建筑供暖施工管理中常见的问题及对策

韩富强　张锡兴　姜秀娟

摘要：我国建筑市场蓬勃发展的环境下，急需要提高供暖工程施工技术。但当前的一定范围内，供暖施工仍存在管理目标不高、管理水平落后和技术水平不足的问题，这些问题的存在直接影响建筑工程质量。通过科学规划做好目标工程管理和强化培训加大工程技术投入，可以解决供暖施工过程中存在的问题，提高供暖工程施工质量。

关键词：建筑供暖；施工；工程

伴随着我国经济的高速发展和城市化进程不断推进，我国建筑现在日趋增多，全国各地每年有很多新的楼盘在建设当中，国内建筑市场呈现欣欣向荣的局面。在城市建筑规模不断加大的同时，我们也更注重建筑施工中的质量。供暖设施的建设质量对于建筑物来讲是非常重要的，对于建筑住宅的购买和使用者来说，建筑供暖设施的质量对于今后的影响较大，如果在房屋的建造中没有注意这个问题，而是采用低质量的供暖施工建设方式，那么在日后房屋使用过程中就会带来一系列的问题。尤其是在我国的北方，冬季时间较长，温度较低，需要长时间进行供暖，在这种情况下更应该保证供暖施工中的质量。

一、建筑供暖施工管理中常见的问题及原因

在当前的建筑市场中，建筑工程往往结构复杂、工程量大，很多单位在投标中标之后，为了能够在规定的时间内完成施工，往往将工程进行分割，然后外包给一些施工单位，有时候甚至存在层层分包情况。这些分包的施工單位由于规模小、资金薄弱和技术力量不强，在施工过程中出现问题的概率进一步增加，从而导致供暖工程施工过程当中留有隐患。与此同时，有些建设单位在施工过程当中没有进行严格的质量控制措施，从而导致施工工艺达不到相应的标准，降低了供暖施工的质量，这些问题都在一定程度上影响了建筑供暖施工质量。

1、管理目标不高造成整体质量偏低

工程施工目标是建筑工程重要的一项指标，在施工过程中决不能忽略，也不能当做摆设，应该合理制定工程施工目标，并且在施工过程中始终围绕工程施工目标开展工作，只有这样才能有效保证施工质量。但是在当前一部分供暖工程施工中尚存在管理目标缺失、偏低或者忽略不执行的情况，有些供暖施工目标还存在盲目性，不能很好地指导供暖施工。缺乏明确的供暖施工管理目标，或者目标制定不合理，以及不能严格按照施工目标执行施工，这些情况使得供暖工程整体质量下降。

2、管理水平落后造成施工效率较低

当前，一部分建筑工程施工单位的管理体系存在缺陷，与蓬勃发展的建筑行业不相称，尤其是对于不是主体施工的供暖施工来说，大部分单位至今仍未没有建立起完善的建筑供暖工程施工管理体系，供暖施工管理都是在没有管理体系的情况下施工完成。技术管理、人才管理、服务功能以及组织体系等方面都无法达到现代建筑工程施工管理的相关标准和要求，虽然国家也就此情况出台了一些规章制度，然而现实的情况是绝大部分建筑企业都没有执行这些制度，甚至有些建筑企业只建立项目承包部门，并没有就材料采购和施工经营管理以及质量控制等成立专门的部门，从而使得建筑工程施工管理缺乏规范和有序性。更为重要的是，由于管理水平的落后给管暖施工的安全带来了隐患，一定的工程事故会大大降低建筑施工效率，建筑工程施工的安全意识较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式，在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作，在供暖施工现场的工作人员一旦出现安全生产事故，影响工程进度是次要的，严重的事故会造成较大的经济损失，很可能会影响到整个供暖施工工程。

3、技术水平不足造成建设失误频发

当前的一部分建筑施工企业依然沿用陈旧的旋工技术，建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸重点前就盲目施工，这种在较低技术水平下进行的建筑供暖施工往往会造成建设上的失误。同时，工程技术人员本身掌握的技术水平达不到工程施工要求，尤其是一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，很少接受过相关的知识技术培训，在供暖施工过程中应对施工技术问题往往应付了事，敷衍性地完成建筑施工，这种情况下有时候往往会因为技术水平的落后在供暖施工中造成一系列的建设失误，产生供暖效果差、跑水、漏水、堵塞以及施工标准不合理等情况，给后续建筑物的使用者和管理者带来一定麻烦。

二、解决建筑供暖施工管理问题的应对之策

1、科学规划，做好施工目标管理

施工组织设计是供暖工程施工的重要组成部分，是工程的整体规划，应该坚持科学合理的原则严格落实，力争制定一个工期较短、施工方案易于落实、工序衔接良好、资金使用合理、责任划分清楚、合同管理方便和经济效果最佳的施工方案，并在实际供暖施工过程中抓好目标管理。供暖施工的规划应该包含工程投资估算、建设日程、材料供应、安全保障、质量控制等各方面，而且在实际供暖施工过程中是要注意落实规划，严格执行目标管理。供暖工程规划中的基础资料和市场信息，应该在充分调研基础上逐步完善，在实际施工过程中根据形势变化及时做好调整。对于较大的供暖工程施工规划，一般情况由多项工程组成，存在分散布置的情况，这就要求做好各部分的协调统一，要坚持各环节有目标，各目标有落实，各项工程有检验，协调统一，有序推进。

2、强化培训，加大工程技术投入

要提高供暖工程施工技术就必须坚持技术传承创新的原则，针对供暖施工过程中的各种复杂程序，有目标地进行系统培训。要针对施工现场的实际情况和企业的发展现状，制定施工技术提高培训方案，构建起现代化的技术提升和创新模式，为实际供暖工程施工打下坚实的理论基础。同时，要针对供暖施工的实用性原则，利用现代化的技术手段，重视提高施工技术的应用性，使供暖施工技术能够在实际供暖工程中得以发挥。针对当前先进工程技术手段不能被工人掌握的实际，以及现场工人多是农村务工人员的情况，我们的技术培训必须要从传统的技术手段为切入点开始，通过普及基本的施工技术不断提高施工工人的工程技术能力水平。通过科学、系统和有效的技术培训，提升施工人员的技术能力，可以保证供暖施工工程的顺利进行，并有效保证供暖工程质量。