关于公司财务管理的思考与创新

屠楚新

【摘 要】 高效的财务管理工作不仅能提高公司的经济管理水平，防患经济风险于未然，同时也能使公司经济效益实现最大化。为了进一步市场综合竞争力，公司需要提高对财务管理工作的重视程度，并积极应用现代化的管理理念和信息技术，从多个方面提升财务管理水平。本文简单分析了公司财务管理存在的问题，并探讨了相关的创新策略。

【关键词】 公司 财务管理 思考 创新

引 言

随着市场经济的不断改革，各个行业和领域的公司面临的竞争压力不断增加，其在财务管理方面面临更大的挑战和风险。财务管理主要关于资金的筹集、投放和分配的一项经济管理工作，是适应一定时期的商业需要而发展的，并与经济的发展密切相关。传统的财务管理制度受到传统理念和管理模式的限制，已经不能适应现代化公司财务管理工作的需要，因此对公司财务管理进行革新和完善势在必行。在市场经济快速发展的背景下，财务管理要引入新理念、新技术，积极进行创新性改革和发展，进而满足现代化公司的经营管理需要。

1 公司财务管理存在的问题

1.1内部控制意识薄弱。内部控制是公司财务管理的一项重要内容，从目前情况分析，公司内部控制意识较为薄弱，导致内部控制成为一种表面化制度，难以切实有效发挥其作用。虽然一些公司建立了基本的内部控制制度，但是与实际生产、经营情况还存在很大出入，导致内部控制失去实际效用。同时，由于内部控制缺乏有效的信息交流，导致职权重叠或管理漏洞，影响财务管理水平。

1.2财务管理信息化重视不足。在信息化背景下，一些公司虽然在生产管理方面充分應用了计算机技术、信息技术等，但是在财务管理方面还没有树立信息化建设的意识。从目前我国一些公司的经营情况分析，管理者认为财务管理信息化工作十分繁琐，操作起来耗时耗力，缺乏创新和探索精神，制约了财务管理的信息化发展。同时，对于信息化理解不够全面，仅仅认为会计核算电算化就是财务管理信息化，难以充分发挥信息化管理技术在财务管理中的作用。

1.3财务管理人员的素质较低。公司财务管理创新化发展对于财务管理人员的基本素质提出了更高的要求，很多公司的财务管理人员展现出不适应的现象，进而影响财务管理工作的现代化改革。目前，一些公司基层财务管理人员缺乏系统的培训，对于现代化财务管理理念的认识不够全面，同时对于现代化的财务知识不够熟练，甚至一些人员在财务管理中出现失误，给公司造成经济损失。

2 公司财务管理创新策略

2.1更新财务管理理念。在社会快速发展的背景下，公司要树立以财务管理创新为核心的管理理念，推动财务管理创新发展。首先，根据自身发展的实际情况，加强资金的投入力度，购置先进的财务管理设备，为信息化建设提供可靠的硬件保障；其次，制定严格的监督制度，对财务管理工作进行全面、有效的监督，防止各种资金流失和财务漏洞问题的发生，从而进一步增强财务管理效率和质量；最后，多层次、全方位的提升公司内部所有职工对于财务管理创新的认知度，促进各个部门协助财务部门做好企业的财务管理工作，推动企业内部信息流、资金流、工作流的全过程管理，实现公开化、透明化的财务管理。

2.2完善内部控制体系。现代化公司要建立以风险管理为导向、内部控制为手段的全面内部控制体系，确保将风险控制在与公司战略目标相适应并可承受的范围内，保障资产安全。根据经济发展计划，公司要制定详细的实施方案：明确全面风险管理与内部控制体系建设的方法、步骤，在岗位职责、规章制度、业务流程基础上，分析评价各专业内部控制现状，识别、分析、评价存在的内部控制缺陷和风险点；统一规范、优化各专业业务流程，形成各专业内部控制实施细则和内部控制评价实施细则，进而提升财务管理的整体水平。

2.3加强财务管理信息化建设。财务管理创新的一个重要趋势就是充分利用信息化管理技术，加强财务管理的信息化建设。公司要加强会计核算的一体化管理，对会计政策和会计核算软件进行统一规范，提高会计信息的精确度。同时，结合财务管理的目标和特点，构建完善的财务管理信息系统（如图1所示），主要包括以下几个子系统：财务预算子系统、系统管理子系统、财务控制子系统、财务决策子系统、财务分析子系统等，开发和利用统一的信息管理软件，实现财务管理系统与生产、销售、采购等系统的有效联系，建立各个部门之间的信息资源共享机制，保障公司生产经营过程中各项数据的集成和共享。

2.4提高财务管理人员的综合素质。在公司财务管理工作中，不仅要求财务管理人员具备扎实的财务管理知识，还需要熟练掌握各类财务管理技术。公司加强对财务管理人员的教育培训，进一步提升财务管理人员的创新意识和适应能力，可以结合现代经济发展形式和会计知识更新内容对财务管理人员进行定期的理论培训，在提升财务管理人员的基本财务处理技能的基础上，聘请专业的技术人员对其进行信息网络技术、计算机操作技术的培训，为财务管理信息化建设奠定良好的人才基础。此外，在实际工作中，财务管理人员要加强技术交流和工作沟通，有效的将信息技术、网络技术融入到财务管理工作中。

结束语

总而言之，财务管理作为公司经济管理的核心部分，对于提升公司的经营发展效益具有十分重要的意义。因此，在新经济时代，公司需要不断更新财务管理理念，完善内部控制体系，同时加强财务管理信息化建设，进一步提高财务管理水平。

【参考文献】

[1] 李光.知识经济时代财务管理创新的思考[J].企业导报，2016，（11）：19-20.

[2] 司栓琴.关于公司财务管理的思考与创新[J].科技经济市场，2015，（01）：62-63.endprint