煤矿企业构建思想政治工作“大政工”格局的思考

陈敬芬

摘 要：随着我国市场化经济不断发展，煤矿企业的经济增长方式也在逐渐改变。煤矿企业市场竞争方面也逐渐出现了白热化的趋势发展。这就要提升煤矿企业的管理人员综合素质水平以及管理能力。将大政工格局思想在煤矿企业管理中加以应用，可以更好的发挥着企业管理特有的优点和作用，其是煤矿企业科学化发展的必然要求。本文在分析"大政工"思想在煤矿企业管理当中所起的作用，并且阐述了这种思想在企业管理中主要的形式、内容以及实用性等，并且对提升煤矿企业思想政治工作提出合理化建议。

关键词：煤矿企业；思想政治工作；"大政工"格局

当前，在煤炭企业当中构建“大政工”格局，其是在改革煤炭企业思想政治工作方面的必然。“大政工”格局可以更好的带动煤炭企业健康发展[1]。它指的是在企业内部建立领导小组来对管理进行组织，利用比较专业的政工管理人员作骨干，行政工作人员作为主体，最后实现让行政管理部门更加灵活性、高效性、开发性以及严密性。随着我国社会不断进步，科学技术水平越来越高，我国逐渐进入了信息化时期。煤矿企业在当前新形势下，建立完善的煤矿企业“大政工”格局，是目前煤矿企业发展的重要任务[2]。在这种格局下，可以充分的凸显企业思想政治工程所表现出的更好作用。将“大政工”文化以及科学的发展观融入到所有企业员工心中，可以促进思想政治工作更加科学化、常态化以及制度化。

1.建立思想政治“大政工”格局所发挥的作用

构建“大政工”格局有利于煤矿企业党政工作协调和统一。由于煤矿企业党政工作存在较大的特殊性特点，在企业的党政工作当中还存在许多不足有待解决。构建“大政工”格局能顺利解决煤矿企业当中思想政治、人文管理以及企业文化间更好的融合。确保企业党政工作高度的协调和统一，可更好的提升企业党政工作的管理水平。它发挥的作用主要表现在几个方面：

第一，“大政工”格局能够不断对企业员工主观能动性进行激发，将自己的内在潜能充分发挥出来。煤矿企业内员工能给企业正常生产以及经济发展带来更好的保证。它是企业思想政治工作内部的主体。将企业的文化和人性化管理更好的整合，可以对员工能动性进行更好的调动，发挥出员工潜力，不断提升提升煤矿企业经济效益以及生产效率。

第二，“大政工”格局能够更好的表现出煤矿企业社会的责任感。企业的价值观能够充分表现出煤矿企业社会责任，形成企业的道德标准。企业行为需要以广大人民的利益为基础。企业社会责任可以更好的提升企业形象和信誉。社会责任是企业健康运行的重要保障。

第三，“大政工”格局是建立人性化企业管理的重要保证。它的思想指导是其企业发展和企业员工一致，构建和谐的企业文化气氛。和谐的文化氛围主要体现在企业员工和企业之间的文化、政治以及目标和行政工作目标相一致。统一的文化氛围是煤炭企业持续发展的重要保障。

2.煤矿企业在建立“大政工”格局当中存在的问题

“大政工”格局指的是在煤矿企业思想政治过程当中自行出现的人性化思想，“大政工”格局是深入改革企业的必然结果。它的主导思想是将政治工作充分贯彻到企业经营和生产的各环节当中，但是，在“大政工”格局实行的时候，还往往存在许多不足之处。下面我们分别对这些不足进行分析。

2.1 党政工作在安全生产方面地位不明确

煤矿企业重要的思想政治工作就是安全生产。安全生产指的是根据相关章程来操作，进而预防事故发生。此外，它指的也是安全意识、舆论指导以及监督职能等方面存在的不足。它们相互起到一定支撑，并且缺一不可。然而，在当前煤矿企业的管理中，党政工作在煤矿企业安全生产方面主体地位不够明确，不能将人文安全生产理念充分在安全生产过程中体现。在生产中，往往存在违规操作，缺乏监督等问题。

2.2 “大政工”格局不能彻底贯彻到基层，不能确保员工合法权益

煤炭企业当中的“大政工”格局要服务于基层，保证企业员工的利益最大化，让员工更好体会到安全感和归属感。然而，大政工格局在实行的过程中，仅仅是个形式而已，缺少对员工的帮助，同时很少关注企业的精神文化以及物质文化，不能实现员工当中合理的要求和价值，进而让煤矿企业的员工在工作的时候缺少主动性和积极性。此外不能有效的防范安全隐患。

3煤矿企业思想政治工作中“大政工”格局的合理化建议

一些人将煤矿企业内的思想政治工作看成是“大杂工”，进而造成了思想政治工作效果比较差。造成这种问题的主要是由于煤矿企业思想政治工作大政工格局不准确的定位。所以，对煤矿企业思想政治工作的“大政工”格局进行科学定位，可更好的完成思想政治工作。

3.1 科学定位思想政治工作的“大政工”格局

职能定位指在工作定位过程中对角色进行扮演，明确工作目的。“大政工”格局是企业思想政治管理工作，它是企业管理过程当中的重要构成。在煤矿企业的思想政治工作过程当中，首先需要明确主题地位。政治工作主要的目标要靠所有的员工来进行实现，职工行为要受其思想来支配，对员工思想进行管理的措施也就构成了思想政治工作的管理。它是政治工作的基础。因此，煤矿企业“大政工”格局要树立起企业职工是思想政治工作的主体，需要对员工自我进行不断超越，提升自身的价值和能力水平。在煤矿企业思想政治工作方面，主体是“大政工”格局，思想政治工作是配角，因此需要将工作的效果更好的表现在煤矿企业生产各环节。

3.2 定位煤矿企业“大政工”格局内的客体和主体

在定位主体地位的时候，煤矿企业思想政治工作主体是思想政治工作执行者。在思想政治的工作过程中，一般和人的思想管理联系紧密。它担负着管理思想政治工作的重要任务。政工部门以及管理团队要对企业思想政治工程进行统一协调。其他部门要有效的参与和监督。强化大政工的思想理念，加强其他部门和政治工作管理部门的合作。思想管理顺利实行是企业管理工作人员的责任。在这个理念之下，构建“大政工”团队，最终形成“大政工”思想政治工作格局。

在定位客体的过程中，煤矿企业思想政治工作客体指思想政治工作实行的对象。思想政治工作指企业工作和职工。在工作过程当中对全体员工进行分类，针对不同对象制定不同方法。由于“大政工”格局還在发展时期，“大政工”格局还没有形成，一些决策者缺少思想政治工作者的主体意识，因此需要在方法上进行指导，不断培养员工理念。只有如此，才能在实际当中进行更好的交流和合作，发挥出主体职能作用。所以，企业的管理人员需要在大政工的格局之下有着双向的属性，不仅是客体而且还是主体。

3.3 煤矿企业“大政工”格局内容方面的建议

在煤矿企业当中，思想政治工作存在下面两个方面的内容，分别为思想工作和政治工作。客观来讲，它是对人的思想进行管理。对煤矿企业员工而言，思想政治管理要根据实际状况，并和党政管理相结合。内容表现在：对先进理念进行引进，不断开发人力资源，在交流思想等方面。在形式上，将煤矿企业改革发展和安全生产密切结合起来。在政治活动当中充分表现了连贯性、适用性以及针对性。

结束语

对于煤矿企业的“大政工”格局来说，其是企业发展和生产的基础。在当前新的形势下，充分做好思想政治工作职责，建立“大政工”格局，适应当前新环境，将会更好的对煤矿企业各方面的力量进行整合，最终确保煤矿企业持续健康的发展。

参考文献：

[1]彭淑娟.打造网络政工平台构建大政工格局[J].才智.2012.（17）

[2]姜慰棠.以大政工格局构筑企业和谐人文环境[J].中小企业管理与科技.2016.（12）