浅析新形势下如何做好企业工会管理工作

王岚

【摘要】随着社会的发展，我国的社会主义市场经济也在不断完善与发展中，特别是企业内部的资源建设过程中，改革的力度也不断加大，企业发展速度更加迅猛，也更加深入人心。从目前情况中可以看出企业职工在改革与转型的过程中思想与行为上难免会有一定的问题，从而使工会工作遇到了很多难题，那么在此情况下，工会就要制定出合适的解决方案，以此来解决所要出现的问题。

【关键词】社会主义市场 企业内部 力度 解决方案

在目前阶段中，企业工会是维护企业职工利益的重要组成部分，所以就要做好企业工会工作才可以有效的提升企业职工的工作效率。并且在一定程度上起到端正职工工作态度，提高职工对工作积极性的作用，从而提高整个企业的凝聚力。同时还需要完善工会组织的利益不受到任何侵害。并且要制定工会组织健全政策，不然再好的体制和机制也起不到什么作用。那么就会导致工会工作名存实亡，所以要不断研究工作的思路和工作方法，这样才能为企业的稳定和发展创造有利的条件。

一、新形势下企业工会管理的重要性

工会的基本性质，主要就是指工人阶级的群众性组织，这样可以有效的联系党和群众，以此来发挥比较好的纽带和桥梁作用，当然这也是企业工会存在问题的根本原因所在。企业工会从性质上来看，其重要性也是有着一定的体现，一方面从企业的发展角度来看，要先切实做好企业工会管理的工作，这样在一定程度上保证企业的和谐效果，进而也就避免了企业内部职工之间以及职工和领导之间问题的出现，在最大程度上改善了企业的发展水平。而另一方面从企业的职工角度出发，切实做好企业职工合法的权益得到保护，这样才能够保障其更好的发展与服务，并且做出自身应有的贡献。尤其是在当前阶段中，所面临的问题是比较多的。

自改革开放以来，面对新形势，企业工会管理部门作为企业发展的一个重要组成部分，必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题，因此需要相应的提升自身的管理职能，促使其自身的相关工作得到比较好的改善。再一个就是从工作方法、工作理念上要进行不断的创新，切实为群众解决好各类难题，为企业的发展做出相应的贡献。

二、新形勢下的企业工会所要面临的新问题

（一）企业没有摆正工会组织的地位

在目前阶段中，由于我国的大多数企业都属于营利性的企业，因此在工作安排和组织的建设上往往会盲目的将工会组织当做是党群工作应对的差事问题，这样就导致了工会工作不容易做。并且在企业的发展过程中对职工的意见和建议采纳程度不高，就此严重打击了职工工作的积极性，而且在工会组织的监督管理过程中方法是不透明的，那么就会直接影响了工会组织的工作效率。目前我国大多数企业的工会工作受到行政干预是比较严重的，这样不仅违背了工会组织的工作原则，还会大大减少工会工作的力度，所以在这基础上需要提高民主的监督力度，才可以保证工会工作公平、公正地实施。这就要求企业必须要准确的认识到工会工作的重要性并且要摆正工会工作的位置，才可以确保工会工作最大限度的发挥功能价值。

（二）工会组织的作用还是没能完全发挥出来

尤其是在我国大型企业的工会领导阶层中，普遍存在着工会干部对行政有很强的依附性，从而使得没有办法摆脱行政的干预，造成工会干部必须看行政领导的脸色办事。所以在一定程度上就严重制约了工会工作的作用和权限，长期以往，就会逼迫工会组织走上名存实亡的状况。如果工会组织一旦成为企业的摆设，那么就会在管理阶层上减少工会的组织力量，甚至出现工会干部一人身兼多职的现象，这样不仅严重影响了工会工作的效率，还会大大降低工会干部和相关职工的热情。目前在企业内部对工会组织的侵权现象还是比较严重的，甚至会损害职工的利益，以此迫使工会组织没有办法发挥职能作用。

（三）对于工会维权意识和维权力度是比较薄的

在我国大部分的企业中，主要的目的就是维护企业国职工的基本权利。在这种情况下工会组织就会严格按照工会工作的相关条例和要求来进行解决，实施相应的维权措施，才可以充分发挥工会组织的价值。但是在某种程度上企业内部对工会组织是不重视的，这就导致了企业不按时向工会组织发放工会经费，对于这种不按比例配备工会专职人员等问题的发生，就会使得工会组织的成员随之降低，这样不仅削弱了工会组织的地位，还降低了工会组织的抵抗能力，并且职工出现工资低、待遇差等问题，在一定从程度上就会缺乏资金的投入，还会降低工会的执行力度，这样是不能与行政力度相抗衡的，反而还会严重影响工会组织的维权意识和维权力度。

（四）工会关注的力度是不够的

如果要想充分发挥企业工会管理工作职能的优势，那么就必须对企业工会管理工作投入足够的关注，尤其是在一定程度上促使企业高层管理人员意识到工会的重要性，但是在当前企业管理工作中来说，对于工会管理工作的认识程度明显是不足的，在很多企业中更多是把目光投入到企业经济效益上，而对于企业工会的建设还是不够重视，往往就会认为企业工会组织不存在实际的作用和价值，认为是可有可无的。很多工会管理人员都是兼职存在的，各项工作都是难以得到较好的开展，最终也会影响了企业工会的管理职能。

（五）对于工会方面管理人员存在问题

对于企业工会管理工作来说，当前所存在的各类缺陷问题和企业工会管理人员有着比较密切的联系。工会管理人员方面的缺陷，主要是指当前从事于企业工会管理中的人员不具备相应的素质和能力，尤其是从事企业工会管理中需要的一些专业知识以及相关技巧。进而也就影响到最终企业发展的目标，导致了很多工会管理负责得不到高效的落实。

三、新形势下加强企业工会工作的解决方式

（一）突出基本的职责，解决好问题的所在

一般情况下，突出基本职能就是要根据工会工作的基本任务和要求来进行的。由于工会组织的工作范围是比较广的，那么就要突出基本职责的所在，并严格督促工作人员各司其职，才能有效的提高企业工会工作的力度。另外，还要按照相关的法律法规来要求，制定出完善的工会工作组织和健全工会工作的管理体系，才能在最大限度的发挥出工会干部的模范作用。其次还要加强各级党组织之间的密切联系并提高工会组织的人才选拔门槛，同时还需要加强对工会工作人员的管理，并且有针对性的进行解决，这样才能解决真正意义上的工会管理问题，才能摆脱行政力量对工会组织的干预，从而可以确保工会组织能够有目标、有目的的发挥职能要求。

（二）强化维护的职能，以此来提高维权的力度

在新形势下，企业的职工工作队伍和工作结构都发生了很大的变化。而且职工的工资待遇和对新鲜事物的接受能力都在向着多元化的方向发展，一旦企业对职工的工资待遇和政治待遇方面存在较大的差异，那么就会造成不同群体职工之间的利益纠纷，从而使企业蒙受巨大的损失。因此工会组织想要协调好职工之间的关系，就需要善于听取职工的意见和建议，并且要定期开展职工的代表大会，按照收入公平来进行兼顾、政治上的平等对待原则以及处理好职工之间的利益冲突。这样才能切实维护好职工之间的利益关系。另外企业还必须加强对生产一线职工的重视，并要及时了解他们所说的工作情况，加强对收入的来源，才可以在整体上提高工会组织的力度。

（三）提高创新的意识，创新的工作方法

在新形势的影响下，企业要提高创新的意识，才可以保障企业得到更快的发展，从而可以更好的适应社会的发展需求。因此对于企业来说，工会组织是比较重要的，首先要加强工作人员对工作的重要性认识，其次要加强创新意识和创新的工作方法来提高创新理念。因此在一定程度上，工会组织要先打破对传统的工作格局，才能解决好当前的问题，以此为提高创新的意识和创新的工作方法奠定了良好的基础。

四、结语

综上所述，就我国大部分的企业来看，工会工作还是存在着很多问题，那么就要不断的进行学习，才可以改善眼下企业工会不容乐观的景象。随着社会的发展，企业所面临的市场压力和市场竞争力也是越来越大的，企业要不断把工会组织的技能落实到企业的实际发展中去，才能最大限度上提高工会组织的实际价值。同时企业还要明确工会工作的责任和任务，要不断探索工会工作的创新发展思路，才能进一步提高企业的市场竞争发展。