黄金企业群众文化发展现状及对策

2017-12-25孙波招远市工人文化宫

新商务周刊 2017年23期

文/孙波，招远市工人文化宫

群众文化的作用不可小觑，它具有领导控制企业的文化影响力。群众文化的建设与企业的生产经营管理相辅相成，但它却不像企业的生产经营那样可以用具体的量化指标却衡量优劣，群众文化是一个抽象的概念，也是一个企业的精髓所在。对于黄金企业而言，要通过群众文化的建设将员工们的力量凝聚起来，并不是一项简单的将人力、财力、物力、市场优化组合的工作项目，对于群众文化的建设情况我们无法用具体的数据去衡量，但只要把握住"民心"这个关键点也就成功了一半。

1 群众文化建设对黄金企业发展的影响

群众文化建设对于黄金企业发展的影响是不可估量的，它不仅可以起到凝聚人心的作用，而且可以创造一个良好的氛围，无形之中演化成为黄金企业发展的强大的精神力量，激励着每一个员工为企业的持续发展贡献自己的力量。具体来说，群众文化建设对黄金企业的影响主要体现在以下几个方面：

1.1 形成强大的吸引力。黄金企业如果能够拥有完善的群众文化，一方面可以为企业内部吸引来越来越多的优秀员工，增强员工之间的团结性和凝聚力，由此形成一种积极向上、团结一心的企业氛围；另一方面，这种良好的企业氛围也可以助力黄金企业去吸引更多的优质货源供应商和客户、消费者。而在吸引人才到来之后，想要进一步稳定住这些人力资源，更要依靠群众文化的建设，因为它是黄金企业文化的吸引力根本所在。

1.2 辅助领导员工。在一套行之有效的群众文化体系之下，黄金企业内部的员工能够积极主动的自发完成各自的工作，每个人都各尽其责，而不是被动的等待命令。群众文化之所以能够起到辅助领导员工的作用，是因为它作为一种价值观以及精神内涵，能够在无形之中帮助员工培养形成与黄金企业相符合的专有的行事方式，在这套行事方式的指引之下，员工无领导便能主动去行事，各尽其责的完成分内之事。

1.3 激发员工主动性。优秀的群众文化能够培育出良好的工作环境与氛围，在愉悦的氛围之中，不仅可以使员工能够带着愉悦的心情去工作，提高工作效率，而且还可以在无形中对员工形成一种精神上的激励，最大程度的调动每一位员工积极性、主动性和创造性，激发员工的内在潜力，让每一位员工的能力都可以全面发展，从而增强黄金企业的整体执行力。

1.4 提高约束力。群众文化对黄金企业的影响还体现在其规范作用上。高效的群众文化建设能够帮助员工进行正确的价值判断，明确自己的行为的正确与否以及将会为企业带来的影响，从而有效的进行自我约束，避免因自己的行为过失而对企业产生不良影响。群众文化对员工的约束是一种软性的约束，它更有利于员工提升自我的约束力，从而增强黄金企业整体的协调性与竞争性。

2 建设群众文化的对策

当前，黄金企业正面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，企业要保持竞争力和持续发展，就要不断增强企业自身的 “硬实力”；另一方面，为了满足员工的精神文化需求，还需要黄金企业在文化“软实力”上下功夫。因此，黄金企业必须重视群众文化的建设，通过发挥各级工会组织的作用，大力开展员工群众文化建设活动，夯实黄金企业群众文化基础，为企业的发展打开新的局面。

2.1 群众文化建设要以践行群众路线为根本

黄金企业群众文化的建设必须以满足员工的精神文化需求为出发点，以员工为主体，具体从加强群众文化基地、队伍、活动内容与形式的建设等方面完善和推动黄金企业群众文化建设的持续发展。在这个过程中，黄金企业要积极健全群众文化建设的相关组织机构，完善其职能，明确其为员工服务的责任与使命，坚定的走群众路线，培养员工形成正确的世界观、人生观和价值观，传播积极向上的企业文化，同时，通过开展丰富多彩的、员工喜闻乐见的文化娱乐活动来为员工的文化业余生活增添色彩，陶冶员工的情操，通过群众文化的建设为黄金企业的可持续发展注入活力。

2.2 群众文化建设必须注重实效

当前的黄金企业，虽然在安全生产能力方面有所提高，但对大多数井下作业的员工来说，其工作环境仍然是十分艰苦和危险的。他们所做出的贡献值得我们尊重，企业也有义务在为他们提供了相应的物质报酬之后，满足其更高层次的精神文化需求。因此，黄金企业更应重视群众文化的建设，通过内容丰富的文化生活让员工们感受到企业所带来的温暖与关怀。

对于黄金企业群众文化的建设者们来说，要深度解读“我是谁？为了谁？”、“工作的重点在哪里？”等前提命题，要清楚地认识到，员工的文化需求是企业文化建设的首要推动力，是关系到黄金企业安全生产、和谐稳定、可持续发展的重要因素。只有这样，才能脚踏实地、务求实效的做好黄金企业群众文化的建设工作。

2.3 群众文化建设重在创新与管理

群众文化活动往往“众口难调”，其内容不断发生着变化并且逐渐趋向多元化。黄金企业群众文化建设的工作者们必须适应这些变化和趋势，并找到解决的办法。这就要求：一是要发挥现代管理的作用。群众文化建设必须与时代要求相适应，以先进的管理方式去指导，活动形式要体现群众文化的新形态；二是要注重发现和培养人才。给各类人才创造机会，搭建为群众文化生活服务的平台；三是要完善群众文化的管理机构。科学分工，提升管理活动的效率与灵活性，保证员工在参与组织活动中的“话语权”，使群众文化体现出“众乐乐胜于独乐乐”。