创新农机推广方式方法 全面推进农机推广向四型转变

摘要：随着湖北省基层农业技术服务中心的改革，夷陵区农机推广系统存在严重的人员流失，职能弱化，手段缺乏，人才断档，观念陈旧、投入不足等诸多问题，在一定程度上制约了新技术，新机具的引进和推广。面对这些问题，我们树立克难奋进、敢于担当、勇于创新、大胆作为的理念，创新推广方式方法，在思维上实现新突破，努力向四型转变，全面推进农机推广工作再上新台阶。

关键词：农机推广；四型转变；集成型；合作型；外延型；创新型

王晓云，郑云昌，黄定元. 创新农机推广方式方法 全面推进农机推广向四型转变[J]. 农业工程技术，2017，37（26）：43.

一、四个转变

1、向集成型转变

集成是大势所趋，集成的内容除技术集成以外还有土地、人才等集成。实际上，土地、人才的集成更重要，一家一户的分散经营是农机推广的主要拦路虎。在集成方法上，我们要主动出击，积极参与合作社、农场、农业公司、基地等的建设和设计以及农田基本改造，为农机农艺的融合打好基础。

2、向合作型转变

合作才能双赢，农机推广工作从上而下的老套方法已经不能适应现阶段的要求，基层需要有新的“脚”来支撑。我们要放下架子，摆正位置，与厂家合作，与各种农业经营组织合作，与农民合作，多听农民的心声，多看农机服务的重点难点，多推农业生产关键薄弱环节的机械技术，补齐短板，多做桥梁纽带作用。

3、向外延型转变

不能把农机推广的内涵局限在种养加上，要从更深的层次、更广的范围来认识农机推广。把农机推广和其他的农业形式结合起来，比如在发展绿色生态农业、旅游观光农业、城市环保农业等方面进行深度融合，有农机与农艺融合，有农机与环保融合，有农机与旅游观光融合等。

4、向创新型转变

一是观念的创新，着力加强体系建设，以市场为导向，以企业和农业生产经济体为主体，搭建创新推广的平台，创新推广机制，提升服务能力。二是依托原有基础，添进新元素，增加新机制，注入新活力。瞄准农业生产的各个环节，重点是薄弱环节的技术创新。三是方式方法的创新，建设智慧农机，重视农机信息化建设，重视大数据信息的采集和应用，依托大数据实现农机新机具新技术精准推广，提高工作成效。基于大数据开展工作是一种趋势，结合全区的农业种植现状，用好大数据找到农机技术推广的重点与薄弱环节，及时调整推广重心和方式方法。

二、实现四个转变采取的措施

1、新一轮思想解放是前提

新一轮农业大发展、农机作业水平大突破，必然需要新一轮思想大解放为先导。贯彻中央一号文件精神，解放思想，“推行绿色生产方式，增强农业可持续发展能力”，关键要树立七大观念。

一是从为政绩、为企业的思想束缚中解放出来，树立为大农业、为农民、为农村的思想，只要是对三农有利的技术和机械，我们就去积极推广。

二是从农机技术为主的思想束缚中解放出来，树立农业为主，农机为辅，农机农业共同发展的思想，走农机农艺深度融合之路。

三是从行政推广为主的思想束缚中解放出来，树立以市场为导向，多种形式并存的思想，构建新的推广服务体系。

四是从农机推广主要服务传统农业的思想束缚在解放出來，树立服务现代农业，绿色农业，城市农业的观念。

五是从消极懈怠的思想束缚中解放出来，树立开拓进取，勇于创新的观念。

六是从因循守旧的思想束缚中解放出来，树立全方位开放的观念。

七是从部门和局部利益的思想束缚中解放出来，树立服务中心和全局的观念。

2、体系、人才、技术是支撑

农技推广最终必须依靠体系的建设，人才的培养，技术的提升，没有体系，人才，技术，农机推广就成了无本之木。体系建设一方面加强硬件设施建设，提高服务能力；另一方面是以项目为纽带，依托农机企业和农业经营体，纵横捭阖，上下合作，横向联合特产中心、农技中心，培训中心、农技监理等，纵向上联合上级农技推广部门与乡镇农技中心。

人才队伍的建设，一方面是县区级推广人员纳入全额财政拨款的事业人员，在乡镇和村组落实“三定”人员（定岗位，定职责，定人员）；另一方面加强对体制内人员的知识更新以及从事农机经营活动的农机大户和其他组织人员的培训；以节本增效、绿色环保为导向，着力提升机械化生产技术含量，重点是结合全区实际，着力推广水稻，油菜，玉米，柑橘，茶叶等全程机械化技术。重点是解决了耕种收主要生产环节机械化发展技术瓶颈，畅通全程机械化。

3、龙头建设是核心

要推广农机新技术、新机械，真正形成全程机械化，单靠一个农户，一个农机户都难以实现，核心还是要建设一批能够带动和辐射一方的农业经营主体，以农业经营主体为龙头。培植龙头主要采取“四个一批”的办法，一是在现有的农业经营主体中择优选择扶持壮大一批，各主管部门都以主要品种为基础，确定各个品种的龙头。二是以资本为纽带，通过流转、兼并、联合而组建一批。三是从经营比较成功的中小型农业企业中，通过拓展经营范围萌生一批。四是采取优惠政策对外招商引进一批。通过3-5年的建设，形成一个以龙头为核心的覆盖全区各个主要品种的农机推广示范网络。

4、加强领导是关键

农技推广工作涉及上下左右，方方面面的利益，需要整体联动，形成合力，关键在于加强领导。

一是要向地方各级主要领导多请示、多汇报，得到的理解和支持。二是提高农机部门领导的水平，要善于调查研究，要能够把握全局，充分发挥农业机械在农业生产过程中的作用，彰显农技推广的地位。三是强化领导的责任，采取每一个农机推广项目，每一个农业经营龙头企业，都有一个领导联系的办法把领导的责任落到实处。四是明确领导的重点，农技推广的重头戏在龙头企业，领导的重点就应放在龙头企业，坚持谁有能力谁当龙头，谁当龙头支持谁，谁有本事谁逞强的原则，集中力量扶持龙头企业，通过龙头企业搭建平台，促进农技推广事业的发展。endprint