APP下载

互联网时代财务管理的创新与发展浅述

2017-12-25范建文江西铜业股份有限公司

新商务周刊 2017年21期
关键词:财务财务管理时代

文/范建文,江西铜业股份有限公司

前言

随着计算机信息技术的进一步发展,我们已经全面进入信息化时代。特别是在国家提出的互联网+发展引导以来,各行业的自我发展逐渐围绕互联网+迈向了新的发展历程。这种环境下的财务管理,必须敢于打破传统的管理模式,逐渐的探索互联网+财务管理的模式,才能满足当前的经济发展需求。互联网模式的财务管理是确保财务管理与社会发展进行同步提升的一个有效措施。

1 传统的财务管理模式及问题

1.1 财务管理缺乏先进理念

理论永远是实践的指向标,传统的财务管理中很多观念较为陈旧,使得企业的成本管理与经营管理之间存在了一定的误差,导致企业在进行发展决策中失去了对资本运作的有效掌控,从而导致了一些资金管理和投资风险问题。财务管理上呈现资本运作与业务发展的失衡,这也是企业财务管理最为关键的一个问题。

1.2 财务管理缺乏对互联网的认可

很多企业还是不愿意接受新的事物,仍以传统的账款收支为主,信息传输比较落后,导致了一些信息时效性上的误差,资源得不到合理配置。另一部分企业的互联网+财务管理,只是进行会计电算化及内网的财务系统,上下游之间的信息共享及沟通不及时,各自孤守一片阵地。

1.3 财务管理中的信息化手段较少

信息化高速发展的今天,很多国内企业的信息化建设还具有透明度脚底,信息标准缺乏统一性,信息平台建设较为分散的问题。企业内部的财务管理出现横、纵两个方向的分割,出现很多信息孤岛,一方面不利于信息的共享,另一方面无法实现对信息的集中管理和控制。

2 互联网时代财务管理的优势

互联网时代下的财务管理,其所体现的优势主要有两个方面:第一,基于互联网的财务管理,对数据的存储能力更加强大,可以借助网络信息实现短期内各类信息数据的快速全面收集和处理分析,通过对企业财务资金的动态发展监管,实现资金流动情况的全面掌控,从而较为直观的了解企业的历史及未来经营分析。第二,借助互联网技术,可以为企业的财务管理打造一个专门的财务管理软件,实现多个岗位在同一平台上进行报账、财务审计及报表提取等多项财务活动,提升了财务工作的时效性。互联网发展时代能够为财务管理提供较为先进的信息处理及数据处理技术条件,能够引导财务管理不断的走向智能化和高效性特点发展。

3 互联网时代财务管理的创新与发展途径

3.1 刷新传统财务管理观念

互联网时代的到来,使得人民的工作和生生活发生了很大的改变。在财务管理来说,互联网在冲击传统财务管理观念的同时,可以为其提供更为广阔的发展平台。这主要是因为:首先,互联网+时代的经济模式转换,要求财务管理必须更新观念,以互联网为依托来实现财务信息及资源的集中利用和共享,提升财务管理效率和扩展其管理空间,不断的实现财务管理手段及功能模块的更新。另外,互联网时代的到来,使得财务管理可以通过计算机进行跨越时间和空间的操作。财务管理要想实现对现在互联网时代大数据的全面市场行情体察和金融风险分析,就必须注重对互联网使用意识的提升,这样才能更好的把握市场动态,提升资金利用效率。

3.2 提高财务管理信息化的水平

企业发展中对信息的收集和处理是非常大的。传统财务管理已经无法跟上新时代的业务发展需求,必须提升将财务管理的信息化发展水平与其管理观念的更新进行同步,才能符合新时代的发展要求。首先,企业必须更新财务管理的信息发展制度,及时的创建互联网时代的财务管理信息技术条件。从信息收集与反馈、数据管理及审批流程等多个模块来实现统一的财务管理制度。以优化财务管理各项报告的工作时效性和准确性为基准,不断进行财务数据的公开公示。其次,传统财务管理工作要耗费大量的时间和精力来进行数据审核,税务核算,资金盘点等一些重复性的工作上,工作时效性较低。基于互联网的财务管理,完全可以通过信息管理平台进行集中性的数据整合和管理,将销售,仓管,财务等信息集中的存放到统一的网络平台上,一方面提升了数据处理工作效率,另一方面也使得财务信息更加准确和完善。企业内部的财务管理系统还可以统筹企业的业务发展长远规划及财务规划进行集中性的信息存放,便于公司管理层能够直观形象的了解整个公司的总体发展情况,正确的做好下一步的发展规划。

3.3 构建“互联网+财务管理”的新模式

3.3.1 以互联网+为依托的财务管理云平台

将公司内部的组织架构视为一个整体,来集中进行公司全面的业务及财务集约管理。云平台下涵盖所有的产业链,各使用角色可以突破空间局限,进行财务的报账、审批等全流程处理。

3.3.2 财务管理动态化模式

一旦业务类型确定就会在财务系统进入处理状态,动态的业务与财务转换可以实现对经济活动的动态管理,提升了资源的使用价值和企业决策准确性。

3.3.3 实现了业务财务互通的模式

财务管理借助公司业务发展,贯穿了物流,资金,信息等多方数据流。这有效的降低了企业管理层进行同类问题的处理重复度,提升了业务处理清晰度。同时,业务财务的互通,将不同部门不同活动模块以财务为线索,紧密的串联到一条线上,有效的节省了人力及时间成本,提升工作效率的同时降低了工作出错率。

4 结语

随着社会的进步和科技的发展,财务管理不再是一个传统的账款收支,而是演变成与商业模式对应的动态发展事物。特别是当前经济模式的不断转型和电子商务时代的到来,财务控制必须不断进行自我调整。企业必须在传统账务管理基础上充分的考虑到当前的互联网时代便利性和资源整合利用,不断的实现自身财务管理模式的创新,从而能够创造更为可观的经济与社会价值。

[1]刘锦萍.电子商务环境下企业财务管理问题研究[J].渤海大学学报(哲学社会科学版),2012(03).

[2] 张馨月.互联网+财务管理模式的创新研究[J].经营管理者,2016(22).

[3]黎明,程颖.网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策[J].商业经济研究,2015(3).

猜你喜欢

财务财务管理时代
党建与财务工作深融合双提升的思考
事业单位财务管理中如何应用管理会计
国企财务管理存在的问题及对策
论事业单位财务内部控制的实现
欲望不控制,财务不自由
分析师关注对财务重述的双重作用
分析师关注对财务重述的双重作用
强化医院财务管理是医改的重要环节
e时代
e时代