改革事业单位人力资源管理的路径和措施分析

孙福红

摘要：随着各行各业快速发展，发展的模式越来越多样，不管是企业还是事业单位对人事的管理越来越重视，在事业单位的发展过程中，对于人力资源的管理尤为重要。首先本文通过了解当前中国事业单位人力资源管理的现状，然后对当前现状分析发现所存在的问题，最后针对问题提出一些改革事业单位人力资源管理的具体措施。

关键词：事业单位；人力资源管理；现状分析

引言

人力资源管理是指在企业或者事业单位的发展过程中，为了实现企业或事业单位的最终目标，企业或事业单位通过采取科学合理的方法制定一系列人力资源的政策，开展一系列有关人力资源的管理活动。企业或事业单位通过对人力资源进行有效的管理，可以充分提高事业单位人才的利用效率，这样不仅仅可以提高工作人员的工作效率，充分调动了工作人员的主观能动性，而且在很大程度上为事业单位的长远健康快速发展奠定了一个非常好的基础。

一、事业单位人力资源管理的现状

事业单位对人力资源的管理不同于企业，从管理模式上来看，企业对于人力资源的管理以最终盈利为目的，对于人力资源的需求相比于事业单位需求并没有那么高，而事业单位不是以盈利为目的，而是为了能够更好地为社会提供服务，所以事业单位人力资源相比于企业更加的稳定，只要在工作的过程中不出现比较大的错误，岗位就可以在单位中获得长久的生存。因此，事业单位在对于人力资源的管理比较困难，对于事业单位人员的招聘要更加公平，进入的平均门槛要更加的高。而当前就我国事业单位人力资源管理的现状来看，我国事业单位不管是从人才的招聘还是事业单位在职人员晋升机制方面都存在许多的问题，比如人才招聘门槛低、在职人员晋升较为困难等。在事业单位人力资源管理的过程中还存在许多问题，比如事业单位领导对于人力资源管理的观念还比较落后等。由于事业单位有着为社会提供公共服务的职责，所以要更加重视对于人力资源的管理，不断提高人力资源管理的水平。

二、事业单位在人力资源管理中存在的问题

1.事业单位人力资源管理观念落后

事业单位对于人力资源管理的范围仅仅局限在人事的管理，只是按照传统模式，只是对事业单位人员日常出勤的考察或档案整理等工作，而忽视了为整个事业单位整体发展服务而开展的一些活动。管理部门要开展活动时，虽然各个部门分工非常的明确，但是在进行工作的过程中，各个部门之间缺乏沟通，这样在很大程度上会限制最终决策的科学准确性，这样使得管理水平很难得到很好的提升。

2.人才招聘方式单一

事业单位对人才进行招聘的过程中，一般采取笔试和面试想结合，这种考试的形式比较单一，通过笔试和面试所考察的内容非常的有限，这对于人才的综合素质的考察还是非常的有限制的。在对于人才招聘过程中，特别是在面试的环节，考官很容易会受到自身主观因素的影响来給考生打分，这在很大程度上会存在一些不公平和不透明化。

3.激励机制不完善

事业单位对于薪酬机制和考核机制方面，还存在许多不科学合理的情况，比如事业单位工作人员的工资是按照行政等级和职位的高低进行评定的，这就不符合我国按劳分配的原则，而且不管是上下级或者是平级之间，都很难反映出工作人员在工作过程中的工作效率和工作状态。

三、改革事业单位人力资源管理的具体措施

1.提高对人力资源管理的重视

事业单位的发展就离不开人才，只有不断加强事业单位力资源的管理，才能够提高整个事业单位人才的综合素质，提高事业单位员工在工作过程中的工作效率，更好地为人民服务。事业单位在不断完善人力资源管理体系的时候，严重忽略了现实情况，最后很多岗位职能和战略规划的报告都成为了空想，没有进行实施。事业单位在认识到了人力资源管理对自身的重要性之后，就要根据自身的最终发展目标，来制定合理的计划，明确各个部门之间的职责，不断革新事业单位人才管理的观念，对于管理工作要时刻紧扣实际情况，落实到日常的管理之中，要始终秉持政事分离的原则，认真协调各个部门，以为人民服务作为导向不断对自身的管理行为进行调整。

2.完善事业单位人员招聘机制

要想高效地完成一个项目，需要高素质的人才，事业单位在进行人才管理的时候，要特别注重对人才的引进和培养。一方面，提高事业单位的入职门槛，加大对硬性条件的考察，比如英语必须过四级或六级。另一方面，由于时代发展非常的快，知识更新的速度也非常的快，对于已经入职的员工，要定期的组织培训学习，要紧跟时代的发展潮流，学习新的理论知识，把所学知识运用到事业单位的经营管理工作之中，这对于提高工作人员的工作效率和事业单位的发展有着非常重要的帮助。

3.建立健全人力资源管理体系

人力资源管理只有做到了公平公正，不管建立健全人力资源管理的体系，才能够让事业单位更加健康快速发展。一方面，事业单位可以建立合理的激励机制，在单位内要形成一个公平的竞争环境，对于表现好的员工要给予物质或者精神的奖励，来提高事业单位人员的工作热情和效率，让事业单位人员有一个更好的心态去投入工作之中，为人民提供更好的服务。另一方面，可以不断完善人才引进机制和评估机制，明确各个部门之间的职责，提高事业单位人员的综合素质，对于事业单位的发展有着至关重要的影响。在对事业单位人员的绩效考核过程中，要始终保证考核的公平公正和透明，这样才能够服众，提供事业单位工作人员的工作热情，摆正工作态度，这对于提高工作效率有非常大的帮助。

四、结语

在事业单位的创新和发展的过程中，人力资源管理是非常重要的，只有不断提高事业单位自身人才的综合素质，事业单位才能够更好地完成自身所设定的目标。时代发展如此之迅速，事业单位就要不断地提高对人力资源管理的重视，完善人力资源管理系统，通过对人力资源进行有效地管理，来应对这个变化如此之快的社会，让事业单位更加健康快速的发展。