加强文化建设 提升企业核心竞争力
2018-01-09周莉
周莉
摘要 在残酷的市场竞争体系,必须不断提高企业的核心竞争力,加强自身的文化建设,培养企业内员工的责任意识,以促进企业在稳步发展的进程中不断提升自身的核心竞争力。
关键词 企业 文化建设 核心竞争力
一、加强文化建设,是企业不断健康发展的前提
(一)企业的健康发展,离不开源源不断的创造力
企业的健康发展,离不开企业员工的源源不断的创造力。然而,由于很多企业在不断盈利运转中,形成了固定的运转模式,从管理层到企业员工的日常工作模式完全是墨守成规的模板模式,限制了企业的发展,甚至导致企业无法适应千变万化的市场经济而逐渐被淘汰。因此,企业应该不断加强自身的文化建设,鼓励员工在企业管理模式、企业产品研发、甚至企业经营方式领域进行大胆的创新,收集员工的创新方案,对其中有利于企业发展的创新方案进行嘉奖以及宣传,进而调动全体员工大胆创新的积极性,使得员工在不断创新中不断加深与企业之间的情感联系,推动企业和全体员工共同在创新、活跃的氛围中不断发展和进步。
(二)企业的发展,离不开高素质的员工队伍
企业的文化建设中必须囊括企业的未来发展愿景。然而,企业的不断发展,并不仅仅局限于年收益的不断增长或者销售市场规模的不断扩展,还应该将员工整体素质的提升纳入其中。随着现代企业的不断发展壮大,越来越多的企业认识到文化建设对提高企业核心竞争力的巨大影响力,同时,企业的发展也离不开高素质的员工队伍。端正的精神风貌、严谨的工作态度、高素质的员工队伍,为企业塑造了良好的市场形象,并且有益于扩大企业在市场竞争中的影响力。
二、企业文化建设的现状
在市场竞争中,越来越多的企业由于企业文化建设工作落实不到位,而出现企业竞争力倒退的状况,主要成因有以下几点:
(一)企业自身对文化建设不够重视
很多企业管理层对于企业发展的概念仅仅局限于年盈利的多少,企业当年如果是盈利的状态,管理层即认为企业的发展状况良好;企业当年如果处于亏损的状态,管理层则对企业的运行成本进行大面积的压缩,以促使企业处于盈利状态。然而,企业的健康发展必须与企业文化建设相融合,企业管理层必须认识到企业文化建设对企业核心竞争力的影响程度,大力推进文化建设步伐,才能在激励的市场竞争中脱颖而出。
(二)企业缺乏对自身的文化建设的准确理解
在市场大环境中,虽然一些企业认识到了文化建设的重要性,但是对自身的文化建设仅仅流于表面,并没有真正理解何为企业文化建设。所谓文化建设,应该以企业全体员工为核心,在文化建设进程中,时时关注企业员工状态,不断激发企业员工的创造力,将学习型员工队伍建设、创造性员工队伍建设的理念融入到企业文化建设之中,不断丰富企业文化建设内容,塑造企业特色鲜明、富有生命力的运营状态,在适应千变万化的市场经济的同时,不断提升企业的核心竞争力。
三、企业加强文化建设的措施
企业的管理层必须重视文化建设工作的顺利推进,通过以下几方面的措施不断加强自身的文化建设。
(一)不断增强全体员工的责任意识
只有不断的增强全体员工的责任意识,将員工的发展与企业的发展紧密联系在一起,才能有效的促进企业文化建设工作的顺利推进。企业可以通过以下途径增强员工的责任意识:(1)增强员工的归属感。企业人才的流失不仅会阻碍企业的发展,还会影响其他优秀人才对企业的归属感。因此,企业有必要聆听员工对企业的诉求,发现并且合理重用有能力的员工,以增强员工对企业的归属感。(2)增强领导层的责任心。首先管理层必须秉承严谨的工作作风,严肃对待自身职责范围内的各项工作,发挥管理层的领头军作用,才能不断增强全体员工的责任心。
(二)鼓励员工不断创新的精神
企业的健康发展离不开充满活力的员工队伍,因此,企业应该鼓励和促进全体员工不断进行大胆创新。员工的创新应该围绕企业的正常生产经营以及长远发展,企业可以通过开展创新方案收集、评比活动,在全体员工队伍中收集创新方案,并且组织相关的工作人员对收集的创新方案进行分析,评选出对企业发展具有积极促进作用的创新方案,对提出该创新方案的员工或者团队进行嘉奖,并且将此创新方案运用在企业经营管理中。
四、结语
企业的文化建设是一项长期的、需要不断进行探索的工作,需要企业的管理层与全体职工共同为其努力,从增强企业员工责任意识、激发企业员工创造力以及向全体员工贯彻降本增效管理意识等方面,通过开展丰富多彩的宣传、答题活动,不断加强企业的文化建设,以促进企业适应千变万化的市场竞争环境,不断提升企业自身的核心竞争力,使得企业以及企业的全体员工共同在健康发展的道路上顺利前行。endprint