“互联网+传统培训”理念在大型发电企业培训管理中的探索与实践
2018-01-02杨天亿
杨天亿
摘要:“互联网+”时代的到来使得各种传统的技术都得到了创新,也大大的促进了科技的发展,而且互联网已经改变了人们的生活,使得人们无论是在衣食住行还是在教育上都离不开互联网。因此本文着重讲述“互联网+传统培训”理念在大型发电企业培训管理中的探索与实践,仅供同行交流参考。
关键词:“互联网+传统培训”理念 大型发电企业 培训管理 探索与实践
随着互联网时代的到来,大型发电企业对员工利用传统的培训模式进行培训已经不能满足自身的发展需求,因此需要紧跟时代的发展脚步,选择互联网+的先进培训方式与传统的培训方式相结合,来达到对员工培训的效果,进而推动发电企业的发展。
一、传统模式在人才培养上的缺陷
利用传统模式对员工进行培训,虽然在对人才的培育上起到了一定的效果,但是仍然存在着诸多的弊端需要得到改进。首先是传统的培训带教的方式过于单一,通常都是师傅带着徒弟进行培训,此种方式存在的最大的弊端就是师傅自身的技能直接决定着徒弟学到的技能。另外就是电厂的各个班组在进行工作时都是各尽其责,员工与员工之间缺乏相互的技术交流,而电厂中的工作经验均分散到了各个班组中,导致企业对资源不能进行整合,也使得发电企业难以得到有效的发展。其次由于发电企业的人员流动速度不断加快,使得相关的具有丰富经验的员工数量不断减少,而人员的更替直接决定着企业自身的发展。除此之外,电厂的工作模式一直是“一流、高效”,也进一步加剧了电厂的工学矛盾。另外在进行集中培训时,还需要培训的老师提前进行备课,而且在进行正式培训时,也缺少与员工之间的互动,将员工集中在了统一的学习地点进行固定的学习,此培训方式在浪费了巨大的资源的同时,也达不到企业对员工的培训效果。
二、“互联网+传统培训”理念在大型发电企业培训管理中的应用
利用互联网技术与传统培训进行融合的方式来对员工进行培养,在网络时代打造出相应的平台来实施员工培训,会使得培训的形式更加的多元化,与此同时,也有效地解决了经验不能得到共享、传承等问题,也可以使得工学矛盾得到改善,针对性的解决传统培训模式中的多种弊端。另外打造出的平台主要包括有在线培训平台、运行交流平台以及微信公众平台,而三个平台在自身的功能上也各有特点,在线培训平台可以帮助员工进行学习考试,而运行交流平台可以让员工进行相互的技术交流以及讨论,而微信公众平台则主要是对员工在工作中总结的心得体会进行分享,同时在线培训平台和运行交流平台均是将电厂的局域网作为依托来打造的,而微信公众平台是利用移动通信的网络进行建设的。通过将这三种平台有效的结合起来对发电企业的员工进行培训,可以满足企业的发展需求,以此来使得企业获得更多的效益。
(一)打造在线培训平台
对于在线培训平台的打造,是利用发电企业的局域网建设的,主要是对员工进行在线的培训、调查以及相应的能力测试。首先需要对题库进行建设,发电企业要根据自己的实际需求自行的编制相应的题目来建立题库,可以参照考试试卷的模式分为单选题、多选题、判断题、论述题等题型,以此来全方位的满足对不同岗位的员工进行培训的工作。除此之外,发电企业要科学规范化的建设题库,结合各岗位技能的要求来有针对性的建设,比如在建设运行岗位的题库时,首先要了解运行岗位的人员结构,其主要包括有值长、值班员以及化验员等岗位,因此在进行题库建设时一定要满足企业对所有人员的要求,使得培训资源体系的建设能够更加的全面。另外发电企业也需要此培训机会来鼓励所有的员工参与到题库的建设工作中,达到线上培训与线下培训相结合,以此来有效的满足企业的员工的要求。在题库建设需要加强培训,再建设相关的课件来进行对员工的在线培训,由于大家都在平台上进行交流学习,因此也可以有效地带动发电企业各部门之间进行相互交流学习以及进行资源的共享。
(二)组建运行交流平台
运行交流平臺和在线培训平台一样,也是通过发电企业内部的局域网组建的,其主要包含有两个大的版块,一个是培训管理版块,一个是安全管理版块。两个板块包含了整个运行生产工作的所有内容,再将有效的信息端面扩散到所有的运行人员,来使得员工进行学习讨论。对于培训管理的版块,还细分为反事故演习、考问讲解等多项栏目,将多种培训的功能进行整合,既可以有效的帮助员工进行交流学习,使得其可以共同进步,同时还方便相关的管理人员对各个班组的培训工作进展情况进行有效地监督。而对于安全管理的版块,主要是用于交流各个班组在自身的工作中总结出来的一些安全方面的操作经验和技术等。另外相关的人员也可以随时的在该版块中发布信息,来召开相应的安全经验交流会议等,使得发电企业对员工的培训工作能够起到事半功倍的作用。
(三)建立微信公众平台
发电企业要紧跟时代的脚步,充分利用好微信这一功能,在公众平台上定时的推送相关的工作经验,拉近企业与员工之间的距离,使得员工的技能可得到有效地提升。另外也必须对推送的消息进行管控,让员工都可以把自身的总结的工作经验来和大家在公众号上分享,使得所有的内容均来自于企业内部员工的原创,以此来确保推动的消息均具有较高质量,从侧面推动企业的发展。
三、结语
在“互联网+”的时代下,很多传统的工作都进行了技术上的改进,因此作为大型的发电企业,在对员工进行培训时要有效地结合好线上与线下的联系,来使得自身获得效益的同时,员工也能够得到更好的发展。
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(作者单位:贵州粤黔电力有限责任公司人力资源部)