基于大数据的财务会计向管理会计转变探讨

许颖

摘 要 在互联网技术不断发展创新的今天，大数据渗透到各行各业，引起很多企业在经营模式上发生变革，同时对企业财务会计的影响也是变革性的。大数据时代下企业的财务要适应新形势下的需求，与时俱进，这样才能在数据时代背景下得以生存，同时为企业提高生产效率，带来可观的经济效益。本文主要以大数据背景为主要论述内容，提出转型阶段的有效方法，进而提出合理的分析。

关键词 大数据背景 财务会计 管理会计 转型策略

一、大数据时代对财务会计的影响

大数据的发展正对各行各业产生不同的影响，这期间企业能够快速转型，抓住资源提升竞争优势，努力在新型环境下作出决策。具体分析如下：第一，对于财务方面的数据整理产生很大的变化。传统的财务会计工作主要是单一的数据核算分析监督，整理数据时的渠道通常比较窄，数据信息量少，数据滞后，基本属于事后控制。而新时期大数据背景下，数据信息来源广泛、数量大，传输处理迅速、时效高，类型多、价值密度低。第二，大数据对存储的方式产生了深远影响。大数据时代，信息的性质不在于多，而在于多样性，这是数据时代的主要特征。超多的数据会包含很多的仓储信息，并且會留下具有代表性的系统数据。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

根据上文的分析总结会发现，大数据的影响对财务会计的工作产生很大的影响。结合当前的背景，企业财务具备专业素质和能力的同时还应该具备以下转型策略：

（一）提高会计人员的职业素质，成为“财务管理+企业管理”复合型人才

较高的职业能力是在转型迎接大数据时期的先决条件。传统会计工作的重点是会计核算、凭证审核、记账、报表、凭证报表归档，财务报表信息滞后，管理也是事后的控制，在当前大数据时代，互联网技术迅猛发展，数据信息海量化，基于数字工作的会计人员在工作中便处于衔接不上的被动地位。改变这种情况就需要会计在闲暇时间里多学习专业技能，参加教育培训，逐渐增加自身专业素质能力。通过培训，要做到以下几点：第一，对于会计行业的宏观思想教育。通过培训增加会计的工作积极性，拓展会计的管理高度，意识到大数据对财务工作是一次变革，财务会计不局限于传统的会计核算工作，而是要涉及公司经营管理的各个部门，将预算、内控、审计、核算等职能融入企业管理的各个环节，同时及时、准确、高效地处理分析各方财务和经营数据，为企业管理决策服务，会计也从传统的会计核算向管理会计转变，成为复合型财务管理人才。第二，定期组织财务会计管理业务能力培训活动。与会计核算相关工作人员都参加学习，做到财务管理知识与时俱进，不断更新，全体人员共同进步。在转型过程中，要积极安排财务部门对会计的数据统计培训。可以保证会计在操作计算机的过程中没有违规操作。第三，定期考核财务管理业务水平，建立奖惩制度。可以根据企业大小、财务部门大小设定财务管理业务考核，考核优异者可以加薪升职，能够得到晋升空间。这种奖励机制在一定情况下也会促使会计们积极学习专业技能，提高业务能力。

（二）面向发展，开展日常工作

时代不断地在变化，财务会计要直面大数据的冲击，改变固有的工作思维方式，便可以从大数据背景下便捷的统计分析中得到最佳的工作机遇。从实际的工作环境中接受变化需要做到以下两点：第一，每一个企业都应该主动采取措施来迎接大数据改革，这是对转型最好的安排，也起到了规范作用。可以根据企业自身的实际情况，针对性地规范财务人员的工作过程，并把形成的数据作为企业的一种资产进行定期维护，从而保证数据的完整与安全。第二，在经济快速发展的时代，企业应积极响应社会变革，根据市场变化的特点，收集最新的数据，然后对其进行深度挖掘与分析，得到适合企业自身的数据，并完成数据库的更新。然后将这些数据共享给财务部门的人员或与财务有关的人员，最终形成对企业决策具有显著意义的建议文本，辅助企业进行重大决策。

（三）会计工作信息化的提升

大数据时代背景下，信息技术的支撑、大数据的分析是保证财务会计向管理会计成功转型的一个必要条件，因此企业更需要对会计的信息化提升方面给予重视。通过会计信息化平台的建设，可以更加及时、方便、快捷地收集到最新的数据，保证会计工作的高质量开展。在实际提高企业会计工作信息化程度的过程中，应做好以下几点：第一，企业安排进修的主要目的是为了提高会计人员的操作能力，避免出现差错，带来损失。前提是企业能够提前熟悉互联网，了解数据的特点。积极建造一个交流与沟通的平台。第二，信息化的发展通常需要一个数量多、更能通过专业技术人员的构建搭起的交流平台，这为企业日后的转型带来了更大的拓展空间。分析大数据是会计工作人员的工作特点，针对性地进行人力资源上的开发互动。主要的获取方式是通过外界的招聘和内部的培训。加快财务部门的核心人才建设，在大数据时代下积极转型，提高企业的信息化能力。

三、结语

在大数据时代下，积极转变工作性质，能够在企业转型的同时加快脱离传统工作的方式，提升工作效率，这种转变势必对传统的财务工作带来巨大的影响，但是在以后的发展中，企业不会被时代淘汰，能够在经济竞争中获得一席之地。因此，财务需要转型的前提是企业能够清楚地认识到会计转型后带来的经济效益、效率和促进企业发展的重要作用。

（作者单位为江苏苏通大桥有限责任公司）

参考文献

[1] 欧阳真.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代营销 （下），2017（4）：113-114.

[2] 樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济，2016（36）：74-75.