智能化项目建设过程管理要点探析

2017-12-28张浩南京南自信息技术有限公司

数码世界 2017年11期

张浩南京南自信息技术有限公司

智能化项目建设过程管理要点探析

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建筑智能化是人们对当代的学习、工作和生活建筑所形成的新的理念，是未来建筑的发展方向。而建筑智能化能否实现关键因素之一就是建筑智能化工程的高质量要求，施工过程的强化管理则决定了工程质量，因此，加强建筑智能化施工管理具有重要意义。本文针对建筑智能化工程项目施工管理要点，从工程特点等方面着手，对工程施工管理进行分析，以期为相关领域提供参考。

建筑智能化工程项目施工管理

1 建筑智能化工程特点

因为施工的复杂性，需要施工的相关人员与多个部门相互沟通协调；系统高度集成，并且涉及多个门类。目前，高度集成的智能化建筑包含了教育、休闲、医院等多个子系统；增大了建筑系统的总投资。智能化程度越高的建筑，所需投资规模相应越大，有时可到达总投资的10%。

2 建筑智能化工程项目施工管理要点

2.1 建筑智能化工程施工的事前管理

2.1.1 做好施工图纸的交底工作

项目总工、技术负责人以及项目班组长等应当在工程施工前对建筑智能化工程所需图纸进行技术交底，确保所有相关人员能充分理解图纸的设计目的和思路，同时应对项目图纸进行审核，保证图纸的正确性和切实可行性。图纸的技术交底的整个过程必须做好记录，并形成书面资料存档。所有参与技术交底的相关人员都应对项目负责，确保责任到个人。设计人员应当与施工人员进行充分的沟通，使工程能够按照要求正常实施，保证工程质量。

2.1.2 加强相关材料设备的进场验收

质量好的、合格的工程所需的材料、设备等决定了智能化建筑工程的最终质量。所以，工程所需要的所有材料和设备在进场之前一定要做好全面审核，制定严格的质量验收标准，除了对材料和设备的规格型号、性能、外观等基本属性严格审查外，也应当仔细核对材料设备的检验报告、合格证等相关文件，坚决杜绝偷工减料的现象出现。

2.1.3 做好施工方案的制定工作

施工方案是对施工过程具体的指导性方案，对于施工方案的制定，一定要全面考虑和论证，不遗漏任何细节，确保施工方案的科学性、全面性、可行性。制定施工方案的同时，要结合实际情况，充分考虑施工图纸、施工方的技术水平、现场实际情况等，合理的制定方案。对于某些专项的施工方案更应当注意全面考虑，结合实际情况采取针对性的措施制定施工方案。总之，在保证安全和质量的基础上制定可行的施工方案。

2.1.4 加强人员的培训

建筑智能化工程不同于传统的建筑工程，施工过程中除了涉及到高空作业等高危工作外，也涉及到了许多其他的具有一定技术难度的工作，例如设备安装、管路线路的布置等等。因此，要制定科学的培训制度，进场施工前对施工人员进行相应的培训，保证每一位工人都能严格按照操作规程施工，确保施工能够安全的、井然有序的按照要求进行。另外，对施工人员的培训应注意区分不同工种，不可把培训工作形式化和单一化。

2.2 建筑智能化工程施工的事中管理

2.2.1 加强基础内容施工管理

工程的基础施工包括了多个方面，每个方面的施工都应严格遵循操作规程。例如在对管线施工的施工过程中，应当根据不同使用条件、结合实际情况，按照标准要求选择使用满足要求的管材，严禁以次充好。对于隐蔽工程的施工，因其工程性质的特殊性，更应当遵循设计要求和操作规程进行施工，对其进行严格的质量管控，杜绝出现埋设深度浅、埋墙等不合格的施工。在基础施工中，防雷接地施工是保障建筑安全的基本工程之一，要对防雷接地情况和工程质量严格审查，排除一切可能存在的安全隐患。

2.2.2 加强设备安装施工管理

智能设备的安装是建筑智能化施工的关键，智能设备的正确安装直接影响着后期的用户体验[3]。大多数智能设备都属于高技术、高精密的设备，由于复杂的施工环境条件，这些设备很容易受到损毁，所以在设备安装过程中避免出现暴力操作，另外，也应当注意不同设备所需要的工作条件，例如对空气湿度、温度、防尘等条件，好的工作环境能大大延长智能设备的使用寿命。智能设备的安装也需要施工人员具备一定技术，要求相关技术人员注意设备的安装要求和注意事项，错误的安装操作将可能导致设备无法正常运行。

2.2.3 加强设备调试以及试运行管理

智能化系统高度集成，组成系统的设备种类繁多，可执行的任务多样，所以智能设备的调试人员需要具备相应的专业技术和知识，并对系统相关设备的工作原理、性能等有充分的了解，以能应对调试过程中可能出现的任何问题。对于系统试运行的管理，首先应当制定严格的试运行制度，明确试运行的周期和主要目的，期间应尽可能的让整个系统充分暴露出可能存在的问题，及时做好记录，并对系统进行调试，尽量降低正式运行时故障的发生率。