创新商业模式 实现基业长青

文/本刊编辑部

创新商业模式 实现基业长青

文/本刊编辑部

随着全球化浪潮的冲击以及互联网信息技术变革步伐的加快，人们越来越认识到，决定企业成败的最重要因素不是技术，而是商业模式。著名的管理大师德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。”商业模式日益成为当今学术界与企业界共同关注与讨论的焦点话题。

应当看到，商业模式并不是高高悬浮的“空中楼阁”，其贯穿于企业建立、成长、壮大的全过程，也体现在企业生产经营、技术研发、营销流通的各个环节之中。无论是新兴产业还是传统产业，不同的商业模式决定了企业不同的格局与结局。

然而，商业世界就像是一只变化多端的“万花筒”，在手中轻轻把玩转动间便已呈现出截然不同的世界。没有一种商业模式能够适用于所有企业，也没有一种商业模式可以永不过时。商业模式本身有其局限性、也有着特定的生命周期。

创新商业模式在企业的发展中起着举足轻重的作用。创新是当今企业发展的主题，更是商业模式“与生俱来”的品质。

创新商业模式是企业做大、做强、做优的必由之路，特别是基于互联网信息化的商业模式创新，其有可能超越甚至是完全颠覆传统的商业模式。比如苹果、亚马逊等知名企业正是依靠着独特的商业模式进行创业与经营，才获得了巨大成就；而与此同时，也有着诺基亚、柯达等品牌没能跟上时代的步伐进行创新而跌入了发展的“黑洞”的反例。

近日，由中国商业联合会、中国商报社联合主办的2017（第五届）中国商业创新大会暨首届中国商业创新科技成果展在北京举行。大会期间，相关领导以及来自各界的专家学者对创新商业模式进行了多维度交流，尤其是分会之一——共享经济论坛暨商业模式领袖峰会，对共享经济的商业模式创新展开了深入探讨。而究竟该如何才能更好地实施创新商业模式？这其实是仁者见仁，智者见智的。

须知，任何商业模式都不是永恒持久、一劳永逸的，即使是暂时被认为优秀的商业模式也是如此。企业应根据商业环境的变化不断对原有模式进行评估与诊断，与时俱进地实施创新，这样才能牢牢把握住产业趋势和市场商机，使企业基业长青。