新形势下企业经济管理创新路径

周芷琳

新形势下企业经济管理创新路径

周芷琳

在新形势下，企业要想在激烈的市场竞争中占据一定的位置，就要针对企业自身的不足，寻求适合企业发展的目标和方向，建立符合市场发展的经济管理模式。对企业经济管理实行创新理念，促进了企业在竞争中的发展规模，提高了企业的管理质量和水平，使企业能够健康发展。本文主要对新形势下企业经济管理实行创新理念进行分析和探讨。

随着社会主义市场经济的不断发展，企业的经济管理模式也发生了改变。企业要想提升在市场上的竞争力，就要开拓创新管理策略，加快企业发展的进程，提高企业经济管理的力度和措施，使企业能够适应新的形势，创新管理理念，保证企业健康稳定发展。

新形势下企业经济管理创新的必要性

目前，我国社会主义市场经济在发展中竞争日益激烈，企业为了自身的发展需求，就要改变传统的经济管理方法，实行经济管理创新策略，才能与时代发展保持一致，并且符合社会主义市场经济发展的趋势，使企业能够处于良好的运营状态。因此，新形势下企业经济管理实行创新路径是非常必要的。

企业实行经济管理创新，可以将创新的管理理念应用于企业的生产活动中，促进企业的生存发展，也为企业带来更多的机会。创新企业管理模式能够提高企业的经济效益和促进企业长远的发展，企业实行经济管理创新是提高企业工作管理效率和竞争水平的重要举措。

企业要想在激烈的市场竞争中稳定发展，就要加强对企业的经济管理意识，提高企业的管理水平和质量。经济管理创新可以加速企业经济发展的进程，为企业的发展寻求更多的商机和挑战，同时实行企业经济管理创新提高了企业的发展空间，为企业带来更高的收益。市场竞争的严峻性，也使企业必须要在经济管理上进行创新，才能保证企业持续健康发展。

企业经济管理中存在的问题

传统观念制约。随着市场经济的快速发展，我国绝大多数的企业还受传统观念的影响，企业的管理还停留在传统的经济管理模式下，造成管理水平落后，直接影响企业的生存和发展。为了改变现状，企业经济管理要适应市场经济的发展需求，为企业发展提供有利条件。企业的管理者由于受传统观念的制约，对企业经济管理不够重视，没有充分认识到经济管理创新的重要性，经济管理的方法缺乏科学性，管理者不能综合分析企业远期的经济形势，只顾眼前短期的利益，使企业面临严重的危机感，经济管理工作效率降低，最终导致企业出现生存困难的局面。

经济管理制度不健全。企业良好的运营发展离不开经济管理制度的实施和有效落实，先进的经济管理水平能够保证企业在激烈的市场竞争中稳步前行。新形势下，企业要建立健全经济管理制度，才能提高企业的经济效益和管理水平。在我国很多的企业中还存在经济管理制度不健全，在工作管理中还有许多不完善的地方，对企业的经济管理不能进行有效监督和全方位管理，缺乏一定的规范性。企业对经济管理制度的实施只局限于表面，制度落实的力度不够，其功能没有得到充分发挥，这种现象造成企业的生产效益受到影响，阻碍了企业的发展。另外，有些企业的经济管理制度与企业的发展速度不能协调一致，经济管理制度不能及时更新与完善，使企业在经济发展中有些问题不能得到有效落实，企业的实际经济效益与管理制度出现不平衡，影响了企业的良好发展。

企业的职能部门职责不明确。经济管理得到有效实施可以为企业取得丰厚的市场效益，也会给企业带来更多的机遇。企业的管理者对经济管理十分重视，成立了经济管理职能部门，由于企业对部门的管理职责不明确，没有细化工作权限以及各部门协调配合不到位，没有进行及时的交流反馈，致使发生问题时互相推脱，影响了正常的工作秩序，工作质量下降。

新形势下企业经济管理的创新路径

在企业的经济管理中，企业的管理者要创新经济管理模式，应用多种创新手段和方法，使企业在激烈的市场竞争中能够稳步发展。

吸取国外的管理经验。企业的管理者要在立足国内市场的环境下，还要对国外先进的市场运营机制和模式进行探讨研究，要吸取国外企业的先进管理方法，分析其成功的企业管理经验，找到适合我国企业发展的管理模式，要改变传统的经营思想，使企业的发展以创新的管理理念为出发点，加快企业发展的速度和规模。

创新经济管理理念。经济管理理念是企业经济活动的先决条件,面对企业经济管理的落后,管理者的思想观念陈旧,缺乏竞争意识以及对企业潜在的危机没有清楚的认识等，企业要实行创新管理理念。企业的管理者要针对企业实际的经济效益情况和市场运行机制，制定出适合企业发展的经济管理策略。企业引进国外的先进经济管理模式，就要结合企业自身的经营状况和需求，找出适合企业长远发展的管理方法，不断提高管理水平。对于国外的管理模式，不要完全照搬，要分析探讨适合我国企业需求的管理模式。企业的管理者要注意充分调动企业员工的积极性和工作热情，要把企业的发展作为员工工作的动力，使员工都能够积极的参与并清楚的认识到创新管理理念对企业发展的重要性，使企业的经济发展水平不断得到提高。

经济管理制度有效落实。经济管理制度是企业生存发展的有力保障。企业要结合在市场上的经营状态和企业发展目标，制定出健全的经济管理制度。经济管理制度的有效落实，使经济管理工作能够真正成为企业管理的重要内容，促进了企业的市场影响力，并关系到企业的远期发展前景。在企业的经济发展过程中，管理者要明确管理制度的重要性，要将企业经济管理制度有效落实，使经济管理制度发挥出应有的作用。在制度落实中，要提高员工创新理念，加强对企业员工的引导，在思想上提高他们对创新管理的认识，增强员工对企业的责任感，树立起强烈的危机感，保证企业经济管理活动的有效开展。

创新经济管理组织结构

企业在新形势背景下，要完善经济管理组织结构，充分发挥企业职能部门的作用，对企业内部的职能部门进行优化组合，明确职责，使企业各部门能够协调处理工作，最大限度发挥职能的作用，以适应市场经济的发展需要，利于企业管理者的管理效应得到充分利用，提高企业经济管理的工作效率。

新形势下企业经济管理实行创新理念，加快了企业的发展规模，提高了企业在市场上的竞争力，通过创新经济管理理念和经济管理组织结构，使经济管理制度能够有效落实，促进了企业的经济管理效益，为企业的健康发展创造了有力条件。

（作者单位：成都市实验外国语学校西区高二四班）