浅谈新形势下加强海外项目团建工作的思考

文/徐艺嘉，中铁五局集团有限公司海外工程分公司

浅谈新形势下加强海外项目团建工作的思考

文/徐艺嘉，中铁五局集团有限公司海外工程分公司

海外项目团建工作的目的在于发挥团组织的自身优势，调动广大青年员工的积极性，在激励青年员工实现自我价值的同时，达到促进项目生产、促进企业提质增效的目标。作为新时代的青年人，不仅要传承“爱国、民主、科学、进步”的五四精神，也要把新时期青年爱岗敬业、创新拼搏、积极向上、踏实肯干的良好精神风貌融入进去，这样才能更好地发挥优秀青年的榜样作用，带动更多的青年为建设国家、发展企业贡献青春力量。

海外项目;团建工作

随着“一带一路”战略宏图的逐步开展，越来越多的建筑施工企业走出海外，越来越多的团员青年走出海外、扎根海外。团员青年是企业发展最有力的生力军，但是由于国内外环境的较大差异，大多数工程项目分部在不发达国家和地区，甚至有一些项目所在国家自然环境恶劣、政治环境不稳定，加上项目施工生产任务繁重，工期压力紧，致使团员青年在“走出去”的过程中承受着多方面的压力和遇到许多问题。因此，做好团建工作，服务青年群体，对海外工程项目而言有着特殊的意义，也面临着很多新的挑战。

1 拓展海外项目团建工作新思路

海外项目团建工作的目的在于发挥团组织的自身优势，调动广大青年员工的积极性，在激励青年员工实现自我价值的同时，达到促进项目生产、促进企业提质增效的目标。要实现这一目标，就必须要坚持“以人为本”的理念，将团建工作虚功实做，不断开拓新的工作思路。

1.1 海外项目重点依靠广大青年员工，团组织要发挥青年员工的核心优势，通过“青年文明号”的创建，组建“青年突击队”，不断激发青年员工的工作热情。

1.2 团组织要号召大家在工作中和生活中带好头、当先锋、打头阵，树立典型榜样。通过开展评选“青年标兵”的实践载体，紧密结合海外业务的实际，充分发挥青年标兵的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以良好的精神风貌、扎实的工作作风，在推动项目生产、服务青年群体、加强基层团组织的实践中建功立业，为项目建设做出积极贡献。

1.3 根据推进海外团建的工作要求，完善海外项目工作制度，制定《海外项目团组织考核办法》、《海外项目团组织建设工作实施细则》，明确海外团组织的工作职责、内容和方式。同时，加强对团员的考评和管理，建立健全相应的团员信息管理台账，做好团员的动态管理。

1.4 切实发挥团组织联系、引导和服务功能，加强团组织与团员青年的思想沟通。充分利用网络等多种交流方式，深化在线会议，通过在线会议宣贯党中央、团中央、股份公司、集团公司的各项相关政策精神。

1.5 青年员工自我价值的实现，离不开自我的不断学习和提升。相对于国内环境而言，海外项目受外界干扰程度更小，因此，海外团组织更要利用良好的学习环境，围绕青年员工的成长成才，着力深化学习型团组织建设。可以利用互联网、手机网络、QQ交流群、微信公众平台、微博等新兴媒体工具，引导青年员工利用网络学习。通过推荐学习网站、电子书等方式，积极开展青年员工读书学习活动。

1.6 为青年员工搭建成长平台是海外团组织的必然使命。充分结合项目青年的需求开展学习活动，才能更好地实现服务青年的目的。为进一步提高青年员工的语言交流水平，可以定期开展“语言培训班”，帮助一些语言薄弱的青年员工提供良好的学习平台。

1.7 要注重青年文化建设，以优秀的文化塑造青年品格。要组织开展“安全生产月”、“青年安全监督岗”等为载体的青春建功行动。要强化青年企业文化理念，强化青年企业主人翁意识，培养自强不息的企业精神和团队精神，增强青年员工自觉地服务企业改革发展的意识。

2 加强青年员工心理健康教育舒缓压力

心理和谐是和谐环境的基础，构建青年员工心理健康是构建和谐海外项目工作环境的重要内容。青年员工因长期在相对封闭的环境里生活，心理健康引导和压力的疏导成为海外团建工作的重要课题。

2.1 解决海外青年心理问题，团组织要有“新认识”。对于海外青年员工的心理压力，一般源于以下几个方面：一是客观环境处于远离祖国和亲人，出国前期望值偏高和现实情况反差等原因。二是人际交往中受挫，由于传统文化和习俗不同以及缺乏人际交往经验。三是在海外项目工作期间出现的一些容易造成的心理问题，如婚恋、家庭方面等情况。

2.2 解决海外青年心理问题，团组织要有“新措施”。对于海外青年员工的心理压力，团组织可采取的措施：一是广泛宣传和开展心理素质教育活动，介绍各种心理调节的方法；二是及时了解情况，通过网络平台方式于青年员工保持良好的信息交流，也可以通过定期发放心理健康问卷调查，及时发现心理健康问题；三是针对青年员工的心理问题进行个别咨询辅导。团组织负责人要主动找他们谈心，倾听他们的诉说，减轻他们的心理压力。

2.3 丰富业余文化生活，团组织要有“新形式”。对于海外项目的员工来说，丰富的业余文化生活是舒缓精神压力的良好渠道。一是团组织可以定期开展篮球赛、乒乓球赛、象棋比赛等，鼓励有兴趣的员工积极参与，舒缓压力。二是为解决员工的思乡之苦，增强凝聚力，团组织可以借助一些有中国特色的特殊节日举办各类主题活动。例如，在迎“七一”活动中，协助党组织举行重温入党誓词的宣誓活动或观看大型专题片、举办“唱红歌”合唱比赛等，在丰富员工业余文化生活的同时，也进一步增强了项目的凝聚力和沟通能力。

3 加强团干部队伍建设的对策和措施

当前，许多企业对团组织的重视程度不够，基本上都是企业员工兼职团组织干部。团干部的主责工作任务繁重，重心倾向主责工作，对团工作有心无力，很难做到全心全意，长时间地去完成团委工作。再加上海外项目流动性大，人员调动频繁，团干部更是没有时间精力去考虑团组织的建设、发展以及团组织特色活动的组织。因此，只有正视这些问题并提出解决的对策和措施，才能使海外团建工作焕发新的生机和活力。

3.1 做好团干部培训教育规划，丰富培训方式。一是通过制定团干部培训手册或计划，循序渐进地向团干部灌输理论知识和团务知识。二是利用理论讲座、远程式教育等途径，加强团干部的团务知识和业务能力。

3.2 加强对团干部的意识教育，增强团干部提高自身素质的责任感和压力感。通过教育使他们意识到，当一名称职的团干部需要积极主动地去思考和处理问题，用自己过硬的人格力量、良好的思想品德，赢得青年的拥护和信任。通过开展“五四优秀团支部”评选活动等，激发工作热情。

3.3 加强激励和考核，增强团干部工作积极性。团的工作成效在很大程度上取决于团干部的工作热情和奉献精神。由于团干部工作的兼职性，需要从先进荣誉等精神方面给予激励。一是在团干部个人年终考核中，适当考虑团工作的因素。二是可通过“推优推尖”把优秀团干部作为党组织的发展对象加以积极推荐、培养，作为业务技术骨干重点培养，提供锻炼机会。三是对各团支部的工作开展情况进行评价，对表现优异的支部和个人进行表彰，提高组织和个人的荣誉感。

3.4 企业要从政治上、工作上、生活上关心和支持团干部，经常要给他们压担子、交任务、教方法，对政治觉悟高、工作能力强、群众基础好的团干部要进行重点培养。

4 传承“五四”精神传播青春正能量

作为新时代的青年人，不仅要传承“爱国、民主、科学、进步”的五四精神，也要把新时期青年爱岗敬业、创新拼搏、积极向上、踏实肯干的良好精神风貌融入进去，这样才能更好地发挥优秀青年的榜样作用，带动更多的青年为建设国家、发展企业贡献青春力量。作为团干部，首先应当立足岗位，爱岗敬业，在青年中发挥领头羊的作用，引导青年树立正确的世界观、价值观；其次，要大胆创新、敢于挑战，在工作中不断探索新思路，结合共青团的工作，引导青年岗位创新创效。再次，要引领青年思想，传递青春正能量，带领广大青年积极投身企业十三五规划当中。做好团建工作，要以企业生产经营和青年成长成才为工作主线，根据党政所急、青年所需，开展形式多样、丰富多彩的主题实践活动，充分发挥青工的创造力和能动性；同时，树立优秀青年典型，积极开展团员青年先进性教育，不断激发广大青年追求先进的动力，努力打造一支让党组织放心、让青年满意的团干部队伍，为“建功十三五”汇聚磅礴的青春力量！

徐艺嘉（1991-），女，本科，助理政工师，主要从事思想政治工作。