别让“时间资产”偷偷溜走

编辑/唐超 图/付常青

再多的钱，都买不到25小时的一天，也换不回因低效会议而浪费的1个小时。大多数企业管理资金的流程十分周密，形成鲜明对比的是，很少有企业能有效地管理时间。企业管理者的时间每天被电话、邮件、现场会议等所占据着，可是管理者几乎说不清楚员工到底应该如何分配和使用集体共有时间。若想让你的员工达到最高工作效率，必须珍视他们的时间，制定规章合理分配时间，并投入精力尽可能为企业创造最大价值。