做好医院固定资产管理的必要性和策略

黎冰

摘要：对于医院而言，其固定资产是其临床、科研以及教学进行的基础，做好医院固定资产管理能够帮助医院提升其收益，从而给人们健康保障奠定良好的基础。但是现在我国医院进行固定资产管理的时候，存在的问题还比较多，这些问题的存在也给医院资产管理更好的进行造成了很大的影响，甚至会影响医院健康可持续发展。笔者主要分析了医院进行固定资产管理的重要性和意义，并找到了一些做好医院固定资产管理的策略，希望能够帮助医院做好固定資产管理，给其更好的发展奠定良好的基础。

关键词：医院；固定资产；管理

医院固定资产是其生存和发展的重要物质基础，是医院能够进行控制并且预期会给医院带来一定经济利益的重要资源，也是医院医疗活动开展的基础和保证。固定资产对于医院而言是非常重要的，所以，我们必须认识到医院做好固定资产管理的重要性，并有针对性的采取措施做好医院固定资产管理工作，从而给医院更好的发展奠定基础。

一、医院做好固定资产管理的重要性

医院是我国非常重要的单位，也是基础建设的重要组成部分，其对我国国民身体素质的提高以及国民幸福感的增强有着重要的意义，能够给我国社会经济健康发展提供重要的保证。做好医院固定资产管理对于医院而言是非常重要的，所以，我们必须真正的认识到对医院固定资产使用的规范性，对医院固定资产管理进行优化，从而给医院更好发展奠定良好基础。

首先，受到市场环境影响，对医院固定资产管理进行提高以及优化，能够很好的提高资产使用本身的合理性和规范性，能够帮助医院减少财富和资产方面的非法流失。做好医院固定资产管理也符合当前改革的需要，能够对资产进行更加合理的配置，尽量的减少资源分配使用不够均匀的情况，尽量的避免浪费，其对医院的长远发展和可持续发展是非常重要的。

其次，做好医院固定资产管理能够提高医院工作的实际效率。在当前大环境下，效益以及效率已经成为了对单位发展情况进行衡量的重要手段，快速的对医院资产使用情况进行统计，能够给医院管理人员进行决策提供一定的帮助，能够较为科学的来做好医院固定资产管理中存在的问题，能够更好的进行固定资产的运营，从而给医院更好的发展奠定良好的基础。

最后，从医院长期发展而言，做好固定资产的管理能够给其他医院更好的进行固定资产的管理提供一定的建议，能够在一定程度上引导社会风气。特别是在公立医院中，由于公立医院比较的特殊，国家必须对其进行一定的引导，对医院固定资产治理能够让我国医疗事业更加的活跃，所以，我们必须认识到做好固定资产管理的重要性，并做好相关的工作。

二、我国医院固定资产管理存在的主要问题

1.思想意识较差

很多医院工作人员都认为自己的工作比较稳定，在工作的时候，很少具有危机感，比较的安逸。这种状态本身是不符合当前新经济环境需要的，也因为这个原因，直接导致了医院固定资产管理意识较差，在工作的时候，对产出比率和实际经济效益不够重视，这也会直接导致医院有限资源很难合理的利用，社会效益和经济效益也很难真正的提高。

2.医院固定资产管理制度没有得到细化

医院进行固定资产管理的时候，其规章制度往往比较的空洞，这也直接导致了管理规章存在的问题比较大，甚至很多制度都是走形式，针对性以及实用性都比较差，此外，在公立医院中，固定资产管理实践方面存在的主要问题可以说是表性的损失，也就是出现的直接损失比较多。这种问题出现的原因在于有些医院在进行固定资产处置的时候，主观性和随意性都比较差，会计内控管理的流程和策略都存在一定的漏洞。在进行固定资产管理的时候，医院一把手的权威往往是绝对的，偶尔会出现不法挪用的情况，并且披露机制也不够透明，很多公立医院进行固定资产管理的时候，存在重要流程缺少的情况，往往会存在较多的灰色交易。

3.信息化水平比较落后

现在很多医院中会计信息化建设水平比较的落后，固定资产管理联动机制没有得到较好的搭建，这也直接导致了有些单位资产管控的时候成本比较高，还存在较大的隐患。

4.会计监督存在问题

很多医院内部控制体系都不够完善，特别是会计监督方面存在的问题比较大，这也在一定程度上导致了一些不合法不合规的情况出现，所以，必须做好内控体系的建设。

三、做好医院固定资产管理的策略分析

1.提高全体员工的固定资产管理意识

医院进固定资产管理的时候，员工的意识是非常重要的，只有员工意识到其重要性，才会从行动上出发做好固定资产管理。首先，医院应该帮助员工更好的了解大环境的变化，转变其思想；其次，应该发挥财务部门监督人员的作用，第一，可以做好固定资产管理的宣传，尽量的扩大宣传的途径；第二应该重视各个部门之间的协调，确保每个机构在进行固定资产管理的时候，都能够做好沟通方面的工作。第三，需要对医院固定资产的使用，特别是做好医疗设备监督的效率，只有提高医疗设备实际使用的效率，那么才能够减少浪费，开支也会降低。

2.做好固定资产管理制度的完善

医院想要做好固定资产管理工作，首先必须对固定资产管理制度进行完善。医院管理层必须把固定资产管理的相关制度完善和构建添加到单位的财务管理中去。在进行制度完善的时候，还需要实践来对制度合理性进行检验。首先，应该根据单位执行的情况，全面的了解每个工作人员工作过程中的责任，做好对比内控体系的建设，只有这样才能够从源头出发来做好风险的把控，尽量的减少比较繁琐的程序，能够切实提高固定资产管理的实际效率，从而不断的完善公立医院固定资产管理制度。

3.提高会计人员的素质

想要做好医院固定资产管理，将其作用真正的发挥出来，必须落实监督工作，监督也是做好医院固定资产管理的重要保证。首先，医院的会计工作人员必须真正的认识到做好固定资产监督的重要性；其次，对于其中存在的违法违规行为必须进行严惩，绝对不能够漠视；最后，对于固定资产管理以及处理不够明晰，可能存在徇私舞弊的情况时，必须立即将其报告给相关部门，避免出现固定资产非法流失的情况。而想要做到这些，必须提高会计人员本身的综合素质以及责任意识。

4.将互联网运用进来

随着社会经济发展，互联网在我们生活工作中的作用也愈加重要。我国现在很多医院固定资产管理的信息网络化水平还比较低下，所以，我们应该尽量的抓住当前的条件，做好互联网建设，从而实现公立医院固定资产管理的信息化。

四、结语

做好固定资产管理对于医院发展以及国民健康都是非常重要的，我们必须真正的认识到固定资产管理的重要性，做好固定资产管理，切实提高固定资产管理的水平和利用效率。笔者主要分析了医院做好固定资产管理的重要性和医院固定资产管理中存在的主要问题，并提出了一些策略，希望能够帮助我国医院做好固定资产的管理，从而推动我国医疗改革更好的进行。