品管圈在提高脑血管疾病患者吸氧依从性中的效果观察
2018-01-11黄日玲
黄日玲
(贵港市人民医院神经内科,广西 贵港 537100)
品管圈(Quality control circle,QCC)以全员参与的方式,持续不断地推行管理和改善自己的工作场所,提高护理质量的工作方法[1]。为了使工作质量不断地改善和提高,品管圈已广泛应用于临床护理中,员工自发组成一个小圈,圈员之间集思广益,积极工作,运用品管手法解决问题[2]。吸氧是脑血管疾病一种有效的辅助治疗,它可增加人体细胞、组织和器官的物质代谢,增加各器官机体免疫力,对脑供血不足、脑梗死、脑出血等心脑血管疾病有很好的预防和治疗作用[3]。但现实中由于患者不了解自己所患疾病的病理改变,认为自己无呼吸困难,不需要吸氧。而由于护士人力不足,对病人的吸氧相关知识宣教过于简单,而导致患者吸氧依从性较低,因此针对以上问题,我科于2017年3月成立了品管圈,主题为“提高脑血管疾病患者吸氧依从性”,现报道如下。
1 方法
1.1 组成品管圈
选取我科品管圈7名护士自愿参加,投票选出了1名圈长,护士长担任辅导员,指导并督促品管圈活动的开展。投票选出圈名为“氧脑圈”,“氧脑”即“氧气护脑”,我们在为患者吸氧中履行保护生命,减轻痛苦,促进康复的神圣职责;同时制作圈徽。
1.2 主题选定
通过头脑风暴,圈员选出5个我科常见的问题,然后从上级重视程度、紧迫性、可行性、圈员能力4个方面进行评分汇总,最终选定“提高脑血管疾病患者吸氧依从性”为本期活动主题,见表1。
1.3 拟定活动计划
绘制甘特图拟定活动计划,活动日期为2017年3月1日~7月7日。
1.4 现状把握
收集2017年3月11日~25日医生开立有“吸氧”医嘱的脑血管疾病患者648例,认真执行吸氧医嘱的患者413例,吸氧依从性为60.6%,另外对不认真执行输氧医嘱的235例进行查检汇总分析。见图1。
图1 改善前柏拉图分析
1.5 目标设定及圈选要因
目标值=现状值+改善值=现状值+(1-现况值)×圈能力×改善重点=60.6%+(1-60.6%)×77.1%×76.5%=83.8%,注:改善重点见图1。圈能力在主题选定时根据圈员评分所得27÷35×100%=77.1%。圈员进行头脑风暴,从“人、环、法、物”4个方面绘制鱼骨图,圈出要因,然后进行真因验证找出三大要因:(1)护士缺乏沟通技巧;(2)宣教形式单一;(3)缺乏提醒患者吸氧的标识。
1.6 对策拟定、实施与检讨
1.6.1 护士缺乏沟通技巧。①全科护士每半年进行沟通技巧的培训,新入科护士马上培训,护士长不定期抽查护士的沟通能力。②资深护士发挥“传帮带”作用,在工作过程中观察、指出年轻护士沟通不到位的地方并予以耐心指导。③全科护士每半年进行输氧操作的培训与考核,新入科护士马上培训与考核。
1.6.2 宣教形式单一。①制作氧疗健康教育手册分发给患者,方便患者了解吸氧的意义、方法和注意事项。②医生开出吸氧医嘱后由责任护士根据宣教对象的文化程度,接受能力,采用通俗易懂的语言,结合氧疗健康手册进行床边指导。③责任护士利用打针、接铃、巡视病房等零碎时间与患者及家属谈心,了解患者吸氧过程中出现的问题并予以解决。
1.6.3 缺乏提醒患者吸氧的标识。在病房张贴吸氧温馨提示牌。
2 结 果
2.1 有形成果
选取2017年7月16日~31日医生开立有“吸氧”医嘱的脑血管疾病患者648例,认真执行吸氧医嘱626例,与改善前调查患者比较,差异无统计学意义(P>0.05),吸氧依从性为85.3%,达到了预计目标。
2.2 无形成果
通过品管圈活动,圈员积极参与,责任心、自信心、积极性、解决问题能力、团队凝集力、沟通协调能力、幸福感、QC手法运用8项内容进行调查,每项分值1~5分,分别统计8项内容总分,计算出平均分并与改善前各项进行比较,绘制出无形成果雷达图(见图2),结果表明,无形成果显著。
图2 无形成果雷达图
3 结 论
在众多医疗质量管理方法中,品管圈是一个短期见效,易持续开展且有效改善部门绩效,使患者满意,提升医疗品质的质量改善活动[4]。我科通过品管圈活动,提高了脑血管疾病患者的吸氧依从性,对促进患者康复有着十分重要的意义。此外,护士的综合素质也得到了进一步的提升,可以灵活的运用品管圈手法解决工作中的困难和问题,为患者提高更优质的护理服务。
[1] 崔海霞,杨京红.应用品管圈规范留置针使用的实践[J].中国护理管理,2013,13(9):69-71.
[2] 石亚娜,纪伟平,蒲 江,等.品管圈在降低造影剂血管外渗中的效果分析[J].解放军医院管理杂志,2014,21(5):424-426.
[3] 李 阳.品管圈活动在脑卒中患者吸氧依从性中的应用[J].中国城乡企业卫生,2016,(2):76-77.
[4] 付蓉蓉.品管圈对提高软瘫期病人家属对良肢位认知度的影响[J].全科护理,2014,12(18).