关于化工企业如何做好环保管理工作的思考
2018-01-04冉玲莉任敏
冉玲莉 任敏
[摘要]:近年来,随着工业的飞速发展,引发的环境问题日趋严重,国家环保政策逐渐收紧,环保督查已成为常态化。作为高风险企业,化工企业如何有效加强环保管理,杜绝环境污染,已成为企业所要面对的重要问题。
[0关键词]:化工企业 ;环保管理 ; 思考
1 概述
化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、腐蚀性强等特点,其性质决定了具有高风险、高污染的特点。若出现安全、环保事故,必将耗费大量的人力、物力、财力来进行补救和处理。这不仅对企业的经济效益造成损失,更损害了企业的形象。
2 企业环保管理存在的问题
2.1环保意识不够浓厚,重生产轻环保,对于出现环保的问题,缺乏正确应对的专业素养。
由于各方面原因,生产操作人员环保素质普遍不高,对于可能出现的环保问题,缺乏正确的判断,导致一些本可以避免的环保问题发生。
2.2污染治理设施技术落后,运行效果差。
虽然企业都配备了相应的污染治理设施,但是由于环保设施技术落后,往往运行效果差强人意。
2.3 环保管理人员专业能力不足。
由于环保专业人士的缺乏,很多企业没有配备具备专业能力的环保员,甚至没有环保员。导致管理盲目,缺乏主动管理,而是补救问题。
2.4 环保制度不够完善
化工企业往往工艺复杂,开停车异常排放较多,加上清污分流不彻底,污水处理站处理效率不高,导致大量高浓度污水积存,处理压力巨大。
2.5 缺乏明确的环保目标
没有的清晰环保规划,环保工作盲目,与生产脱节,也是导致环境问题的发生的重要原因。
3企业加强环保管理的方法和措施
3.1 企业要设立专门的环保管理机构和人员,制定严格的管理制度。
建立环保工作责任制,层层明确领导层、管理部门、各生产岗位的领导和员工的职责。由具备专业能力的环保管理人员担任环保管理工作,制定年度环境目标,完善环保管理制度,制定合理的考核规定,并在日常的检查和管理中严格执行,将环保管理落到实处。
企业应根据实际情况开展环境风险辨识工作,形成环境因素清单,并定期更新、评价。制定详细、操作性强的环保管理制度。环保管理制度应包含《三废排放制度》、《环保设施管理规定》、《三同时管理制度》、《环保考核管理规定等制度》、《应急管理制度》。在实际管理工作中,依据制度对生产过程异常排放从源头上控制,减少污染物排放。
3.2 优化开停车操作,减少异常排放,减小污染治理设施的处理压力。
组织技术人员优化开停车方案,力求在合理的操作中减少污染物的产生和排放,减少企业的环保压力。
3.3加强环保宣传培训工作
采用多样化形式对员工进行宣传和教育,如环境知识培训讲座、环保知识竞赛、环境征文、播放宣传片、悬挂环境标语、举办主题环境日活动等形式,并提供一定的奖励,提高员工的学习积极性。
为了提高环境管理人员的业务能力和专业素养,应定期对他们进行培训或参加外部培训,保证其在企业环保管理工作中发挥实效。
3.4 加强应急管理工作。
由于化工企业的不稳定性和高风险性,安全事故极易转变为环境事故。企业应根据生产特点编制和定期更新环境应急预案,并定期组织员工和相关单位进行环境应急事故演练,演练结束进行总结和评估,提出改进建议。
在企业内部设立专门的应急救援机构,由公司领导任总指挥, 队员由安全、环保、各岗位技术人员、财务、供销、仓储管理、消防、保卫等多个专业的人员组成。
3.5 开展环境管理体系认证,引进清洁生产理念,走可持续发展道路,营造绿色化工。
环境管理体系认证是一项内部管理工具,旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平,并不断地改进环境行为,不断达到更新更佳的高度。
清洁生产是指将综合预防的环境保护策略持续应用于生产过程和产品中,来减少对人类和环境的风险。从本质上来说,就是对生产过程与产品采取整体预防的环境策略,减少或者消除它们对人类及环境的可能危害,同时充分满足人类需要,使社会经济效益最大化的一种生产模式。是一种先进的环境战略,是对多年来主要依靠末端处理手段的环境保护指导思想的扬弃。
把环境管理体系认证和清洁生产运用到生产工作中,减少资源的浪费和污染物的排放,最终为企业节约了成本,赢得了经济效益和环境效益,把环境管理工作变被动为主动。
3.6 开展责任关怀行动
制作环保宣传展板或手册对外公示环境信息;开展一些绿色宣传活动,组织周边居民深入企业参观,与居民直接面对面交流,让居民了解企业,为居民答疑,改善化工企业在周围群众心中的形象,编制企业年度《責任关怀报告书》并公示,将一年来在环保方面付出的实际行动公示于众。
4 总结
环保工作只有起点没有终点,在日常工作中要不断加强企业环保管理水平,不断增强员工的环保意识,设立完善的环保管理制度和体系,推行清洁生产,实现循环经济和可持续发展。绿水青山就是金山银山,保住环境安全,就是为企业创造效益,为社会做出贡献。endprint