企业管理会计的应用策略

2017-12-29惠全红闫高

环球市场信息导报 2017年48期

◎惠全红闫高

企业管理会计的应用策略

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目前，随着国内外各种类型的企业不断增加，提高了国民经济实力的同时各企业之间的剧烈竞争也随之增加。要想在市场中占有一席之地，从激烈的市场竞争环境中占有一定的份额，那么完善的企业管理制度就可以在市场经济体制中脱颖而出。企业管理会计在企业中起着无可替代的作用，而现阶段大部分企业还未意识到管理会计的重要性，所以合理地运用管理会计可以让企业长久、健康的发展。本文主要讨论了管理会计对企业的影响，并探讨了企业管理会计的应用策略。

管理会计可以有针对性、科学性的为企业管理者提供经营管理制度。企业在面对越来越激烈的市场竞争时，首先应该提升企业内部的管理策略，充分利用管理会计提出的指导意见，加强内部管理，才能提高自身实力，实现企业的长久发展。

而与传统的财务会计相比，管理会计不仅可以帮组企业规范企业管理制度和条例，还可以为企业各部门提供及时可靠的信息，以便于其制定更加完善的策略，从而达到对各项资源的合理利用。所以，探讨管理会计在我国企业管理中的应用有着极其重要的现实意义。

管理会计应具备的能力

企业在经营中，管理会计不仅要对企业的整体运营情况详细掌握还需要对企业目前经营状态和未来的经营理念提出独到的建设性意见。因此企业管理会计首先应具备为企业提供及时可靠的管理信息能力；其需要对目前中国经济市场有很通透的认知并对目前企业经济体制有自己的判断，从而结合自身的企业提出指导和改进意见。在信息贯通和大数据兴起的时代，及时搜罗有关企业最新的发展信息，它可以帮助企业了解目前经济市场的投资空间、成本利润预算和创新拓展。其次管理会计还需要具备强大的预测核算能力；管理会计主要的服务对象是企业内部的管理部门，不仅需要为企业的投资计划提供最为直观有效的财务预测和运作预测，还需要管理会计根据经济市场的变化频率不断地调整经营方式，拥有较高的成本核算能力。因为其预测可以加快企业的投资回报和增加企业的信息能力，所以要具备这样的实力需要管理会计有很宽阔的信息面，还需要其为企业提供预测和决策经营策略。最后管理会计还需要为企业营造一个良好的企业管理环境；在面对社会经济发展的环境下，要想提升管理会计的实战能力，使企业管理环境符合市场经济体制的发展方向，就必须加快企业经营机制的转变。管理会计活动不能仅局限于企业内部环境，还需要进一步加强内外部的联系，只有及时获取市场信息，才能提高决策的科学性，最终完成企业目标。

管理会计在企业中的影响

首先，在企业中，企业管理会计的决策的基础是建立在对财务有充分分析的基础之上的。管理会计应当根据企业的运行情况，并结合市场情况对公司接下来的财务状况进行充分的预测，只有这样才能使公司财务分析更加准确，进而能够进一步指导下一步工作。其次，财务部门需要对企业运行成本进行充分核算。财务部门在进行成本核算时，需要采取多种手段进行全面的成本核算工作，这样不仅对企业长期的运行具有指导意义，同时能够帮助企业合理应对突发事件所带来的影响。

管理会计在企业管理中的应用策略

企业负责任需要更进一步了解会计在企业中的作用。受传统思维的影响，企业管理者认为财务部门只负责工资的发放等相关工作，而对于新形势下财务部门所具有的诸多属性尚不了解，因此不能对财务管理有较为客观的认知。管理会计最主要的功能在于管理，而有很多企业管理者并不能接受和认同财务管理具有的管理权力，因此管理会计在实际运行过程中并不能充分发挥其管理特性。为了解决上述问题所带来的影响，企业管理者应当进行以下几方面的改变：（1）企业管理者应当认清管理会计的发展形势，并对其加以重视；（2）在进行重大决策之前，需要认真听取财务部门的意见；（3）由于企业的投资、运行会面临诸多风险因素，因此需要在管理会计中加入风险意识，如果企业管理者没有足够的风险意识，则将会导致其在管理过程中出现决策性的失误，严重时会使企业破产。

管理会计的职能。随着管理会计的逐渐发展，在现在企业中，管理会计主要具有决策和执行这两方面的主要职责。决策职能指的是管理会计需要根据企业运行的现状，通过分析各种财务数据，从而能够提企业发展过程中面临的问题，并能够针对这些问题提出合理、可靠的解决方案，最后应该及时、准确地把这些决策方案提供给企业管理者进行参考。管理会计之所以会出现决策职能，是因为随着市场化经济的不断加剧，企业所面临的困难呈现多样化、复杂化发展的趋势，企业管理者不能很好地凭借经验对这些困难加以预测，只有通过财务部门的分析才能够实现良好的风险预测。管理会计的执行职能指的是财务部门能够通过一定手段有效地控制企业内部，从而能够做到合理的薪资分配以及人力资源分配。

管理会计人员综合素质需要进一步提升。管理会计人员的综合素质决定着管理会计水平的高低，因此作为企业而言需要通过培训等各种方式努力提升管理会计人员的综合素质。为进一步提升企业管理会计的水平，企业需要做到以下几个方面：企业需要定期对管理会计进行培训教育；企业在进行社会和高校招聘时，需要选择专业对口的毕业生进行招聘；企业应当尽快建立起专门的管理会计机构。

企业管理会计在企业运行发展中具有重要作用，良好的企业管理会计能够保证企业更平稳的运行，为了使企业管理会计更平稳的发展，首先，企业管理者需要重塑对管理会计的认识，从而能够尊重并认可企业管理会计，其次，企业管理会计需要进一步的提升综合素质，只有这样才能使企业更快、更好的发展。