党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究

2017-12-27贾永健中国石油大港油田供水公司

新商务周刊 2017年15期

文/贾永健，中国石油大港油田供水公司

文/贾永健，中国石油大港油田供水公司

在新的社会发展形势下，我党在经济、政治建设中发挥出了先进政党的重要优势。当下国有企业发挥自身优势不断促进我国经济的发展，国有企业深化改革必须要重视党建、政治工作，从而提高国有企业领导人员的政治觉悟与意识，保持党内纯洁性与科学性，不断彰显党建工作对于国有企业干部管理的重要优势。坚强的领导核心是一个组织有序运营，发展壮大的保障。由于我国现代企业管理制度建设起步较晚，国有企业领导干部管理制度还不健全，方式方法落后，一定程度上制约了企业的发展壮大。因此，正确认识国有企业领导干部管理体制，全面强化对企业领导干部的管理，已经成为国有企业现代化进程中需要不断创新完善的问题。

党建优势；国有企业；干部管理；工作

1 新时期中国党建工作的优势地位

1.1 党建工作是国有企业光荣的“根”与“魂”

2016年10 月10日到11日全国国有企业党建工作会议在北京召开，会议中习近平总书记提到国有企业在发展的过程中必须要坚持中国共产党的领导，只有坚持中国共产党的正确领导才能促进国有企业的革新与发展同时，我国国有企业有其特殊的发展方式与发展策略，但党建工作自始至终都是国有企业立足发展的根源，也是国有企业发展的灵魂动力，这是中国党建工作具有优势的重要原因与依据。

1.2 牢固树立“四个意识”的核心意识观

这里所说的“四个意识”主要指中国共产党党内建设必须要树立的意识观，在党政工作不断发挥出重要优势的时候，我们更要增强党员的核心意识观。可以说核心意识观能够更好地促进中国共产党的政治建设工作，为中国共产党的党政工作提供理论知识准备。在国有企业的党建工作中，我们必须要树立正确的核心意识观，为各项工作开展提供必要的政治理论基础。

1.3 国企改革的带头作用

国有企业的领导干部团体在国有企业改革过程当中发挥着至关重要的作用。实践证明，一支高素质的管理队伍和高效的运转机制能够为企业的改革发展提供强大的动力。领导团体的强大和优秀领导能够增强企业员工的凝聚力和行动力，更好地推动企业持续稳健发展。

1.4 建设良好发展环境

没有良好的企业班子的领导，企业很难拓展产业链，建立起广泛、有力的资源网络，很容易在高速化发展的经济大潮当中失去竞争力。领导干部必须在新形势下，积极拓展产业范围，寻求更多的企业发展合作伙伴，向国际化发展。同时打造良好企业文化环境，充分团结群众力量，勇往直前。

1.5 促进激励作用

在一个企业当中，领导干部的领导具有强大的导向作用。对于企业决策，领导团队的决策直接影响到整个企业的发展方向。对于企业规定的实施，往往是员工看干部，干部看领导。如果没有优秀的领导团体，能够以身作则，率先领导和激励员工，企业很容易失去内部的团结凝聚力。员工工作懈怠、消极。更不能体现一个公司的良好风貌。

2 当前国有企业干部管理工作的重点环节

目前，广大国有企业干部已经充分意识到了新时期中国党建工作的优势地位与重要性。强化国有企业的党建、政治工作，不断提高国有企业领导人员的工作效率，从而促使国有企业的迅速发展。下面对国有企业党建管理工作中的重点环节进行分析，只有找到国有企业干部管理工作的重点任务，才能更好的以党建促提高，提升国有企业的管理水平，从而推动国有企业更快发展。

2.1 建立健全选拔任用机制

建立科学完善的任选标准体系。对于干部的选拔任用，必须要通过组织人事部门对素质、业绩、知识等方面的严格考察，而不是通过个人的了解、喜好。引入市场机制，拓宽任选方式，如组织推荐、竞争上岗、民主推荐等方式。建立起“能上能下、能进能出”、“能者上、庸者下”、“唯品行、唯业绩”的干部动态管理体系，积极探讨更能适应国有企业管理干部的选拔任用机制。

2.2 国有企业干部管理制度的完善与变革

在国有企业干部管理工作中，我们要灵活改变和应用企业管理制度与规范，这样有利于提高我国国有企业领导人员的工作积极性与热情，提高国有企业领导人员的工作效率，从而促使国有企业得到迅速发展。同时，我们当今处于经济、科技大变革的时代，一成不变的管理规范无法适应时代的发展，将会阻碍国有企业的发展。所以我们要不断修订和完善国有企业领导人员管理制度，做到与时俱进，保持管理制度的先进性。

3 国有企业干部管理工作策略分析

3.1 学习意识培养

个人工作能力、业务水平的变化是一个系统过程。干部作为国企的关键要素之一，其行为、工作方法会对普通员工起到一定的示范作用。为保证整个国企的合理发展，新形势下，国企需要对干部的学习意识培养工作、自我修养加以重视。通过举办主题活动、开办讲座等方式，帮助干部充分意识学习的重要性，鼓励干部养成自主学习，不断提升自身修养、综合素质的习惯。

3.2 制度落实方面

国企作为我国国民经济的关键组成，其运营状况主要与内部制度体系有关。通过对国企与其他类型企业的比较可知，国企为干部制定的制度具有明显的系统性特征。为缩短国企发展现状与新形势要求间的差距，国企干部应合理利用自身的地位和权力，严格按照国企制度要求完成各项工作任务，充分发挥系统化制度的作用，促进国企的良性发展。