电力通信专业精细化管理的探索与实践

◎吴青

电力通信专业精细化管理的探索与实践

◎吴青

现阶段，伴随社会进步及经济发展，电力通信现已成为保证电力系统生产经营及管理运行稳定性的主要手段，而电力通信网络运行安全性与电网生产安全性存在着密切联系。面对新形势下机遇与挑战，电气企业必须积极转变传统工作理念着重强调开拓创新实行精细化管理。本文以电力通信专业实行精细化管理的必要性为切入点，分析管理措施及管理手段，就提出具体的发展方向进行深入探究。

自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，电力通信现已成为保证电力系统生产经营及管理运行稳定性的主要手段，而电力通信网络运行安全性与电网生产安全性存在着密切联系。面对新形势下机遇与挑战，电气企业必须积极转变传统工作理念着重强调开拓创新实行精细化管理，做到以管理增效益、以管理促发展实现通信专业现场作业标准化管理，积极开展安全运行风险评估规范缺陷管理流程，利用通信设施定级管理及通信设施转状态检修等方法以达到全面推行通信专业精细化管理的目标，进一步增强通信设施运行维护水平形成具有企业特色的以运行维护为核心任务的生产管理模式。鉴于此，本文针对电力通信专业精细化管理的研究具有重要意义。

健全作业体系

精细化管理主要通过将明确具体量化标准替代传统模糊笼统管理要求促使量化标准贯穿于管理环节始终以量化数据形式提出问题、分析问题及总结经验以达到转变管理形式的目标，而电力企业推行电力通信专业标准化作业是实现精细化管理的主要方法。自全面实行通信设施检查标准化作业取得一定成效后，电力企业将现场标准化作业理念与通信日常检修、通信工程验收相结合增强通信专业整体运行维护能力，拓展标准化作业覆盖面，并且经持续改进完善后，现已逐步形成具有企业特色的通信专业现场作业标准化体系，涉及检修作业标准化、验收作业标准化及巡视作业标准化3个方面内容。

作为保证电力通信设施运行维护稳定性及安全性的主要手段，做好通信设施日常巡视工作具备显著价值作用，并且经多年经验积累，通信专业工作水平现已取得一定进步及发展，但是对于符合专业管理精细化要求及现场作业标准化要求相差甚远，存在安全预控设施不到位、巡视效率低下及巡视内容简单等问题亟待解决。为了做好通信设施巡视工作促使通信设施运行维护向精细化及规范化方向转变，落实工作细节保证管理监督的有效性，电力企业以遵循国家电网颁布的《现场标准化作业指导书编制导则》为前提条件进行通信线路及通信厂站巡视标准化作业指导。

通信工程验收工作质量与通信设施运行维护质量存在着密切联系，但是受通信工程管理机制不健全及缺乏具体化验收标准等因素的影响，通信工程验收工作以工作经验为指导加剧通信设施运行维护工作难度。自2006年管理机制改革以来，运行维护及工程建设工作相分离。为了规范通信工程验收工作环节及工作流程保证通信工程验收质量及系统运行安全性、可靠性，电力企业不断完善通信线路及通信厂站验收标准化作业体系，涉及环境、防雷接地、图像监控设备、电源设备、配线设备及传输设备等通信设备及局站光缆、OPGW光缆、ADSS光缆、架空光缆、管道光缆及通信管道等通信线路。

侧重工作细节

由于通信专业日常工作由协助性工作、阶段性工作、临时性工作及基础性工作共同组成的复合性工作体系，电力企业遵循精细化管理理念规范实践细节扎实进行通信专业基础性工作。为了增强通信系统运行管理水平，电力企业组织年度、半年度及月度分析活动构建具有区域特色的通信系统定期分析及统计评估机制，明确规定通信系统运行分析及统计评估的内容、周期、职责及形式，通过组织年度、半年度及月度运行分析会议全面分析通信传输网络、交换网络、信息网络及其他支撑系统运行情况，汇总月度运行检修工作及相关技术改造项目实施情况，提出下一月度通信工作计划及相关安全预防控制措施。

同时，利用缺陷统计分析寻找通信系统的薄弱点提出具有针对性的整改方案及预防措施，总结月度通信设施巡视问题，尤其是分析巡视过程中所发现的薄弱环节，及时提出相关处理措施，并且以月度统计评估及运行分析报告为基础推行通信系统安全运行通报机制，定时向各部门发送安全运行情况树立职工安全生产意识。

通过本文探究，认识到从电力通信专业角度来看，精细化管理仍停留于探索尝试阶段。由此可见，为了推行精细化管理模式，电力企业必须以管理模式内涵及延伸等方面为切入点进行深入探索挖掘促使其符合通信专业发展需求以达到增强其实效性及可操作性的目标。同时，电力企业不断增强状态检修工作水平不断扩大通信设施状态检修方位，灵活应用状态评估技术手段为推广通信设备状态检修技术全面开展通信设备状态检修工作奠定韩式基础，进一步提高专业管理水平。

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