“小而美”的品牌化发展

崔莹��

摘要：随着高校社团的不断发展，各类社团呈现出百花齐放的蓬勃之势，但社团活动往往流于形式，缺少特色，更惶论对学生的教育作用。本案例中笔者对所指导的社团从制度到发展上进行了一系列的改进，将社团打造成了一个“小而美”的品牌社团，达到了为学生自我发展、自我管理服务的目的。

关键词：社团指导教师；社团管理；就业指导

一、 背景

2014年，我开始担任学院大学生就业指导社团的指导教师，经过对社团的人员组成，活动安排与日常事务的了解后发现，该社团存在两个方面的主要问题：

1. 社团管理松散，社员思想不统一

社团组织领导只有正副社长两人，且分工不明，造成日常管理混乱。半数社员参加社团的初衷是为了获得学分，而社团在纳新时也缺少面试环节，造成社员思想不统一，行动难指挥，更谈不上创造性地开展活动。

2. 社团仅具社团之形，缺少社团之精神

作为大学生就业指导服务社团这样一个特色社团，未能开展与社团主旨相关的活动，仅以日常例会作为社团常规活动，缺少让学生展现自我风采，提升自身能力的活动，使得社团归于平庸化。

二、 工作目标与思路

针对发现的问题，我制定了社团工作的目标并进行了工作思路设计。

首先，确定社团的发展目标是要在坚持为大学生提供就业创业服务的基础上，将社团建成“小而美”的精品社团，精英社团。具体工作思路如下：

1. 求“小”，让社团精英化

改变社团一味求大的传统观念，严格入社审查，以为大学生就业创业服务为主旨，凝聚一批乐于以此为目标，并能够为这个共同的目标而努力的社员。为社员提供相关培训，让社员入社有所学，活动有所得，提升社员的学习与工作能力，打造一支精英化的团队。

2. 追“美”，让社团精品化

相对于“小”而言，“美”则更具深度，优质社团应该更独特，更有品质。因此，为使社团活动不再流于俗套，同时也为使社团为学生就业创业服务的主旨更加凸显，在完成社团常规事务的基础上，积极开展特色社团活动，着力打造精品活动。

三、 实施方法与过程

根据我制定的社团工作目标和思路，在近两年的社团发展过程中，我主要开展了以下几方面的工作：

1. 社团纳新“广推，严选”

每年的社团纳新活动是社团工作的重要环节，为了保证社团的良性发展，我对社团的纳新组织工作做出了“广推，严选”的指导。

首先，要大范围的做社团的推广，因为在纳新阶段的推广不仅是为了要吸纳新鲜血液，更是提高社团知名度的好机会。我们应抓住这个时机，将大学生就业指导社团的社团宗旨、社团特色等向新生，也向全校师生进行推广。具体方法包括：新生晚自习走班宣传，通过学院微信公众平台将社团简介推送给全体师生，社团纳新日集中宣传等方式。

另外，对有意入社的同学进行严格筛选。在学生提交入社申请后进行分批面试，主要审核学生的入社意向是否与就业指导社团的宗旨相符。接下来，学生进入试社阶段，社团将在两周内组织两到三次社团活动，在这个阶段，学生们有权退社，即无故缺席者视作退社。经过筛选和双向选择后仍能留在社团中的方为正式入社，进行社团注册。

2. 社团例会务实化

为改变社团例会一直以来的点点名，说两句后就散会的过场模式，充实例会内容，丰富社员的社团文化生活，我要求每次的社团例会必须有主题内容。社团成员稳定后会对成员进行分组，每个小组轮流负责社团主题例会，从主题到内容，再到例会实施，都由小组成员负责，这样不仅充实了例会，也使社员有事可做，更达到了锻炼提升社员能力的目的。

3. 打造品牌活动

为体现社团特色，提高社团知名度，积极寻求在品牌活动上的突破。经过努力，大学生就业指导服务社成为我院大学生职业生涯规划大赛承办社团，也是唯一固定的承办社团。在经过两年对职业生涯规划大赛的承办后，积累了一定的经验，为大院选送了多名优秀选手。而职业生涯规划大赛也成为我社的金牌活动，知名度较高。另外，我社还举办面向全体学生的模拟面试大赛，辩论赛等活动，取得了良好效果。

4. 开门办社

我社的办社目标是为大学生提供就业创业的咨询和指导，这就要求我社必須秉承开门办社的宗旨，社团的活动必须与社会接轨。

聘任校外公司主管为社团校外指导教师，定期为我社成员做指导。同时，借助社团的优势资源，邀请校外的企业HR与校友到我院做关于职场与创业的讲座，为更多的学生提供就业创业的指导服务。此外，为打开知名度，社团于2015年开展了与地区五大高校社团的联谊活动，反响强烈。

四、 工作取得的经验

经过对近两年的工作实践，我社在社团活动组织上积累了一定的经验，主要包括以下两个方面：

1. 经过摸索，我社的社团常规事务已经形成了较为固定的模式，目前制定了社团工作章程与社团纪事两套材料，可供社团工作参考。

2. 我社开展的特色社团活动均留存有详尽资料，包括活动流程资料与活动成果材料，其中职业生涯规划大赛，简历制作大赛均对优秀作品进行存档，用作对下一届参赛选手的培训资料。

五、 工作展望

对于今后的工作，我们将在继续保持原有特色活动的基础上，积极利用地区发展的大好形势，借助社会资源办社，同时加强与其他高校社团组织的横向联系，将大学生就业指导服务社打造成为具有区域特色的品牌社团。

参考文献：

[1]杜义强.高校学生社团对学生的影响及发展策略[J].教育理论与实践，2017，6.

[2]毛丽连.基于品牌理论的高校学生社团建设研究[J].教育管理，2017，1.

[3]汪永智.培育优秀社团文化视域下职业院校学生社团管理创新管窥[J].中国职业技术教育，2016，1.

[4]李杉杉.浅析学生社团发展与传承困境——以安徽财贸职业学院为例[J].中国培训，2017，2.