浅谈船舶建造管理

毛亮

【摘要】船舶建造与我国海洋事业的发展和安全息息相关，是我国现代海洋工业的重要分支，是我国经济的重要来源之一，因此必须加强船舶建造项目管理。本文重点阐述了船舶建造项目管理过程以及现代项目管理在船舶建造项目中的应用。

【关键词】船舶 管理 建造

经过一个多世纪漫长的发展，我的造船技术正走向系统化、科技化和大型化。新中国成立，特别是改革开放以来，我国船舶建造取得了举世曙目的成就，所建造大型船舶不仅满足本国使用，而且开始出口到外国。在这个过程中，我国船舶建造人员的职业道德和船舶建造水平得到显著提高，我国的船舶建造事业正以一种新欣欣向荣态势发展。

一、船舶建造项目管理过程

（一）船舶建造管理的决策阶段

船舶建造企业要确定发展方向必须要先了解市场并结合自己的实际，根据自身的实际能力和市场行情确定企业所要生产的船舶类型，所有信息经过过滤分析后供企业领导决策，根据相关决策，企业成立专门的研发团队进行研发和生产，最后是签订相关的船舶建造合同。

（二）船舶建造管理的实施和安排

船舶建造的实施过程一定要严格按照合同规定的建造细节和需求来设计船舶的外形以及预算船舶建造的工作量和成本，在此基础上对相关工作人员进行详细安排。

（三）船舶建造管理的控制

要達到企业满意的最终生产成功，船舶建造企业必须安排专业人员对船舶建造的过程进行监督和控制，只有对整个建造过程进行严格监控，才能保证船舶建造工程项目保质保量完成。

（四）船舶建造管理中的交付

船舶在完成建造，整个工程交付，就需要进行船舶的试航，及时处理试航中所反馈的信息，认真细致检查项目的各个环节，在交付阶段，船舶建造项目组要按照买家的要求提交船舶质量检测报告以及设计图纸，配合买家对船舶的相关验收。

（五）船舶建造项目管理中的风险管理

船舶建造企业在签订相关的船舶建造合同后，就面临一定的风险，在未来的建造过程中可能遇到各种情况，可能无法完成合同或者无法达到目标的收益。例如船舶在建造的过程中人力资源以及原材料出现上涨，在建造项目的执行过程中由于不确定性因素导致建造项目受损。许许多多的因素共同构成了船舶建造项目的风险，其中的任何一个因素都可能导致船舶建造过程中出现错误，最终导致项目出现亏损，为了降低项目风险，有必要熟悉风险的一些主要构成因素。①风险组成。在船舶建造过程中出现的负面影响就是项目的风险因素，只要风险因素发生就会潜在影响项目是实施和效益。②风险事件。所谓的船舶建造风险事件是指在项目实施过程出现的人为事件以及不可抗争的环境气象事件都有可能导致项目不可控或者损失的风险事件。③风险损失。船舶建造的决策者在项目的实施过程中一定要再三确认项目的资金，船舶建造需要消耗大量的资金，因此船舶建造的负责人必须时刻谨慎，以避免在舰船建造过程中出现资金不足的现象。

借助船舶项目风险评估以及风险识别，船舶制造企业可以采取对应的风险处理方法来应对船舶建造所面临的风险。

在船舶建造项目管理中，一方面要实施船舶设计经理负责的技术工艺负责制；另一方面在生产管理中要实施项目管理，根据相关生产责任制，建造管理负责制由项目组牵头负责。以合同为依据是船舶建造管理计划的原则。为了保证船舶建造的质量，船舶质量经理要尽快进驻船舶项目组，负责检验船舶建造质量。此外为了降低建造风险，船舶建造项目安全经理也要尽早进驻项目组，根据船舶生产的实际特点提出安全保护措施，并制定相关的安全生产手册，敦促项目建造人员严格执行安全制度。

二、现代项目管理在船舶建造项目中的应用探索

（一）船舶建造项目的成本及工期管理

船舶建造项目的成本管理是项目组在船舶所建过程中实施各项成本核算、成本分析以及成本决策和成本控制船计划管理原则等一系列科学管理行为的总称。在进行船舶建造项目的船舶建造过程的工期管理指的就是船舶建造项目组对船舶建造过程中各个阶段的整体监督以及考核内容。为了保证船舶建造项目能够如期实现，就需要我们从多方面进行综合考虑，如主观方面和客观方面，以及天气原因和地质灾害等原因。

（二）船舶建造项目的质量及人力资源管理

船舶建造项目的质量管理是指船舶建造项目组确定船舶建造的质量方针、目标和职责，并根据这些方针、体系来实现船舶建造项目中所有管理职能的全部活动。船舶建造的质量管理包括质量保证与质量控制两个方面。而船舶建造的质量保证，更多的应该模拟最终船主使用的环境、寿命以及产品的相关标准要求进行严格的试验来满足顾客信任。船舶建造的质量控制是船舶建造项目组为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动，是质量保证的基础。船舶建造项目中的项目组织中，船舶建造项目的经理要在船舶建造项目中对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理，保证组织目标实现与成员发展的最大化。船舶建造项目的人力资源管理可以调动员工的积极性，并发挥员工的潜能，以保证船舶建造项目的正常进行。

船舶建造项目管理应加强自主创新能力，寻找新的突破口，从而使其能够为中国海洋事业更有效并高效地服务。中国海洋事业的发展离不开每一项对船舶建造工程的管理，整体和部分处于一种相互辩证的关系之中，因此搞好船舶建造项目管理对于中国船业以及中国的前途起着至关重要的作用。在实施船舶建造工程管理的同时还应从长远利益出发，坚决杜绝质量低劣、污染环境等现象的出现。海洋产业作为一个新发展行业，已是我国重要支柱产业之一，其蕴藏着相当大的发展潜力，只有抓住机遇迎接挑战并做好每一个细节，中国一定会迅速屹立于世界的东方。endprint