浅谈BIM在房地产企业成本控制中的优势

张伟

摘要：在激烈竞争的房地产市场中应用新知识、新观念、新制度和新管理模式，来提高房地产企业经营管理，减少成本支出，增加企业核心竞争力，提高企业的经济效益是每一个房地产开发企业都面临的难题。BIM是近年来逐步采用的新技术，对建设项目成本控制有着无可比拟的优势。

关键词：企业管理：新技术：成本控制

成本控制是企业管理中最重要的部分，是企业的核心竞争力之一，房地产企业管理主要体现在怎样能更好的控制工程项目成本，使项目保质保量的按时竣工，取得最大的经济效益。BIM技术的应用是房地产企业管理上的一次技术革命，它是以全新三维模型为项目信息载体，通过可视化方式实现项目管理的实时与动态调整，可更加高效、准确、快速获得各类项目信息，提升工程管理水平，最大限度的节约成本，避免项目设计变更、现场签证和额外支出。下面就探讨一下BIM技术应用在建筑工程成本控制中的优越性。

1.大幅度提高了工程量计算准确性与效率

工程量计算是成本管理的基础，算量时间一般占到整个工程造价管理时间的70%-80%，为了保证数据的准确性，需要反复对数据进行审核校验，尤其是设计阶段或图纸不确定的情况下，反复调整预算，耗费大量人力资源。

由于BIM是一个存储项目构件信息的数据库，设计人员在设计阶段，已经将各种与构件相关的属性进行了匹配，从而实现了三维的自动化算量，大大提高了工程量计算的精度和效率。

利用BIM控制工程成本，大大减轻了造价人员的基础工作强度，它可以使造价人员从繁琐复杂的基础算量工作中解放出来，更好的投入高价值工作中，例如对人材机市场价格的调研与把控、金融政策与市场环境对项目全过程投资影响的分析、对工程项目成本风险评估与预测控制等。

BIM技术在成本控制方面的优势还体现在工程量统计与核查上，三维模型建立后可自动生成具体工程数据，比传统的二维设计阶段的工程量报表与统计数据偏差大幅度减少。

2.有利于加强全过程成本控制

成本控制，就是指在项目成本形成的过程中，以控制人、材、机消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列的活动。

在市场经济条件下，提高经济效益、追求利润最大化是企业的主要目标，成本控制不仅能增加利润，还能提高资金利用率和投资效益，成本控制永远是项目管理的重点。

成本控制的主要目的是控制工程成本的变更，是全过程的控制，

应用BIM技术建立的三维模型可提供更精确、更全面的基础数据，服务于项目的人力计划、材料计划、资金计划与设备设施计划等的编制与统筹使用。

利用BIM技术赋予工程量的时间信息，根据不同时间段的工程量与工程造价，编制各阶段计划以达到合理利用资源的目的，从而能高效利用人力物力财力成本，使项目管控成本更趋于精准与优化。

3.有利于控制设计变更的发生

设计变更在项目管理过程中经常会遇到，可谓是项目管理过程中应对难度非常大的一项工作。BIM技术可以有效减少设计变更情况的发生，利用三维建模碰撞检查工具降低变更发生率，在设计变更發生时，可将变更内容输入到相关模型中，通过模型的调整获得工程量自动变化情况，避免重复计算以及计算时产生的误差等问题，将设计变更后工程量变化引起的造价变化情况直接反馈给设计师，使设计师清楚认识设计方案的变化对成本的影响，有利于建设各方更好地了解工程设计方案的变化和工程造价的变化，更好地控制设计变更引发的影响，全面提升建设项目造价管理水平与成本控制能力，从而避免浪费、返工与索赔等的发生。

4、实现项目全生命周期历史数据的积累与共享

建设项目完成后，相关历史数据的存储与再应用是一大重点难点的问题。

BIM技术可以做到相关历史数据的积累与共享，在遇见类似工程项目时，可调用工程造价指标、含量指标等有借鉴价值的信息服务于今后工程项目的审核与估算，从而提升企业工程造价全过程管控能力和企业核心竞争力。

5.有利于项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、竣工结算五大阶段，每个阶段的管理都为项目最终投资效益服务，利用BIM技术可发挥其优越性，为项目各个阶段的造价管理提供更好的服务。

（1）决策阶段：投资决策是工程建设的先决条件，决策阶段的各项技术指标的确定对工程的成本有着重大影响，据有关资料统计，在工程建设各阶段中，投资决策影响工程造价的程度最高，达到80%-90%。各类工程可调用BIM数据库以往工程项目数据，实现指标数据与工程特征值的自动对应和筛选，自动修正造价指标，为工程的投资决策提供更加快捷、精确的信息支撑；

（2）设计阶段：虽然设计费尽占建安成本的1.5%-2%，但对造价的影响可占75%以上，目前采用的限额设计存在着大量的纰漏和不合理的地方。在BIM技术条件下，设计人员可通过工程特征值、历史模型数据等，更容易实现限额设计和成本控制，在完成设计后，还可以通过BIM模块快速得到概算价格，核对设计指标是否满足要求，更便于控制投资总额；

（3）招投标阶段：目前国内工程建设项目在招投标阶段普遍采用工程量清单计价的模式。利用BIM模型能在短时间内高效、快速、准确的编制出工程量清单，有效避免漏项和计算错误，减少误差，避免项目亏损，高质量完成招投标工作；

（4）施工阶段：施工阶段造价管控业务复杂，有耗时、量大、多变的特点，其难度远远超过其他阶段。BIM的碰撞检查技术有利于减少设计变更发生；将时间和模型进行关联，有利于施工阶段资金、人力、物力资源的统筹安排与进度款的支付审核；能迅速按照变更情况及时调整造价，实现全程成本控制的精细化管理；

（5）竣工结算阶段：工程竣工结算作为建设项目工程成本的最终体现，直接关系到建设各方的切身利益。通过BIM将大量的资料信息储存于数据库，参建各方可直接访问BIM中央数据库，获取完整、准确的结算数据，提高竣工结算工作的效率和质量，有效减少经济纠纷。

房地产企业的成本控制是一个复杂庞大的系统工程，现阶段BIM技术使企业成本控制达到了一个新高度，作为房地产开发企业要不断创新、自我完善，这样才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断前行。