需求点不合理，导致很多企业长期招聘不到理想的人才，或者留不住人才。侧面反映出企业的人事制度不合理或者说招聘人员不懂人事知识，甚至有些还违背了劳动法，而不能提供有吸引力的员工发展空间和合理的福利待遇；有的更没有企业文化或者说企业文化不优越。

3.医疗器械行业发展人才培养建议

（1）校企合作，深化人才培养要求

在校实践过程中，应该与企业建立合作联系，相互传达人才培养要求，让高校及时了解企业需求什么样的人才，具体需要哪些技能和证书等，更有的放矢的培养学生。多送一些学生进入企业实习或者见习，让学生了解企业的运作模式和早点熟悉工作环境。另外，校企合作，也不仅只是加强对于高端人才培养重视，学校内部也会被相应的引入更多教学资源，将其对于各个方向人才培养都加入了更多的保障和培养侧重，更重要的是加强了学生们的实践能力。

（2）改善校内专业教育能力和条件

校内自身的培养能力直接决定了人才培养方向，那么我国缺什么就从什么方面开始努力实施教育根本，对于目前的教育现状，需要注重高端技术研发方向的人才培养，这要求我国教育内部引入先进的教育方法和内容，去到国外学习相应的研发技术，追改性培养人才，使其能够达到研发门槛，除了先进理论知识的引入，还需要实践的后续赶上，学校内部也需要引入一些目前企业用的高端仪器，进行实体教学分析，增强学生的动手能力。高校的专业设置有待与时俱进，希望未来更多高校设置医疗器械相关的专业和院系，培养出对口的人才，企业可以快速招聘到满意的人才，为企业的发展提供快速通道。

（3）企业完善企业文化和人事制度

企业只有完善企业文化，让员工喜欢，在这里工作开心，可以接触新事物得到成长，才能长期吸引人才留住和进来。今天的职场人对企业的不合理制度的忍受能力变得弱，一些小事情都会刺激他们有离开企业的心思。如果没有合理的人事制度让他们感受到安慰，平复情绪，特别是医疗器械企业的人才多是理工科出生，有些人不善于和自己部门领导或人力资源部门有更多有效的沟通，导致很多时候不满意企业的员工递交辞职信时，企业才作出一些人事努力和调整，为时已晚。良好的人事制度让员工感受到公平、公正、关怀和有希望。

（4）员工自我成长有必要

作为已经进入医疗器械行业的员工，需要自我成长，看企业需要什么知识和技能，就需要不断积极、快速的学习和实践，努力把自己培养成为一名本企业需要的复合型人才，既可以为企业更好地服务，也可以为自己获得更好地职位发展空间。