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基于学习型组织的人力资源管理培训研究

2018-01-09冯敏

现代企业文化·理论版 2017年19期
关键词:学习型组织解决途径人力资源

冯敏

摘要 随着社会经济的不断发展,社会经济水平和人们的生活水平得到了极大的提高。而发展是横亘在人类社会不断进步的一个重要的问题。在当今社会,人这一个社会的主体得到了越来越多人的重视。由此引起的人力资源管理的研究也就引起了人们广泛的关注。人力资源管理在社会的发展中能够起到重要的作用,有利于充分挖掘和发挥出人的潜能,从而能够使企业等组织对于人力资源的使用发挥出最大的效益。本文将首先分析目前基于学习型组织的人力资源管理培训的现状,并通过分析现状中存在的问题进而讨论解决的途径,希望能够对当前基于学习型组织的人力资源管理培训有一定的指导意义。

关键词 学习型组织 人力资源 管理培训 现状 解决途径

一、基于学习型组织的人力资源管理培训现状

(一)研究现状

由于在社會不断的发展进程中,人这一主体的作用越来越得到凸显。因此,随着理论的不断深入发展,人们对人在社会中所发挥的作用的研究也逐渐得到了重视。学习型组织的理论被提出来以后受到了世人的关注。针对学习型组织的研究,国外的学者率先开展了进一步的深入研究并得出了对人类社会发展具有重要意义的理论成果。在国内,也有许多学者针对学习型组织进行了研究,同样也取得一定的成果。可以说,全球学者重视对学习型组织的研究,并能够在研究过程中得到有意义的成果。各单位作为市场经济参与的重要主体,随着市场经济的不断深入发展也得到了人们的重视。单位培训作为各单位经营管理的重要组成部分也得到了人们的重视。管理学学者对于各单位培训有一个较为广泛而深入的研究。

(二)培训现状

在当前,就我国而言,各单位针对自身的员工开展了众多的人力资源培训。在开展培训的过程中,基于学习型的组织能够根据全球学者在多年的研究中所取得的理论成果开展具体的培训工作,也能够在具体的培训实践中发现一定的问题并及时进行解决。但取得一定成就的同时,基于学习型的组织所开展的人力资源培训工作也存在着一定的问题。主要表现为以下几个方面。首先,是员工缺乏正确的人力资源培训理念。很多单位的员工甚至对人力资源以及人力资源培训了解甚少。在不了解具体培训内容以及培训意义的情况下进行的培训工作,其效果必定会大打折扣。其次,是基于学习型的组织缺乏优秀的人力资源培训师队伍。这一问题的存在是很多方面的原因共同造成的。当前我国社会中对于人力资源的认识不足,导致了众多问题接踵而来。

二、改善当前人力资源培训现状的途径

(一)树立正确的人力资源培训理念

上文提及,基于学习型的组织在开展人力资源培训工作时遇到了众多问题。员工缺乏正确的人力资源培训理念便是重要的一个问题。由于员工不了解人力资源以及人力资源培训,他们在具体的培训工作中难以积极配合培训师开展有关的工作,从而使得培训效果大打折扣。在这种情况,基于学习型的组织应当首先对员工进行人力资源以及人力资源培训的普及工作。通过让员工了解人力资源的重要性,从而认识到进行人力资源培训的重要性以及意义,进而促进培训工作所发挥出的效果。在这个普及过程中,还应当注意考虑员工的接受程度以及心理状态。员工在自身的发展中已经形成了各色各样的特性,组织在进行普及时需要考虑他们的个人需求。通过树立正确的人力资源培训理念,加强人力资源培训的效果。

(二)建立并不断壮大人力资源培训师队伍

优秀的人力资源培训师对于人力资源的培训效果具有重要的意义,在一定程度上决定了人力资源培训的效果,因此需要得到人们的重视。在当前,由于社会上对于人力资源的认识尚处于较浅的阶段,许多人不了解人力资源,人力资源培训师的发展也受到了一定的阻碍。基于学习型的组织应当充分重视这一问题,着手建立并不断壮大人力资源培训师队伍。有关组织应当注意,要通过改善自身的待遇来吸引更多的人力资源培训人才。同时,要提供多种多样的机会供人力资源培训人才进行交流、学习与提高,从而促进自身人力资源培训师队伍整体素质的提高。

(三)建立完善的考核制度与体系

人力资源管理培训何为有效?这就需要有关组织结合本组织发展的相关需要制定出相应的考核制度与体系。目前许多组织都开展了人力资源管理的培训,但收益甚微。其中一个重要原因便是缺乏完善、科学、合理的考核制度与体系。培训工作的成果无法用一套相对比较科学的方式进行量化考察。这一现状导致的重要后果是,当培训工作出现一定问题的时候,有关组织难以根据结果进行判断是哪一个环节的问题,更不要谈及解决这一问题。这将不利于组织继续开展人力资源管理培训工作。因此,有关组织应当充分重视,针对本组织发展的需要以及市场的定位,制定并不断完善相应的考核制度与体系,为人力资源管理培训工作提供更多的保障。endprint

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