论述煤矿企业财务管理信息化

牛彩平

【摘 要】煤矿企业在我国的传统行业中有着非常重要的地位，这是因为煤矿是目前我国一种非常重要的能源，所以它在我国的能源类行业中占据着十分重要的位置，由于新能源的出现，近几年的煤矿行业竞争越来越激烈，所以我们应该加大对煤矿行业的改革力度，首先的切入点应该是煤矿企业的财务管理，本文针对煤矿企业的财务管理信息化的建设进行讨论。

【关键词】煤矿企业；财务管理；信息化

一、前言

自从改革开放以来，我国的经济发展越来越快，在这种大环境之下，我国各行各业也得到了迅猛的发展，特别是我国传统行业中的龙头老大，煤矿行业是我国能源的重要行业，虽然新能源也逐渐发展起来了，但是由于不能得到普及，所以煤矿行业的地位仍然处于非常重要的地位，所以对它内部的财务管理实行新的改革是不可阻挡的，其中最重要和有效的改革措施就是实行财务的信息化管理。

二、煤矿企业实行财务信息化的重要性

随着经济的快速发展，各行各业进行现代化也成为趋势，并且还要不断进行创新。随着计算机的普及，我国的各种行业也都利用这种现代化工具，进行企业管理。最先进的要数企业中利用计算机进行信息化管理，在煤矿行业的财务管理过程中也引入了这种先进的管理方法，这种先进的工作方法大大提高了财务管理的工作效率，我国的经济发展是需要这些行业来推动，因此这些企业工作效率的提高，对我国的现代化建设也是非常有利的，这对于提高我国国民的发展水平具有十分重大的意义。煤矿企业在能源产业中占据着非常重要的位置，它的位置是其他企业不能替代的。我国要促进经济的快速发展，就必须对煤矿企业进行改革，最先进行改革的就是煤矿企业中的财务管理模式，经过调查研究可以发现，要想提高财务管理的效率，最有效的方法就是引进财务管理的信息化，信息化的引進使企业中的传统生产方式变成了现代化的传统生产方式，对于我国的经济的快速发展有着十分重要的意义。

三、目前煤矿企业的财务管理信息化的问题

煤矿企业主要生产的就是煤，但是煤是一种不可再生资源，它是非常有限的，不可能让人们一直开挖，这就导致了煤矿企业有着十分特殊的地位，这种特殊地位导致了煤矿企业和其他能源企业是不同的，它的内部生产方式和管理模式和其他企业也有很大的区别，正是因为这个原因，导致了这类企业在进行财务管理的信息化改革时就显的阻力较大，导致了煤矿企业内部的财务管理人员对财务的管理没有绝对的掌控权，从而导致了煤矿企业的财务管理工作效率较低。

1.财务管理人员对信息化管理不够重视

煤矿企业的财务管理信息化非常有助于煤矿企业的发展，最近几年，一些煤矿领导为了响应信息化发展的号召，在企业中引入了信息化管理的模式，但是在引进的过程中受到的阻力相当大，财务管理人员对信息化管理并没有积极的学习和接纳，这就导致了信息化模式施行的进度相当缓慢，直接导致了领导者认为信息化模式对企业的发展没有想象中那么大的促进作用，逐渐对财务信息化管理失去信心。

2.煤矿企业的财务管理任务不明确

煤矿企业的运输和销售过程都是非常特殊的，这两个过程中所涉及的范围是非常广的，从而导致了财务在进行管理时十分复杂，效率变的很低，特别是煤炭的开挖和销售过程中和财务没有很好的对接，导致了财务数据的混乱，企业中的财务管理没有明确的分工，各个管理人员不清楚自己的职责，这也是煤矿企业财务管理工作始终不能得到发展的一个重要原因。

3.财务管理人员的信息化知识不完善

在进行财务管理信息化当中最重要的当然是信息化，但是这需要一定的技术支持，财务管理本身就非常复杂困难，这就导致了财务管理要想实行信息化会显得更为复杂，传统的财务管理工作已经很复杂，再实行信息化管理就对财务管理人员的能力要求更高了，这也是现实的一个问题。

四、推动煤矿财务管理信息化的措施

1.培养人员的重视和职业素养

煤矿企业的财务管理人员是非常重要的，所以要想完成财务管理的信息化建设，就必须提升这些管理人员的专业知识和素养，他们必须充分理解信息化的内涵，并且能够根据这些了解制定出科学合理的管理计划。

2.制定明确的计划

由于煤矿企业的生产和销售环节所产生的数据是非常庞大并且复杂的，所以财务管理部门必须利用信息化对这些数据进行整理，并且还要构建出财务管理系统，利用软件进行财务管理，不断推动煤矿企业的财务管理信息化的建设。

五、总结

综合上面的分析，煤矿行业是促进我国经济发展的一个基础，它是非常重要的，煤矿企业的财务管理实行信息化是一种趋势，但是这种改革不是很快就能完成的，并且在进行信息化改革时还可能出现各种各样的问题，企业的管理者需要重视这些问题，并且通过不断改革创新推动信息化的进程。

参考文献：

[1]游锋.煤矿企业财务管理信息化平台建设研究[J].财经世界.2013（3）.

[2]罗菲.信息化建设在煤矿企业管理中的应用[J].信息技术与信息化.2014（9）.endprint