有关农村电网线损管理

2018-01-06史宏宗

环球市场 2017年32期

关键词：台区供电所损耗

史宏宗

广东电网汕头潮阳供电局

有关农村电网线损管理

史宏宗

广东电网汕头潮阳供电局

本文通过对当前农村电网线损管理中存在各项问题结合实际进行深入分析，提出加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。不仅要进一步加大降损工作管理力度，不断完善电网布局，努力降低技术损耗，同时要始终把管理作为主攻方向，立足向管理要效益，把管理线损降到最低程度，取得更优更好的经济效益和社会效益。

农村电网；线损；技术措施；管理措施

一.引言

电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大。营销管理工作中的一项重要的经济指标仕线损指标，线损管理的好坏直接关系到供电企业的经济效益，直接关系到我们的切身利益，所以线损管理是供电企业管理巩固走中的重中之重，是一项需要持之以恒，长抓不懈的科学管理工作。

二.主要存在问题分析

(一)电网网架比较薄弱。

虽然我局经过近几年来的投资建设，供电能力和供电可靠性得到很大提高，电网正常供电得到保障，但由于近年来负荷需求持续较快增长，而电力建设与改造步伐由于受资金、民事、用地等问题影响仍相对滞后，使整个电网网架依然比较薄弱，制约我局综合线损率的下降，主要表现在：

1.由于部分网架结构分布不合理，运行中，由于部分供电区域负荷大、工业比例高，使相当部分变电站和输电线路出现重载或超载运行，导致无功缺额大、主变重载及过载，同时也有的区域由于负荷小，导致该区域主变负荷较轻，低谷期出现“大牛拉小车”的现象，不利于网损的下降。

2.造成线损率偏高的主要原因：

(1)有相当一部分配电线路总装设容量偏大，处于非经济运行或重载、过载运行，造成线路损耗过大。全网130回公用馈线有12回重载过运行(占公用馈线的9.23%)，39回线路超过其经济电流运行，即有30%的线路都运行在不经济的状态下，造成线路技术损耗过大。

(2)部分配电变压器重载、过载运行，造成线路损耗偏大，经统计汇总，2017年5月份重载公变242台，占公用配变总数的13.90%；过载公变268台，占公用配变总数的15.39%。

(3)大多数配电线路供电半径长，远远超过合理的供电半径，全网130回kV馈线有14 回线路偏长(具体线路见表1)。而且东明、茂广、横六、溪美、壬屿、凤壶、南阳、山联、乌石、陂美、河溪、河新、凤南等馈线的负荷都是位于线路末端，造成线路损耗大。

(4)部分配电线路截面偏低，造成线路损耗偏大，主干截面在还在150mm2以内。

(5)仍有不少高损耗配变还在继续运行，全网1741多台公用配变有217台属于S7及以下高损耗配变，造成损耗较大。

(6)仍有较多台区未实施农网改造。由于潮阳农网改造起步较晚，尽管近几年来大力投资建设，但目前仍有约528个台区需进行改造。上述未改造台区普遍存在低压台区供电半径较长、主线路导线截面偏小、变台和线路超载情况多、网络布局不合理等情况，造成线损率高居不下。

表1 现状公用线路主干偏长线路明细

(二)营销管理仍需继续提高

1.在线损“四分”管理工作上，由于我局原有基础管理比较薄弱，线损四分统计主要靠手工完成，未能在营销系统真正实现完全自动统计。且由于近年来负荷增长较快，一些线路、台区变动比较频繁，线-台-户等资料对应关系未能全面完善，因此线损四分统计准确性有待进一步提高，特别是分台区管理，由于我局基层供电所仍习惯沿用以班组及村居进行考核的模式，造成部分台区未能真正实现分台区管理。

2.淘汰型电能表未全面更换。目前在用低压表计相当部分表计属于淘汰型电能表，计量准确度有待改造后才能进一步提高。

3.专线及专台等少损电量比例逐年下降。由于受整体经济发展不理想，企业用电需求难有大的增长，专线及专台等少损电量占比逐年下降，而居民生活水平的提高、用电量不断增加造成400V等多损电量占比上升，使综合线损率下降难度加大。

4.员工队伍综合素质较低、年龄结构不合理。由于供电管理体制转变的影响，多年没有补充技术人才，导致我局正式员工年龄普遍偏大，专业技术人才缺乏，部分老员工面对规范化管理工作时存在很大的工作压力。

5.部分用户依法用电意识淡薄。由于历史以来社会环境比较复杂，虽经近几年来的综合整治，供用电秩序有所好转，但仍有一些用户依法用电意识淡薄，违章用电及偷窃电现象仍时有发生。特别是一些农村公共用电、村居干部、基层派出所等特殊群体用电管理难度较大，造成电量流失，线损管理仍存在一定的薄弱环节。

三.加强线损管理措施

通过对以上的分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。

(一)技术线损方面

1.开展线损理论计算。认真开展线损理论计算，理论计算结果为“线损四分的”考核管理提供依据，为降损增效工作做好指导作用。为城网规划、建设、改造和管理提供指导，进一步降低电网损耗，促进各项基础管理工作上水平。[1]

2.通过转移负荷及科学转换运行方式，解决负荷较高，线路重载运行的问题。

3.尽快建成投运已规划的输变电工程，增加主变容量，避免现有主变重载、满载运行；同时尽快在轻载变电站新出配电线路，转移重载、满载变电站部分负荷，是降低主变变损是彻底措施及解决10kV线路供电半径过长的问题。

4.针对配网现状，加大改造力度，加快变电站建设进度，不断优化电网结构，缩短供电半径，降低线路损失(特别是重载和老化线路)。

5.淘汰S7等高耗能变压器，对新建、扩建配电工程选用S11及以上型号的节能型配变。

6.合理选择变压器容量，提高变压器负载率，以降低不必要的空载损耗，减少大马拉小车的现象，实现电网的经济运行，降低损耗等。

7.加强无功管理，配变安装就地电容自动投切补充装置。

(二)线损管理方面

1.加强线损四分管理，提高线损管理水平。

(1)结合省版营销系统上线运行，逐步完善基础数据资料，尽快在营销系统中实现各项线损四分指标的自动统计分析，达到线损四分管理要求，通过线损四分管理查找线损管理上的薄弱环节，查漏补缺，提高线损管理水平。

(2)完善线损异常处理流程。充分利用营销系统的线损异常管理模块，建立线损管片人—供电所所长—线损专责—市场部主任的线损异常管理流程，系统地对线损异常情况进行分类处理，使异常消缺工作有效开展。

(3)根据降损总体目标，分季度将分解下达到各供电所，再由各供电所进行层层分解细化，具体落实到管理班组和个人，并进行细化，级级签订责任书。同时结合绩效考核，加大对线损考核力度，依据考核标准视各供电所完成情况，对完成或超额完成指标的逐季兑现奖励，对未完成指标的予以经济处罚，切实调动基层供电所完成线损指标的积极性。[2]

2.加快计量装置改造及表计轮换力度。

(1)通过对电网建设项目及配网修理项目进行分析评估，对降损效益较大的优先列入改造计划，争取尽快实施改造。

(2)对剩余未安装负控终端，争取专变自动抄表率100%覆盖。

(3)对公用配变改造安装监测计量终端，不断提高公变自动抄表率。

(4)积极开展淘汰型电能表改造计划，提高计量准确度，为降损增效发挥作用。

3.积极开展营销稽查及用电检查工作。

(1)强化日常营销稽查管理工作。制订详细营销稽查及用电检查年度工作计划，按计划认真组织开展日常营销稽查工作，对营销管理差错、管理事故等严格按照局的营销差错、事故管理规定进行处理，重点通过强化抄表管理和电量稽查工作，杜绝漏抄和估抄，确保抄表正确率100%，堵塞管理漏洞，有效降低线损。

(2)充分利用营销管理系统的用电检查和营销稽查模块以及计量自动化系统开展用电检查工作。对重点客户、线路和片区用电情况进行实时监控，开展专项检查行动，采用交叉检查，实行问责制度，对蓄意阻碍用电检查的窃电分子提请公安机关立案侦查，依法追究刑事责任，坚决打击偷窃电现象，堵塞管理漏洞，尽量减少电量损失。[3]

(3)通过电视、报纸等新闻媒体加大依法用电、打击偷窃电工作的宣传力度，激励广大用户积极对窃电行为进行举报，加强与地方政府、公安部门沟通协调，建立联动机制，定期、不定期开展打击偷窃电和违章用电专项活动。对线损率高的台区或有窃电嫌疑的用户进行有重点、有计划的用电检查工作，依法查处违章、窃电的行为，同时利用新闻媒体对相关恶性偷窃电行为进行曝光，群策群力，有效遏制偷窃电歪风邪气。[4]

4.进一步严格报装手续，加强用户侧管理力度，同时加强站用电管理，规范站用电考核标准；加强谐波监测和治理。完善谐波技术监督制度，严格对新入网非线性设备的把关。加强谐波对计量装置影响的研究，积极防范对计量准确性的影响。

5.加快营销系统、营配一体化、计量自动化系统推广应用工作。

三大系统的推广应用是提升营销管理水平的重要措施。加强业务骨干的培训，通过各种形式的培训工作，挖掘和培养业务技术上的人才，集中力量全面开展营销系统计量、业扩等模块以及计量自动化系统的推广应用工作，全面实现10kV线损电脑自动统计，提高线损管理水平。