企业家不是首富，首富不是企业家

水中玉

同样是做企业，有人赚到了财富，

而有人却收获了思想。你是哪一种

2017年9月18日福布斯发布的数据显示：恒大地产掌门人许家印以391亿美元身家成为中国首富，略高于第二位的马化腾和第三位的马云。这是许老板再一次成为中国首富。

不过戏剧性的一幕，在几个小时后就上演了——许家印“首富”之位还没坐稳，随着恒大股价冲高又回落，马化腾以388亿美元身家夺回榜首。数一数，许家印、王健林、马云……一个个如雷贯耳的名字，都曾经在资本的助推下身家暴涨，登上中国首富的宝座。随着个人财富的水涨船高，这些大佬们风光一时，却未必辉煌一世。

与之相反的情景，则是一些未当上中国首富的老板——他们没有一夜暴富，却有着无比耀眼的人生。

9月20日，张瑞敏在海尔举办的“首届人单合一模式国际论坛”上大谈物联网和社群经济，将海尔13年来实践的“人单合一”解读为创建物联网时代商业模式的一个最基本、最必要的条件，分析头头是道。

而网上流传的一份关于人工智能如何落地实践的讲话稿，出自华为的精神领袖任正非。他强调人工智能要与主航道业务捆绑，不做边界外的事情，给华为的人工智能服务方向定调。

同样是企业老板，张瑞敏、任正非这样影响中国企业界的人物，有一个一致的名字——叫企业家。而我们惊异地发现，他们却从来都不是什么中国首富。但他们拥有的是层出不穷的管理智慧。

同样是做企业，有人赚到了财富，而有人却收获了思想。差别咋这么大呢？

财富观？还是事业观？

许家印、马云这样的风云人物，当上首富依靠的是什么？当然是超乎常人的赚钱能力。

按常理来说，房地产、互联网领域最容易出产富豪，这是很多人公认的事实。做房地产，只要拿地卖房，管它高负债还是高杠杆，快速地跑马圈地，财富就会滚滚而来。

互联网行业更是如此。如今的很多互联网创业者，哪个不想着前期靠资本融资，后期靠上市圈钱？只要上了市，财富倍增、身家暴涨，比埋头苦干十年来得更实惠。所以，丁磊、张朝阳、马云、李彦宏、马化腾等互联网大佬，都曾排着队成为中国首富的座上宾。

仅仅因为他们入对了行？

不能否认。但也不是完全如此。宗庆后、梁稳根、刘永好等实业大佬也曾经是中国首富。准确地说，首富的诞生与更迭，与中国经济、产业结构的发展变化有着紧密的联系。

根据专业人士的研究，中国内地首富的变迁，反映的是中国产业经济发展的更替。

所以，首富不是那么好当的。如许家印一样，中国首富财富的暴涨与缩水，可以在几个小时完成惊人的跳跃。羡煞旁人，但也大跌眼镜。

这些大佬们的赚钱能力，足以叫人仰视。但是，财富缩水之后剩下了什么，就另当别论了。

再看看张瑞敏、任正非背后的海尔、华为，这两个企业在中国乃至世界的响亮程度，就能找出本质的差别了。海尔做到了全球家电老大，不断变革的企业作风，使其成为中国企业管理模式的引领者；华为的体量相当于中国互联网最赚钱的BAT总和，没有上市，但首屈一指的5200亿元营收震撼了所有人。

这两个企业的掌舵人，有一个共同特点——都是低调、务实的企业家，不断向外界输出管理理念的“思想家”。这种冠名一点也不为过，尤其放在张瑞敏身上更合适。

这也是他们与那些财富如过山车般的中国首富最显著的不同。赚钱，还是做事业？反映在企业的掌门人身上，既是眼界，又是结果。

赚取财富，证明的是个人能力；做事业，需要的是领导力格局，事业是可以被传承下去的，而不仅仅是财富的增长。

商人思维？还是企业家精神？

另一个富豪榜单，号称“杀猪榜”的2017胡潤百富榜在10月12日公布了排名，中国首富再次易位——又变成了许家印的宝座。

首富的座次变化竟是如此微妙，令人应接不暇，媒体更是围观、种种解读。

许家印近几年随着恒大的生猛式发展而实现了个人的财富增长。胡润表示，许家印的财富增长主要是这半年，涨了2000亿元，平均一天涨10亿。可以说，这与恒大上半年成功引入两轮战略投资，实现企业资产负债率下降、股价增长不无关系。

人们之所以热衷于关注首富，并非富豪头顶上的显赫数字，而是财富背后的含义。

马云曾经公开说过，他从没想过当首富，因为太有钱也会失去太多，还告诫大家不要太关注首富。“别老评选‘首富，我觉得‘首富，首先应该是负责任的‘负，你有资源有钱就得担当责任，负责任的‘负才是最关键的。”

意思是，中国企业家群体必须要有担当，要做首个负责人。

这段话讲得很有高度，也很有格局。但是，马云和他创建的阿里巴巴帝国，恐怕只有财富和规模的不断壮大，而给社会带来多少价值却是打问号的。马云最初创办阿里巴巴的美好愿望是“让天下没有难做的生意”，事实上呢，90%以上的商户在阿里巴巴搭建的电商平台上几乎赚不到钱，甚至亏钱。更要命的是，假货盛行的难题一直未得到有效解决。

而阿里巴巴却在互联网的汹涌浪潮中，抢占产业先机而赚得盆满钵盈，庞大到让芸芸众生望而生畏的境地。既要依附于它，又痛恨它。

快速创富是好事，也是本事。但这样的创富途径，是典型的商人思维。中国很多企业的领袖是基于商人思维而做生意，而不是用企业家的思维在经营企业。

中国首善、福耀集团董事长曹德旺，在某次接受媒体采访时探讨商人与企业家的区别：“企业家的事业是风险事业，他一年365天的每一天的24小时的每1秒都跟风险打交道，企业家追求的是一种永恒的完美，他的心愿是国家会因为有我而强大，社会会因为我而进步，人民会因为我而富足。”

所以，他说：“我是企业家而不是富豪”。曹德旺所领衔的福耀集团，在制造业陷入低谷时期依然保持高利润增长的状态，不仅仅是创造财富——他在2017年所发表的众多言论，恰好表明了他作为企业家精神的典范。

同样，财富在任正非眼中“一文不值”。他曾经表示：搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。为此华为坚决不上市，他宁可把利润分享给员工。

这反映的是企业家的格局，也造就了华为一路持续成长。

为什么张瑞敏、任正非、曹德旺是受人尊重的企业家？答曰：正是企业家精神。

财富会缩水，思想却会增值

仔细推敲，马云所说的“太有钱也会失去太多”，含义颇深。

再看许家印的中国首富身份如过山车般的变化，很显然，水涨船高是令人兴奋的事，但是水能载舟亦能覆舟，甚至在顷刻之间。

当财富缩水的时候，面对的就不是兴奋，而可能是眼泪。体现在企业的现金流上，那可是意味着灾难。所以，财富只代表数字，代表不了未来。

真正能够引领企业未来的是企业家的战略思维。如同张瑞敏多年前的先见之明：做时代的企业。“因为时代变了，有什么样的时代，就有什么样的模式；时代改变，商业模式必须要改变。”

面对传统企业的转型，他认为通过认识互联网世界，来改变传统世界的做法。

通过什么路径来颠覆传统的管理模式？他说很重要的一点就是自我颠覆。海尔的实践正在印证只有自我颠覆，才能走在时代的前面。

在刚刚过去的“首届人单合一模式国际论坛”上，已是68岁的张瑞敏更是新潮，他对未来的物联网有一套自己的看法：

“我认为，物联网是移动互联网之后下一个最重大的经济活动。它最核心的东西是实现社群经济。所谓的社群经济，就是根据每一个人的需求为他提供场景服务。过去的模式不可能实现。人单合一的‘人就是员工，‘单就是用户需求，要把员工和用户需求结合到一起。这应该是创建物联网时代商业模式的一个最基本、最必要的条件。”

他從亚当·斯密的《国富论》，谈到泰勒的“科学管理”，再谈到钱德勒的《规模与范围》。不得不说，在海尔被称“张首席”的张瑞敏，与其说他是海尔集团的缔造者，不如说他是管理思想的输出者。

经营企业是脚踏实地，传播思想更是高屋建瓴。这样的企业家，怎能不为人景仰！

真正的企业家是谈战略、谈管理、谈未来，赚钱也许只是形式。

另一位同样是“思想家”的企业家，任正非近期在华为内部“训话”时这样说道：

“人工智能研发技术越难越要搞，不要去做些小商品挣些小钱，趁着这几年我们有的是钱，要大力投入，加快建设步伐让服务用上最先进的工具。这些技术马上达到实用性还要些时间，我们要有这个战略耐心。”

他强调华为在人工智能领域，“智慧要在主航道边界里面，不做边界外的事情”。

在此，前瞻、远见、务实的企业家范儿尽显。这样的精神领袖，带领企业怎能不持续成长！

财富可以缩水，企业家的思想却是增值的。有这样的企业家，是企业的福祉！

责任编辑：杨光